字節(jié)跳動(dòng)入股掌閱科技，或沖擊現(xiàn)有付費(fèi)閱讀模式

　　“關(guān)鍵在于對(duì)免費(fèi)閱讀的加碼。”

　　2020年11月4日，掌閱科技控股股東及實(shí)控人與量子躍動(dòng)簽訂了《股份購(gòu)買協(xié)議》及《補(bǔ)充協(xié)議》，成湘均和張凌云擬將其分別持有的2252萬(wàn)股、2252萬(wàn)股無(wú)限售流通股份轉(zhuǎn)讓給量子躍動(dòng)，合計(jì)對(duì)價(jià)人民幣11億元。

　　本次股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格確定為24.42元/股，不低于本協(xié)議簽署日前一個(gè)交易日的上市公司股票收盤(pán)價(jià)的90%，股份轉(zhuǎn)讓價(jià)款總額為11億元。本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓完成后，量子躍動(dòng)將成為持有公司5%以上股份的股東，并向公司提名一名董事，量子躍動(dòng)將成為公司的關(guān)聯(lián)法人;量子躍動(dòng)成為公司的重要股東，但本次協(xié)議轉(zhuǎn)讓不會(huì)導(dǎo)致公司控股股東、實(shí)際控制人發(fā)生變化。公司與字節(jié)跳動(dòng)簽署了《文字作品授權(quán)使用許可協(xié)議》之補(bǔ)充協(xié)議，與字節(jié)跳動(dòng)深化合作，共同發(fā)展閱讀業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)、投放運(yùn)營(yíng)、商業(yè)化等方面的合作。

　　《財(cái)經(jīng)涂鴉》認(rèn)為，這則公告意味著字節(jié)跳動(dòng)未來(lái)將與掌閱達(dá)成更深層度的合作，在資源和組織管理方面互相給予支持。事實(shí)上，掌閱早已與字節(jié)跳動(dòng)在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了密切合作。過(guò)去十二個(gè)月雙方開(kāi)展了版權(quán)分發(fā)、廣告投放、廣告商業(yè)化等方面的業(yè)務(wù)合作，交易金額約2.7億元。結(jié)合掌閱與字節(jié)跳動(dòng)已簽署的協(xié)議及未來(lái)擬開(kāi)展的合作，預(yù)計(jì)在2020年11月至2021年10月期間將產(chǎn)生日常關(guān)聯(lián)交易(不含稅)4.7億元。此次交易背后更關(guān)鍵的邏輯是對(duì)免費(fèi)閱讀的加碼。掌閱是字節(jié)跳動(dòng)近期在網(wǎng)文領(lǐng)域的第6次投資。

　　2019年底，字節(jié)跳動(dòng)投資了吾里文化，該公司集內(nèi)容創(chuàng)作、IP開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、影視等領(lǐng)域于一體，旗下?lián)碛?大原創(chuàng)閱讀網(wǎng)站。2020年6月以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)接連投資秀聞科技、鼎甜文化、塔讀文學(xué)、九庫(kù)文學(xué)網(wǎng)等內(nèi)容平臺(tái)。另一方面，掌閱也在通過(guò)加大投資擴(kuò)充內(nèi)容儲(chǔ)備。先后投入8500萬(wàn)元獲得了南京分布文化38.5%的股權(quán);投入3500萬(wàn)元獲得了長(zhǎng)沙新閱文化70%的股權(quán);通過(guò)追加3255萬(wàn)元的投資，將在北京得間的股權(quán)比例提升到了65.1%。

　　目前閱讀行業(yè)的一個(gè)現(xiàn)狀是，免費(fèi)模式的興起正面向付費(fèi)模式發(fā)起挑戰(zhàn)，對(duì)已經(jīng)培育用戶養(yǎng)成付費(fèi)習(xí)慣的平臺(tái)——諸如閱文——造成沖擊難以避免。支持免費(fèi)閱讀模式的APP主要有七貓、番茄等，自2019年9月以來(lái)至今一直保持高速增長(zhǎng)，聽(tīng)書(shū)模式疊加金幣兌換提現(xiàn)激勵(lì)促進(jìn)了用戶使用時(shí)間增長(zhǎng)。

　　根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)，2020年9月掌閱月活躍用戶規(guī)模同比下降28.9%，而番茄、七貓免費(fèi)閱讀相應(yīng)分別增長(zhǎng)276.9%、67.4%;在線閱讀行業(yè)月人均使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)18.7%至622.8分鐘。不難推斷，隨著字節(jié)跳動(dòng)入股掌閱，旗下番茄會(huì)得到更多內(nèi)容資源傾斜，免費(fèi)模式的增長(zhǎng)會(huì)進(jìn)一步得到支撐。反之，付費(fèi)模式的天花板則受到擠壓，反彈點(diǎn)在于通過(guò)有效的會(huì)員經(jīng)銷策略穩(wěn)住原有付費(fèi)閱讀基本盤(pán)。