目前新零售概念的普及促進消費者培養(yǎng)新型購酒習慣,中國酒類新零售用戶群體已初顯規(guī)模。酒類新零售平臺逐步加大對C端和B端的布局,通過供應鏈、行業(yè)集中化、拓展渠道、多場景發(fā)展,使得市場和用戶規(guī)模不斷攀升。本次iiMedia Research(艾媒咨詢)發(fā)布的《2020年中國酒類新零售市場研究報告》主要針對酒類新零售、平臺賦能、B2B市場、B2C市場等新零售領(lǐng)域進行市場解讀、用戶研究以及未來趨勢預測。
酒類新零售市場規(guī)模預計超1363億元,酒水行業(yè)將步入新階段
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2020年酒類新零售市場規(guī)模約為1167.5億元,預計2021年市場規(guī)模將達1363.1億元;2020年酒類新零售用戶規(guī)模約為4.6億人,預計2021年用戶規(guī)模將達5.4億人。
艾媒咨詢分析師認為, 酒類電商企業(yè)在C端和B端的布局已初現(xiàn)成效,酒類新零售平臺正不斷完善平臺建設(shè)、提高運營效率、拓寬盈利渠道,行業(yè)整體市場規(guī)模將持續(xù)擴大;
同時,酒類電商充分發(fā)揮專業(yè)化倉儲物流的技術(shù)優(yōu)勢,加速線上線下融合,進而優(yōu)化用戶購酒體驗、強化用戶線上購物習慣,由此進一步擴大中國酒類新零售用戶規(guī)模。
在大數(shù)據(jù)、云計算和3D等技術(shù)支持以及消費者個性化需求增加的背景下,融合線上、線下、物流的新零售模式成為激活零售市場的下一步驟。
酒類產(chǎn)品是易碎重物,為更好地觸達和服務消費者,酒水商家采用新零售模式,發(fā)揮其渠道互通、數(shù)字化、場景化等優(yōu)勢特點,由此中國酒水行業(yè)步入新階段。
消費者看重酒水正品和質(zhì)量保障,購酒種類選擇趨于多元
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,2020年網(wǎng)民購買酒類產(chǎn)品時最看重的因素中,正品和質(zhì)量保障名列第一、第二,后續(xù)是價格、年份、售后服務品牌等因素。
由此可見,2020年網(wǎng)民購買酒類產(chǎn)品時最關(guān)注的是正品和質(zhì)量保障問題。艾媒咨詢分析師認為,隨著酒類新零售發(fā)展,消費者購買酒類商品的渠道更加廣泛。在可選擇商品類型愈發(fā)豐富的情況下,酒類產(chǎn)品的品質(zhì)保障將更受重視。品牌聲譽及保障措施更為全面酒類新零售平臺將持續(xù)提升對消費者的吸引力,行業(yè)也將往頭部平臺聚攏。
在購買酒水類型方面,iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,超過七成網(wǎng)民傾向于購買國產(chǎn)啤酒和白酒,五成網(wǎng)民傾向于購買歐洲進口的葡萄酒。艾媒咨詢分析師認為,對于啤酒等大眾消費型,以及白酒等具有較長發(fā)展歷史的酒類商品,國產(chǎn)品牌具有較強競爭力,且在消費端滲透強;而葡萄酒等產(chǎn)品由于口味及飲酒習慣等原因,進口商品更受用戶青睞。酒類新零售發(fā)展更重視供應鏈方面的服務提升,酒類新零售平臺如挖酒網(wǎng)通過對接國外酒莊,建立高效直接供應商對接渠道,加速全球供應鏈融通,推動了酒水行業(yè)全球融合,也能滿足消費者更多元化的需求。
以挖酒網(wǎng)為例,挖酒網(wǎng)專注B2B模式,并且將人工智能與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維應用于傳統(tǒng)酒水貿(mào)易,采用“海外直采+跨境供應鏈+專業(yè)倉儲物流”模式,通過技術(shù)服務、倉配建設(shè)、品牌孵化、供應鏈金融、專業(yè)培訓與酒莊游等業(yè)務板塊,構(gòu)建葡萄酒產(chǎn)業(yè)生態(tài)化綜合服務平臺和酒水行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化平臺。
挖酒網(wǎng)通過精準匹配品牌商與渠道商,采用創(chuàng)新技術(shù)手段全面保護價格和客戶的采購信息,還利用大數(shù)據(jù)預測銷售動態(tài),實現(xiàn)酒款的精準推薦,智能連結(jié)上游生產(chǎn)補貨,并為用戶提供葡萄酒培訓教育、國際貿(mào)易、物流、保稅倉、金融服務、活動支持等增值服務。
在這一獨立研發(fā)的交易采購平臺對上下游資源進行整合,壓縮中間環(huán)節(jié),降低行業(yè)成本,具有整合集約優(yōu)勢,同時配有供應鏈倉配一體化服務,有助于提升行業(yè)效率。挖酒網(wǎng)通過有效整合信息流、交易流和實物流,為商家降低成本、提高交易效率,這種B2B模式具有較大市場需求。同時平臺供應鏈資源豐富,加上供應鏈倉配一體化優(yōu)勢,能夠更好賦能商家。
傳統(tǒng)經(jīng)銷體系將產(chǎn)生變革,酒類新零售B2B平臺助力酒企
由于酒類商品的特殊性以及傳統(tǒng)酒類經(jīng)銷體系復雜老化,行業(yè)“二八原則”現(xiàn)象嚴重,多層經(jīng)銷體系不利于酒水業(yè)多元化發(fā)展。隨著新零售發(fā)展,酒類新零售平臺通過結(jié)合線上和線下渠道有效減少多層中間商的環(huán)節(jié),且利用大數(shù)據(jù)賦能為商家提供精細化運營支撐,減少巨頭占據(jù)主要利潤的現(xiàn)象,酒類產(chǎn)品將更加平價。
同時,受限于運營能力,傳統(tǒng)酒企在經(jīng)銷體系中對與獲取消費者消費習慣及趨勢數(shù)據(jù)、保障酒水品質(zhì)等方面存在固有局限,傳統(tǒng)酒企在行業(yè)集中化加深的酒類新零售背景下面臨競爭壓力加大,酒類新零售B2B平臺在供應鏈、資源匹配、經(jīng)營賦能方面能更好助力傳統(tǒng)酒企,酒水行業(yè)也得以打破以往的品牌區(qū)隔,酒商從產(chǎn)品、包裝、配送等現(xiàn)象而朝著集中化發(fā)展,平臺的價值將不斷加強,將為酒水行業(yè)帶來革新。
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