只有技術(shù)型CEO才能救英特爾

　　成立五十多年的英特爾，從沒(méi)有表現(xiàn)得像今天這么期待改變。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間 1 月 13 日，英特爾官方發(fā)布聲明：公司 CEO Bob Swan 將于 2 月 15 日卸任，接任他的是 VMware 現(xiàn)任 CEO Pat Gelsinger。在成為英特爾第八任 CEO 的同時(shí)，Gelsinger 也將加入英特爾董事會(huì)。

　　Gelsinger 現(xiàn)在雖然是 VMware 公司 CEO，但卻是實(shí)實(shí)在在的英特爾老將。他曾在英特爾任職 30 多年，并成為了英特爾歷史上首任 CTO。他在英特爾就職期間推動(dòng)了包括 USB 和 Wi-Fi 在內(nèi)的多項(xiàng)關(guān)鍵行業(yè)技術(shù)的誕生，也是英特爾初代 80486 處理器的架構(gòu)師，共領(lǐng)導(dǎo)了 14 種不同的微處理器程序。

　　實(shí)際上，英特爾內(nèi)部一直有讓技術(shù)人員擔(dān)任高層管理人員的傳統(tǒng)。雖然是從其他公司空降，但某種意味上 Gelsinger 的上任更像是一種回歸。

　　換任消息一出，低迷了許久的英特爾股價(jià)連漲三天，市值也增加了將近 200 億美元。Gelsinger 的出現(xiàn)完美貼合了英特爾目前的急迫需求：一位能夠帶領(lǐng)公司回歸技術(shù)主線的技術(shù)型 leader。

　　兩次臨危受命

　　Gelsinger 的上馬，也意味著 2019 年 1 月才正式上任的 Bob Swan 將成為英特爾歷史上任職時(shí)間最短，同時(shí)也是 50 年來(lái)唯一一位沒(méi)有技術(shù)背景的 CEO。

　　2018 年 6 月，時(shí)任英特爾 CEO 的 Brain Krzanich 因一樁桃色新聞而「光速離職」。當(dāng)時(shí)英特爾的 CFO(首席財(cái)務(wù)官)Bob Swan 臨危受命，開(kāi)始擔(dān)任臨時(shí) CEO。事實(shí)上，財(cái)務(wù)出身的他對(duì)此職位興趣不大，他曾在英特爾全體員工大會(huì)上表示他不希望自己長(zhǎng)期擔(dān)任這個(gè)職位。然而在 7 個(gè)月后，Swan 還是正式接下了 CEO 的角色。

　　Swan 并不是公司 CEO 的首選，由于缺乏技術(shù)背景，當(dāng)年他被任命為 CEO 的消息發(fā)布后，英特爾股價(jià)甚至下跌 3%。

　　在任期內(nèi)他所承擔(dān)的更多是一個(gè)「過(guò)渡者」的角色，公司發(fā)展并沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤，外界常常批評(píng)英特爾的芯片制程問(wèn)題(英特爾在 14nm，10nm 和現(xiàn)在 7 nm 的生產(chǎn)技術(shù)方面的不斷挫折)，其實(shí)是 Swan 成為 CEO 之前就已經(jīng)存在的問(wèn)題。

　　然而一次又一次的技術(shù)缺陷推遲了每一類新微處理器的引入，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ARM、臺(tái)積電和 AMD 趁機(jī)趕超，英特爾在技術(shù)和產(chǎn)品上的不斷推遲也使其喪失了大量的市場(chǎng)占額，很多人將問(wèn)題歸咎于缺乏芯片技術(shù)基因的 CEO。

　　眼看英特爾在芯片行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位堪堪將傾，英特爾將老將 Gelsinger 請(qǐng)回了公司。英特爾董事會(huì)主席奧馬爾表示：「董事會(huì)認(rèn)為，在英特爾轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，這是利用 Pat 的技術(shù)和工程專業(yè)知識(shí)來(lái)改變領(lǐng)導(dǎo)層的正確時(shí)機(jī)。」作為一家半導(dǎo)體公司，面對(duì)虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)公司，技術(shù)上的未來(lái)要比季度收益報(bào)告中的短期利潤(rùn)目標(biāo)和猶豫不決的投資者更重要。

　　腹背受敵

　　同樣是臨危受命，與 Swan 相比，Gelsinger 接下來(lái)的使命更加艱難。

　　在英特爾公司整體營(yíng)收和利潤(rùn)逐漸走向下坡路的時(shí)候，老對(duì)手 AMD 卻春風(fēng)得意，股價(jià)一路水漲船高，遠(yuǎn)超今天的英特爾。

