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    中小云廠商加速失血,被巨頭價格戰(zhàn)圍剿的必然結(jié)局?

    2021年04月25日 10:44:58   來源:微信公眾號:連線Insight

      業(yè)績虧損、股價下跌、高管離職,2021年第一季度以來,以優(yōu)刻得、青云科技、金山云等為代表的腰部云廠商,不斷傳來負面消息。

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      一年前,優(yōu)刻得、金山云等廠商還沉浸在集體上市的狂歡里,如今它們卻紛紛陷入困局。

      2020年財報數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)刻得扣非后虧損3.56億元,金山云2020年財報顯示虧損9.6億元。

      優(yōu)刻得2020年財務(wù)數(shù)據(jù)

      另外,今年3月登陸科創(chuàng)板的青云科技也連年虧損,究其原因,云計算市場已經(jīng)進入下半場,市場競爭進一步加劇,巨頭大行價格戰(zhàn),由此展開了對中小云廠商的圍剿。

      以2017年華為云BU成立為標志,云計算市場競爭進入深水區(qū),市場跑馬圈地的戰(zhàn)爭全面加速。

      當年,騰訊云一元中標廈門政務(wù)、中國電信的天翼云以一分錢拿下遼陽市政務(wù)云引發(fā)熱議。

      阿里云也發(fā)起更加慘烈的價格競爭,對云服務(wù)產(chǎn)品降價多次,降幅在30%以上,引得騰訊、華為等巨頭紛紛跟進。

      巨頭大打價格戰(zhàn),第二梯隊廠商受到殃及。

      優(yōu)刻得創(chuàng)始人季昕華在2020年曾講到,每一個創(chuàng)業(yè)公司都將面臨靈魂一問,如果公司業(yè)務(wù)BAT也在做,你該怎么辦?

      從過去部分云廠商的生存路徑來看,優(yōu)刻得、青云科技走向了一條獨立發(fā)展的道路,七牛云、金山云則選擇依賴巨頭,一個投向了阿里的懷抱,成為其云計算子公司,一個依靠雷軍系搭建的業(yè)務(wù)生態(tài),與小米深度合作。

      但是總體來看,中小廠商面臨的狀況不容樂觀。云計算在國內(nèi)發(fā)展了近10年,寡頭效應(yīng)越加顯著,巨頭集體圍剿之下,中小云廠商生存境遇如何?其出路在哪?

      腰部云廠商加速失血

      2020年1月20日,優(yōu)刻得創(chuàng)始人季昕華身著紅色綢緞在上交所現(xiàn)場敲鐘,宣告了科創(chuàng)板中國云計算第一股成立。

      現(xiàn)場,季昕華激情澎湃地說道:“8年的時間里,優(yōu)刻得找到了一條差異化的道路,從最初幾百家創(chuàng)業(yè)云計算公司中闖了出來……即使在中國互聯(lián)網(wǎng)有巨頭的情況下,創(chuàng)業(yè)公司也是有機會成長起來的。”

      不成想,這樣的“高光”時刻,僅僅在一年之后就幻滅。

      2021年2月,優(yōu)刻得發(fā)布了2020年業(yè)績快報,公告顯示其2020年扣非凈利潤虧損3.56億元,這也是其近四年來首次虧損。

      國內(nèi)另一家云公司青云科技,籌備一年多于今年3月16日正式登陸科創(chuàng)版,不過股價自發(fā)行后跌跌不休,從最高股價的98元/股,截止4月23日收盤已經(jīng)跌至61.7元/股,市值蒸發(fā)37%。

      青云科技股價變化,圖源東方財富

      從其近三年的財務(wù)數(shù)據(jù)來看,2017-2019年,青云科技持續(xù)虧損0.96億元、1.49億元、1.91億元,虧損持續(xù)擴大,三年合計虧損4.36億元。

      不僅是優(yōu)刻得、青云科技,美股上市的金山云2020年財務(wù)表現(xiàn)也不及預(yù)期,全年虧損9.6億元。

      作為國內(nèi)典型的腰部云廠商,優(yōu)刻得、青云科技、金山云下滑的財務(wù)數(shù)據(jù)正透露出國內(nèi)中小云廠商加速失血的局面。

      內(nèi)憂與外患,構(gòu)成了當下中小云廠商的重重困境。

      內(nèi)憂來自于居高不下的成本。

      以青云科技為例,2017至2020年,其歷年職工薪酬占總營收比重平均高達50%。這側(cè)面反映了在云計算行業(yè),人才短缺問題凸顯,中小廠商為留住高端人才需付出巨大成本。

