據(jù)公司情報專家《財經(jīng)涂鴉》消息,美團美妝業(yè)務(wù)近日已正式啟動全面招商。其同時發(fā)布的消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,90后新一代消費者在線下有妝品購買行為的比例達86%,線下購買妝品的消費金額約為平臺總體美妝銷量的一半。
而上月由屈臣氏聯(lián)合CBNData發(fā)布的美妝白皮書也顯示了同一趨勢:在目前美妝消費三大主要渠道電子商務(wù)、線下美妝店、O2O渠道中,盡管疫情讓線上購買的模式大熱,但線下店仍然保持著便捷性、性價比、體驗服務(wù)等優(yōu)勢。
買美妝去電商平臺還是線下實體店,這個問題在當代愛美用戶身上,并不撕裂。由于線上和線下購買行為通常在大多數(shù)美妝用戶身上同時發(fā)生,因此,盡管美妝電商風生水起,實體店仍然是美妝行業(yè)仍舊是不可替代的中流砥柱。
9月24日,天貓國際也與美業(yè)服務(wù)平臺河貍家達成合作,宣布雙方將共同發(fā)展“線上跨境商品+線下美容服務(wù)”新模式,以探索美妝線下服務(wù)的新路徑。
“如果今天我們還在區(qū)分線上線下,將其視為競爭關(guān)系,不管是從整個行業(yè),還是從整個品牌的角度來講,其實都是一個比較落后的思維。”美團美妝產(chǎn)品負責人潘益木認為。
然而,美妝店的線下獲客力仍舊有待提升。來自美團的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前,美妝品牌線下門店大多只依賴商場和官方公眾號的自然客流,引流獲客能力短缺。如何基于平臺幫助商戶打開市場,找到更多新客,將他們帶到店里,是更好的解決方法。
線下門店仍是消費“觸點”
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月,化妝品類零售總額為1708億元,同比增長1.0%。除受到疫情影響1-3月同比下降外,今年的化妝品類零售額絕對量都在增長,跑贏消費品“大盤”。
毋庸置疑,美妝是一個極具潛力的成熟市場。最新預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)美妝整體市場規(guī)模已接近5000億元,受消費人口和人均美妝消費金額雙飛輪驅(qū)動,年復(fù)合增長率保持在10%左右。
“無論是市場體量和市場增速,我們都十分看好美妝行業(yè)。而且我們認為,美妝線下渠道具有巨大的增長機會,通過數(shù)字化手段服務(wù)線下的品牌直營店、渠道店發(fā)展能為美妝行業(yè)帶來新的增長空間。”美團美妝業(yè)務(wù)負責人來辰燕表示。
美團內(nèi)部的行研數(shù)據(jù)顯示,美妝線下渠道的市場占比依舊接近70%。美團預(yù)判,線下實體店渠道,將長期作為美妝品牌的重要獲客渠道快速發(fā)展。
“線下專賣店、柜臺仍然是美妝品牌獲客的重要渠道,占有一半以上的市場規(guī)模。對成熟品牌來說,線上推廣成本在持續(xù)增長,線上線下渠道運營成本逐步接近;對新興品牌而言,開拓線下渠道、嘗試‘服務(wù)+零售’的新業(yè)態(tài),是快速打開市場的方式。”來辰燕認為。
據(jù)國產(chǎn)美妝品牌林清軒相關(guān)負責人Seven透露,但林清軒3月份銷售量同比增長超過51%,除受到疫情影響而增長的線上部分,林清軒一直將線下門店作為重要的消費者觸點。“線下店是建立用戶資產(chǎn)的重要渠道,也是強化品牌認知和促成更高消費轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。”Seven表示。我們希望通過美團為用戶提供更極致的體驗,同時通過美團的平臺特性,持續(xù)性為門店引導(dǎo)客流,實現(xiàn)線上線下的結(jié)合閉環(huán)。”。
據(jù)美團美妝產(chǎn)品負責人潘益木透露,由于此前線上獲客成本比較低而轉(zhuǎn)化率比較高,所以很多商家會選擇線上渠道進行推廣,但如今線上獲客的成本正迅速上漲。