　　據(jù) PassMark 數(shù)據(jù)，2020 年 Q4，AMD 與英特爾處理器市場(chǎng)占有率對(duì)比中，AMD 占據(jù)了總份額 37.8%，達(dá)到 14 年最高水平。AMD 的 Zen 架構(gòu)加上 TSMC 的 7nm 工藝(AMD&TSMC 聯(lián)盟)讓英特爾幾乎沒(méi)有還手之力。另外一邊，圖形計(jì)算大廠英偉達(dá)收購(gòu) ARM 的舉動(dòng)，將會(huì)進(jìn)一步威脅英特爾在 PC 市場(chǎng)領(lǐng)域的占額。

　　在服務(wù)器芯片領(lǐng)域，前沿芯片研制上的技術(shù)難題亟待解決。7nm 芯片于 2020 年 7 月延期上市，彼時(shí)對(duì)手臺(tái)積電等早已經(jīng)完成 7nm 芯片的研制使用，開(kāi)始向更小的 5nm 進(jìn)軍，英特爾與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離越拉越大�！笖D牙膏」式研發(fā)問(wèn)題未解決的同時(shí)，英特爾昔日的盟友們紛紛開(kāi)始自研服務(wù)器芯片，這對(duì)英特爾更是雪上加霜。

　　今年 6 月，蘋果公司宣布棄用英特爾芯片，開(kāi)始使用自己研發(fā)的芯片，投向了 ARM 的懷抱。而此前，蘋果 Mac 電腦使用英特爾芯片已經(jīng)整整 15 年。就連英特爾的老朋友，曾經(jīng)牢固的盟友微軟也在近期傳出了了自研 ARM 架構(gòu)服務(wù)器芯片的消息。微軟投入 ARM 陣營(yíng)，對(duì)服務(wù)器芯片市場(chǎng)未來(lái)走向影響更大。英特爾以往近乎壟斷的服務(wù)器芯片市場(chǎng)，正逐漸被 ARM 陣營(yíng)撕開(kāi)一道越來(lái)越大的裂縫。

　　船長(zhǎng)和船

　　在今年剛剛結(jié)束的 CES 展上，英特爾表現(xiàn)亮眼。一口氣推出了 4 個(gè)系列 50 款不同的處理器，雖然這些處理器依舊采用 10 納米和 14 納米工藝，但據(jù)英特爾自己給出的測(cè)試結(jié)果，10 納米的酷睿 i9-11000K 要比隔壁 AMD 7 納米制程的 Ryzen 9 5900X 還要厲害，就連 2021 年的中低端新品也要比 AMD 同類競(jìng)品性能高出 14%。

　　在宣布換帥消息同時(shí)，13 日晚間，英特爾還透露已經(jīng)在 7nm 工藝技術(shù)方面取得了巨大進(jìn)展，有消息稱其將尋求臺(tái)積電進(jìn)行代工，借此實(shí)現(xiàn)在制程上的突破，以此贏回市場(chǎng)。

　　科技巨頭的轉(zhuǎn)型往往與公司領(lǐng)導(dǎo)者的能力有很大關(guān)系。微軟的納拉德從鮑爾默手中接過(guò)船舵，只用了幾年就把微軟從頹勢(shì)里挽救出來(lái)，利用云業(yè)務(wù)讓微軟重現(xiàn)活力。如今的英特爾雖然強(qiáng)敵環(huán)伺，自身也動(dòng)力不足，但仍保持著在 PC 端和芯片領(lǐng)域無(wú)法取代的領(lǐng)先地位，眼下正面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。

　　經(jīng)常對(duì)英特爾前景持懷疑態(tài)度的伯恩斯坦研究公司的分析師稱 Gelsinger 是「一位好船長(zhǎng)」，但被問(wèn)到「這艘船怎么樣?」時(shí)，Rasgon 表示：「Gelsinger 需要幾年時(shí)間才能克服英特爾的技術(shù)問(wèn)題，奪回市場(chǎng)份額。」

　　對(duì)英特爾來(lái)說(shuō)，新的 CEO 能否帶領(lǐng)英特爾走出 7nm 制程工藝落后的泥潭，并且在技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展方向上突破今天的桎梏，至少還需要幾年的時(shí)間才能看到成果。