      此外,高額的研發(fā)費用成為巨大的成本。2017至2020年1-6月,青云科技研發(fā)費用從3067萬增長至3653萬,占營收比重從12.82%上升至25.34%。

      優(yōu)刻得在2020年業(yè)績預(yù)告里,同樣透露出高成本問題。

      公司為吸引人才、提高薪酬,實施員工股權(quán)激勵計劃,導(dǎo)致2020年人力成本和股份支付合計較上年同期增加約1億元。

      在產(chǎn)品方面,服務(wù)器更新?lián)Q代以及疫情期間推出免費云產(chǎn)品,均增加了公司成本負擔。

      頂著“美股純云概念第一股”頭銜的金山云,更是飽受高昂的固定資產(chǎn)成本困擾。由于擁有大量的云存儲設(shè)備,2017至2018年,其數(shù)據(jù)中心以及相應(yīng)的折舊攤銷成本均超過當年營業(yè)收入,2019年以來,該部分成本占營收比重亦有60%以上。

      外患來自于巨頭的強勢競爭。

      在云業(yè)務(wù)上,阿里和騰訊等巨頭都已經(jīng)下起了重注:

      2020年4月,阿里云宣布,未來3年再投2000億元,用于云操作系統(tǒng)、服務(wù)器、芯片、網(wǎng)絡(luò)等重大核心技術(shù)研發(fā)攻堅和面向未來的數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

      一個月后,騰訊亦宣布,未來5年將投入5000億元布局新基建和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其中重點布局云計算。

      中國電信也在今年3月擬登陸科創(chuàng)板的募資公告中提到,以天翼云為主,將投入507億元。

      如此巨額的資金投入,還只是巨頭們未來3-5年投入戰(zhàn)場的預(yù)備資金。對于歷年營收不過百億元的中小廠商來說,它們遠沒有這樣的資金實力。

      國金證券今年發(fā)布的一份名為《云計算行業(yè)研究報告:競爭進入下半場,行業(yè)形勢如何演變?》中提到,公有云行業(yè)技術(shù)壁壘高,需要巨大的資本開支和研發(fā)投入,對于阿里等頭部企業(yè)來說,開放計算能力并不會支出額外成本,規(guī)模效應(yīng)顯著。

      這也導(dǎo)致在營收增速上,頭部云廠商明顯快于腰部及以下云廠商。

      數(shù)據(jù)來源IDC 2020上半年公有云市場整體市場規(guī)模變化,

      IDC發(fā)布的《中國公有云服務(wù)市場(2020H1)跟蹤報告》顯示,頭部云廠商的營收增速集中在50%以上,但中小云廠商的營收增速在20%左右。

      以IaaS + PaaS市場為例,前十名云廠商市場總額占比從2019年上半年的89.8%上升到2020年上半年的91.3%,以阿里云為首,騰訊云、華為云、天翼云等位列其后,云計算市場一超多強的格局進一步加強。

      巨頭的重重圍剿,令中小廠商在成本高企的同時,還在不斷被奪取市場。加速失血成了其擺脫不了的宿命。

      巨頭加速掠奪云市場

      2010年,隨著阿里首席技術(shù)官王堅帶領(lǐng)阿里云實現(xiàn)技術(shù)突破,國內(nèi)云戰(zhàn)爭一炮打響。而后,騰訊、百度、360等一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入,優(yōu)刻得、青云科技、七牛云等云公司也相繼成立。

      云計算領(lǐng)域引來諸多入局者,令市場戰(zhàn)況空前。

      從“發(fā)家歷史”來看,初創(chuàng)型公司的起步十分不易,因為它們自出生之日起,就要與巨頭競爭。

      以優(yōu)刻得為例,在巨頭林立的云計算市場,它不得不選擇一條“中立”路線:不從事下游客戶的業(yè)務(wù),不碰客戶數(shù)據(jù),不與客戶的業(yè)務(wù)發(fā)生競爭,由此形成與客戶的良性合作。

      但這很快遭到阿里的“效仿”。

      此前阿里云在做云計算全產(chǎn)業(yè)鏈時,會和很多下游客戶產(chǎn)生競爭關(guān)系,使得許多廠商頗為忌憚。意識到這個問題后,阿里也開始放棄部分SaaS生意,不搶奪客戶市場,以中立的態(tài)度與下游客戶合作。