“我們平臺上一位賣化妝品的商家,其點擊成本大約是一個點擊22元,但客單價平均100元左右。”潘益木表示,“花費大量營銷成本以后,商家的產(chǎn)品開發(fā)力和研發(fā)迭代是否跟得上,是個很大的問題。”
“互聯(lián)網(wǎng)+美妝店”或許可以解決這一問題。
《財經(jīng)涂鴉》了解到,啟動美妝招商的同時,美團還推出針對美妝線下新業(yè)態(tài)的數(shù)字化解決方案,包含線下品牌認證體系、營銷服務(wù)、配送服務(wù)、評價內(nèi)容、直播、探店評測等六項服務(wù),為美妝線下實體經(jīng)濟的發(fā)展提供數(shù)字新服務(wù)。
讓線下店和消費者“互相吸引”
“約40%的消費者會通過美團App、大眾點評App來找美妝品牌的線下專賣店、專柜,并樂于在平臺分享對門店以及‘柜姐’的真實評價。另一方面,我們發(fā)現(xiàn)美妝品牌線下門店大多只依賴商場和官方公眾號的自然客流,引流獲客能力短缺。”來辰燕表示,美團切入線下美妝正是想填補這塊“空白”。
首先,平臺提供的最核心能力之一是為線下實體店帶去新客流。目前,美團平臺用戶核心群體中,90后占比80%以上,其中95后的比例超過40%,且用戶群覆蓋了大量的下沉市場,三線及以下城市占比達67.30%。
這些用戶已在平臺上養(yǎng)成了找店及找店內(nèi)服務(wù)或產(chǎn)品的習(xí)慣,能夠幫助美妝品牌線下店突破獲客手段短缺,僅依賴商場和官方公眾號推廣的現(xiàn)狀,通過門店決策信息及供給的線上化,大量消費者可以從線上就被種草引導(dǎo)至門店消費。
其次,搭建交易閉環(huán)與用戶口碑相結(jié)合、品效合一的營銷場景。來辰燕透露,目前美團平臺上與美業(yè)麗人相關(guān)評論內(nèi)容已累計達到1個億,其中,美妝占比10%。依托大眾點評App的內(nèi)容營銷優(yōu)勢及美團App的交易規(guī)模,可實現(xiàn)從線上引流到店,線下店鋪真實用戶評價內(nèi)容線上化,再通過利用評價內(nèi)容二次營銷為門店帶去更多客流的營銷閉環(huán)。
例如,基于美妝購買中“正品”和“優(yōu)惠”兩個最主要訴求,線下門店的品牌認證體系,能有效提升正品保障的消費者認知;通個門店的直播、探店評測等品牌活動,真實有用的消費者評價內(nèi)容,也能夠快速提升品牌認知和顧客信任度,對于新興品牌而言極其關(guān)鍵。
“競爭產(chǎn)品的最終,是與用戶的直接互動,即企業(yè)要觸達到用戶的心智。”香遇沙龍香水品牌總經(jīng)理張浩明認為,“一定要用戶之間產(chǎn)生互動。我們現(xiàn)在給別人的,是我們認為可能用戶會要的東西。但用戶真正要什么,我們真的知道嗎?出于這樣的考慮,我們才設(shè)計了一家可以調(diào)香的香水店——你想要什么,你自己去制造它出來。例如我們設(shè)計的DIY淘箱,就是我們差異化的一個主要特點。”
此外,平臺上的“優(yōu)惠”信息則可以通過美團的平臺活動、門店營銷功能,觸達給精準客戶,有效轉(zhuǎn)化為到店客流。
“很多消費者的固有認知是,電商平臺價格比線下門店便宜。但其實很多品牌線上線下的價格和折扣體系已經(jīng)越來越一致,甚至線下店還會提供額外的到店優(yōu)惠,包括贈送免費現(xiàn)場體驗等。”SN.SUKI品牌負責人表示。
此外,美團的這套數(shù)字解決方案還調(diào)用了其底層配送能力,為消費者提供“妝品到家”服務(wù)。有不少消費者缺面膜、卸妝水甚至護膚品時,會直接找熟悉的品牌專柜BA通過快遞或跑腿來幫忙寄送,利用美團的即時配送能力,可為有需求的消費者提供更方便的履約服務(wù)。
新型美妝實體業(yè)態(tài)興起
《財經(jīng)涂鴉》了解到,美團直到去年年底才正式確定美妝業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,并開始重點打造美妝板塊,F(xiàn)美妝業(yè)務(wù)負責人來辰燕在美團任職已4年,負責美妝業(yè)務(wù)之前,曾是美團麗人業(yè)務(wù)全國運營負責人。
在場景上,美團因大眾點評積累的到店、到家等業(yè)務(wù)基礎(chǔ),被品牌視為“最接近交易的平臺”。據(jù)另一位美妝業(yè)務(wù)負責人透露,美團可能會在今年11月11日上線新版本,屆時會有更多新服務(wù)開放給商家。
鑒于美妝線下場景的潛力,天貓也開始涉足。9月24日,天貓國際與美業(yè)服務(wù)平臺河貍家達成合作,宣布雙方將共同發(fā)展“線上跨境商品+線下美容服務(wù)”新模式。由天貓國際的入駐商家提供進口美容產(chǎn)品,交由河貍家平臺上的“手藝人”,為下單的用戶進行堪比專業(yè)美容院的美容護理服務(wù)。相關(guān)服務(wù)可到家或在指定機構(gòu)完成,合作將從院線面膜產(chǎn)品入手。
該服務(wù)目前已正式上線,已開通北京、上海、杭州三城,上門服務(wù)主要輻射3個城市的重點商圈。據(jù)天貓國際官方信息,未來將會陸續(xù)擴展至深圳、成都、重慶、廣州等共計11座城市。
2020年8月,河貍家獲阿里巴巴集團數(shù)億元戰(zhàn)略投資。此次合作是前述投資披露后,雙方對外公布的首個合作項目。
按照天貓國際與河貍家的計劃,未來買院線產(chǎn)品配以美容服務(wù)很可能可以成為一種“標配”。
一方面院線美容品牌,可以通過河貍家手藝人完成包括品牌宣傳、產(chǎn)品使用教學(xué)、專業(yè)化服務(wù)體驗等原本只能在海外美容院才能完成的工作;另一面,隨著更多中國消費者購買和體驗了“標配”,這些品牌也能更好地從產(chǎn)品端進行更適配中國市場需求的改變,從而在中國市場取得更好的銷售表現(xiàn)。
以“產(chǎn)品零售+服務(wù)體驗”為主打的新型美妝實體業(yè)態(tài)也正在興起。
據(jù)介紹,目前美團美妝業(yè)務(wù)已合作國內(nèi)外超過100家品牌,包括國際知名美妝品牌雅詩蘭黛、嬌蘭、嬌韻詩、whoo后、歐萊雅,國內(nèi)本土美妝品牌完美日記、自然堂,以及美妝綜合店屈臣氏、絲芙蘭、調(diào)色師等。
護膚類品牌出現(xiàn)“前店后院”的產(chǎn)品售賣+美容服務(wù)實體店形式,如湖南本土品牌、護膚集合店SN.SUKI提供美容護膚現(xiàn)場體驗服務(wù);香水品類中,定制調(diào)香型線下門店發(fā)展迅速,如香遇為消費者提供個性化的定制調(diào)香體驗;彩妝品類近年來興起大量彩妝集合體驗店,如THE COLORIST調(diào)色師提供試妝體驗,推行自助購物。
THE COLORIST調(diào)色師隸屬KK集團。天眼查App數(shù)據(jù)顯示,KK集團成立于2015年,自2016年開始至今,已獲得6輪融資,融資輪次已達E輪。
KK集團總經(jīng)理助理陸宗迪透露,今年美團七夕大促活動期間,THE COLORIST調(diào)色師3天內(nèi)下單人數(shù)破萬,到店人數(shù)超過5000人,到店后“升單”購買比例達到20%,有近1/5的到店消費者在美團、大眾點評上留下真實評價,帶來門店后續(xù)線上訪問量增長40%。
“渠道這件事,其實有可能很多沒有被滿足的空間。由于傳統(tǒng)線下店獲客的渠道非常傳統(tǒng),有很多美學(xué)都沒有得到很好的提升。調(diào)色師聚焦年輕人,而年輕群體線上化程度很高,所以我們通過年輕化的方式、以數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品,選擇全球更貼近年輕人的新潮的平臺,然后結(jié)合到線下。而在線下部分,我們設(shè)計了許多貼近年輕人的消費模式,比如去導(dǎo)購化,給用戶更多舒適的空間。”陸宗迪表示,“我很同意河貍家創(chuàng)始人雕爺那句話,今天這個環(huán)境下,所有的消費品都值得重做一遍。”
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