      阿里云合作伙伴計劃,圖源阿里云官網(wǎng)

      這讓阿里云很快在市場上搶到客戶。

      與優(yōu)刻得的“中立”策略相比,青云科技選擇的是前瞻性布局,如在2014年大部分云廠商仍在酣戰(zhàn)公有云市場,青云科技選擇進入私有云;當2018年許多云廠商布局私有云時,青云科技又積極開發(fā)混合云產(chǎn)品。

      但阿里和騰訊的步伐很快跟上來了。在不同的云業(yè)務(wù)上,阿里云、騰訊云近年紛紛發(fā)力私有云、混合云市場,推出多樣化服務(wù),逐漸削弱了青云科技的先發(fā)優(yōu)勢。

      不僅是市場,巨頭還在競爭中爭奪高級人才。

      過去,阿里云為應(yīng)對優(yōu)刻得曾成立“打U辦”,對其進行“挖墻腳”,高薪誘惑導(dǎo)致優(yōu)刻得失去大量人才,2020年季昕華在接受采訪表示,“這明顯是故意的”。

      季昕華還提到,像BAT這些公司,面對一些創(chuàng)業(yè)公司,很明顯的打法就是投資拉攏,“如果創(chuàng)業(yè)公司不接受投資,BAT的選擇就是投資你的對手。”

      挖中小云廠商墻角的同時,巨頭還在掀起價格戰(zhàn)。

      以2020年雙十一為例,騰訊云服務(wù)器(類似百度云,數(shù)據(jù)儲存在云端)降價至88元/年;阿里云發(fā)起的拼團優(yōu)惠活動,其價格低至86元/年。

      壓力之下,優(yōu)刻得、金山云不得不推出更低價的優(yōu)惠活動來吸引客戶。雙十一期間,兩者服務(wù)器價格分別達到了60元/年和81元/年。對原本就成本高企的中小廠商而言,這些低價或許對盈利造成了更大的負擔。

      除此之外,巨頭正通過搭建云生態(tài),進一步擠壓其余云廠商的生存空間。

      如騰訊云配合騰訊旗下的文娛、游戲等產(chǎn)業(yè)生態(tài),成立云游戲平臺,建立小程序云開發(fā);華為公布“黑土地”戰(zhàn)略,搭建云業(yè)務(wù)生態(tài)。

      計算機行業(yè)分析師徐偉對連線Insight表示,“搭建生態(tài)迫使其他云廠商做出更加艱難的選擇,如果要自立更生很可能會被排除在體系之外,而且很多事情要自己做,包括搭建廠房、跟進研發(fā)。”

      換言之,通過建立云生態(tài),巨頭進一步集合了流量與品牌優(yōu)勢,相比之下,沒有生態(tài)的云廠商更像是單兵作戰(zhàn),其面臨的市場壓力也會更大。

      就連出海競爭這條路,也逐漸被巨頭堵住。

      例如,阿里在2020年表示將進一步擴展印尼數(shù)據(jù)中心,加大東南亞市場的發(fā)展;華為則已經(jīng)在新加坡、泰國等地搭建了本地團隊,拓展華為云的應(yīng)用市場。

      今年4月騰訊云國際資深副總裁楊寶樹表示:“今年,我們在全球的云基礎(chǔ)設(shè)施投資將會有很大增長。我無法告訴你具體數(shù)字和時間表,照預(yù)計,數(shù)據(jù)中心的數(shù)量會增加30-50%。”

      被巨頭圍剿的困境,正體現(xiàn)在優(yōu)刻得、青云科技等企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)上。

      青云科技財務(wù)數(shù)據(jù),圖源青云科技招股書

      2020年,青云科技營收4.29億,增速由2019年的33.74%下滑至13.74%,毛利率由12.51%下滑至10.76%。

      在低價策略下,盡管2020年優(yōu)刻得營收增速再次大增至62.79%,但這是以犧牲利潤為代價:2020年,優(yōu)刻得凈利潤巨虧3.56億元,正面臨增收不增利的尷尬局面。

      未來要怎么活?

      擺在優(yōu)刻得、青云科技等廠商面前更現(xiàn)實的問題是,如何在夾縫中求生存,找尋一條合適的出路。

      探索差異化路線是一個思路。

      今年3月,青云科技創(chuàng)始人黃允松在談及行業(yè)競爭時表達了一個積極的觀點:競爭基本就是一個偽命題,三年內(nèi)青云科技可以實現(xiàn)盈利。

      黃允松的信心來源于來自于其差異化的定位。黃允松表示,公有云、私有云、混合云等不同云產(chǎn)品對傳統(tǒng)IT的滲透率不足10%,未來還有很大的開發(fā)空間。

      這其中,巨頭多選擇在公有云市場廝殺,青云科技則主攻私有云市場的一款超融合系統(tǒng)產(chǎn)品,可提供計算虛擬化、軟件定義存儲、數(shù)據(jù)庫、容器平臺等諸多企業(yè)云服務(wù)搭建所需要的功能。

      根據(jù)IDC發(fā)布的《中國軟件定義存儲及超融合市場跟蹤研究報告,2019Q4》,該款產(chǎn)品在超融合云產(chǎn)品這一細分賽道的市場份額為3.4%,排名市場第六。

      青云科技細分產(chǎn)品市場占比,圖源青云科技招股書

      在這一細分市場上,青云科技的競爭對手主要是華為、新華三、深信服、聯(lián)想等硬件廠商,并沒有BAT,也沒TMD的身影,得以讓青云科技避開互聯(lián)網(wǎng)巨頭的直接競爭。

      豐富產(chǎn)品體系、走多元化路線則是另一種思路。

      以優(yōu)刻得為例,公有云作為云計算市場競爭最激烈的領(lǐng)域,又是優(yōu)刻得起步的領(lǐng)域,注定其將直面巨頭競爭。

      為此,2019年,優(yōu)刻得給自己定下的基本經(jīng)營策略之一是開拓業(yè)務(wù),拓展多元化產(chǎn)品,將云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能三種技術(shù)結(jié)合,推出綜合式產(chǎn)品。

      根據(jù)2019年財報,優(yōu)刻得已經(jīng)有了80款產(chǎn)品,其產(chǎn)品覆蓋的企業(yè)用戶也已過萬。

      2020年,季昕華表示,優(yōu)刻得正推行一種快捷云主機,主打性價比,通過更低的價格,更好的性能來切入市場。

      相比于優(yōu)刻得、青云科技的自我探索,選擇依靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭也是一種方法。

      以金山云為例,招股書顯示,金山集團為其第一大股東,持股比例達53.8%,小米為第二大股東,持股比例15.8%,而金山集團和小米董事長均為雷軍。從業(yè)務(wù)上看,金山云對小米的依賴不小,2017-2019年財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,金山云來自小米的關(guān)聯(lián)收入一直在15%以上。

      在2019年4月的時候,金山云就與小米簽訂框架協(xié)議,由金山云將向小米提供硬件產(chǎn)品,擴大其云產(chǎn)業(yè)的收入。

      七牛云則于2017年接受阿里云和云鋒基金領(lǐng)投的10億元人民幣,據(jù)《財經(jīng)》雜志報道,融資后阿里巴巴將成為七牛云的前十大股東。

      這也意味著,七牛云將納入阿里云的生態(tài)中,在流量、品牌方面,七牛云也有望獲得阿里云的扶持。

      以上幾種路線,為中小云廠商在巨頭夾擊下生存提供了方向,但要真正闖出來并不容易。

      當前的云市場還在開拓早期,廠商在安全性、穩(wěn)定性上面臨諸多技術(shù)難題。此前AWS、華為云、阿里云均發(fā)生過宕機事件,影響巨大。

      由于宕機事件,客戶后臺管理登錄不上,業(yè)務(wù)系統(tǒng)受損,最終導(dǎo)致營收受到影響;對于消費者,其儲存在云上的數(shù)據(jù)文件也存在丟失的可能。

      出于技術(shù)與安全等多方面考慮,目前,多數(shù)客戶傾向于選擇阿里和AWS等大品牌,中小品牌要想建立客戶信任需要很長一段時間。

      不過,目前云市場依然還有巨大的市場空間,根據(jù)中國通信院發(fā)布的《云計算發(fā)展白皮書(2020)》,2019 年我國云計算市場規(guī)模達 1334 億元,截止2020年預(yù)計達到4000億元的市場規(guī)模,年增速超過30%.

      在國金證券分析師羅露看來,云廠商的盈利需要具備長期主義思維:“混合云、多云部署等市場可為國內(nèi)第二梯隊的云計算廠商提供成長空間”。

      在巨頭混戰(zhàn)的云市場,中小云廠商更需要在長期的市場增量中尋找機會。

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