戴爾科技FOD模式| 私有云也能按需付費(fèi)，幫助企業(yè)解決前期資金壓力

　　曾經(jīng)在王家衛(wèi)的電影里,有一段非常經(jīng)典的臺(tái)詞:不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,在什么東西上面都有個(gè)日期,秋刀魚(yú)會(huì)過(guò)期,肉罐頭會(huì)過(guò)期,連保鮮紙都會(huì)過(guò)期。

　　今天,如果我們換個(gè)角度看IT行業(yè),其實(shí)和上面這段臺(tái)詞也有異曲同工之妙:

　　不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,買(mǎi)什么東西都可以“按需”,軟件可以“按需”,公有云可以“按需”,就連私有云也可以“按需”。

　　是的,你沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò),私有云也可以按需付費(fèi)!

　　購(gòu)買(mǎi)還是按需?

　　消費(fèi)模式推動(dòng)IT發(fā)展變革

　　不夸張的說(shuō),讓私有云也能按需付費(fèi),對(duì)整個(gè)IT行業(yè)都有著非同尋常的意義,因?yàn)檫^(guò)去數(shù)十年里,圍繞公有云與私有云的爭(zhēng)論,焦點(diǎn)就在于付費(fèi)模式上。因此在正文開(kāi)始前,我們有必要回顧企業(yè)IT消費(fèi)模式在過(guò)去十多年里發(fā)生了哪些變化。

　　十多年前,企業(yè)要想獲取IT基礎(chǔ)架構(gòu),方法主要有二種:直接購(gòu)買(mǎi)或租賃

　　“直接購(gòu)買(mǎi)”能夠讓企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)完全掌控,但缺點(diǎn)是前期資本投入大,并且在做購(gòu)買(mǎi)決策前,企業(yè)IT人員需要根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行精心規(guī)劃,評(píng)估基礎(chǔ)架構(gòu)的整個(gè)生命周期內(nèi)將需要多少容量。只是計(jì)劃趕不上變化,低估或者高估也是常有的事。

　　另外,如果企業(yè)的工作負(fù)載有高峰期和低谷期,那么購(gòu)買(mǎi)的基礎(chǔ)架構(gòu)可能會(huì)在某些時(shí)間利用率不足,造成了資源浪費(fèi)。

　　而另一種租賃模式,在保留購(gòu)買(mǎi)模式對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)控制力的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步降低了門(mén)檻,使企業(yè)只在需要時(shí)利用基礎(chǔ)架構(gòu),不需要時(shí)返還給出租方即可。

　　相比于前者,租賃模式避免了前期大額資本支出,使企業(yè)能夠騰出資金,更輕松地隨著業(yè)務(wù)需求的變化改進(jìn)基礎(chǔ)架構(gòu)。不過(guò),租賃模式也有著事先進(jìn)行容量和使用量規(guī)劃的劣勢(shì),并要對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)利用率不足的情形做好準(zhǔn)備。

　　接著,我們來(lái)到了公有云高歌猛進(jìn)的近十年�？陀^來(lái)說(shuō),公有云的這十年里推動(dòng)了IT行業(yè)巨大發(fā)展,而且這個(gè)成功很大程度上歸功于其對(duì)IT消費(fèi)模式的變革。從過(guò)去的“一錘子買(mǎi)賣(mài)”變成了所謂用“用多少買(mǎi)多少、要多少有多少”。企業(yè)無(wú)需大量的前期資本投入,也無(wú)需容量規(guī)劃,即可輕松獲得IT資源和服務(wù)。這對(duì)于眾多企業(yè),特別是資金不寬裕的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),確實(shí)是非常有吸引力的。

　　不過(guò),公有云的劣勢(shì)也顯而易見(jiàn)。

　　首先,企業(yè)只是基礎(chǔ)架構(gòu)使用者而不是擁有者,這意味著他們無(wú)法完全掌控云中數(shù)據(jù),可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。并且隨著業(yè)務(wù)合規(guī)重要性的增加,許多企業(yè)擔(dān)心他們能否遵守監(jiān)管、隱私保護(hù)及合規(guī)性法律。

　　第二,盡管公有云大幅降低了獲取IT資源的門(mén)檻,但越來(lái)越多的證據(jù)表明,公有云并不比私有云便宜,甚至可能更貴。雖然大多數(shù)云供應(yīng)商不收取將數(shù)據(jù)帶入云中的費(fèi)用,但每當(dāng)有數(shù)據(jù)從云存儲(chǔ)中拷貝出來(lái)時(shí),云供應(yīng)商都會(huì)收費(fèi)。以及,如果你像許多企業(yè)一樣采用多云策略,則將工作負(fù)載從一個(gè)云遷移到另一個(gè)云時(shí),還會(huì)看到額外的成本。

　　另外,隨著公有云的普及,越來(lái)越多企業(yè)公有云的開(kāi)支采購(gòu)?fù)�往�?huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,就是采購(gòu)的公有云資源往往是基于短期需求的,再加上不同業(yè)務(wù)部門(mén)都有各自的公有云的采購(gòu)需求,這就導(dǎo)致了公有云資源的采購(gòu)開(kāi)支泛濫。

　　通過(guò)回顧過(guò)去的IT消費(fèi)模式可以發(fā)現(xiàn),上述的三種模式都各有利弊,購(gòu)買(mǎi)和租賃模式可獲得穩(wěn)定的數(shù)據(jù)訪問(wèn)的優(yōu)勢(shì),但前期投入大,而公有云消費(fèi)模式靈活,但數(shù)據(jù)安全問(wèn)題始終懸在心上。

　　那么,有沒(méi)有一種辦法能夠讓兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),既能確保數(shù)據(jù)安全合規(guī),又能享受靈活的消費(fèi)模式呢?答案當(dāng)然是有的,這就是戴爾科技集團(tuán)推出的Flex On Demand(按需計(jì)費(fèi),以下簡(jiǎn)稱(chēng)FOD)付費(fèi)模式。

　　“魚(yú)和熊掌”,我全都要

　　FOD讓用戶(hù)在享受本地部署帶來(lái)“安全感”的同時(shí),擁有公有云按需付費(fèi)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)。任何企業(yè)用戶(hù)只需要按照自己的應(yīng)用需求,簽下最低的用量承諾,戴爾科技會(huì)提供50%的高比例額外空閑資源,將超額的能力放到用戶(hù)數(shù)據(jù)中心里,從而幫助企業(yè)更合理地利用自有資金進(jìn)行IT建設(shè)。

　　從用戶(hù)角度來(lái)說(shuō),比如用戶(hù)需要用50%的IT資源,則戴爾科技會(huì)提供100%,雖然還有許多額外空間,但用戶(hù)只需要為50%的實(shí)際使用量來(lái)付費(fèi),這對(duì)于現(xiàn)金流不充足的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑大大緩解了前期資金壓力。而且將IT基礎(chǔ)架構(gòu)帶回本地,更能獲得實(shí)實(shí)在在的放心。

　　更重要的是,隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)從數(shù)據(jù)中提取價(jià)值并轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)成果,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,而為了加快數(shù)據(jù)價(jià)值變現(xiàn),就需要更低的延遲和更高的吞吐量,從而讓實(shí)時(shí)分析成為可能。在這方面,公有云數(shù)據(jù)訪問(wèn)延遲的問(wèn)題天然不可避免,因此通過(guò)本地私有云,讓存儲(chǔ)靠近計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu),架構(gòu)師和開(kāi)發(fā)人員可以利用對(duì)數(shù)據(jù)的快速訪問(wèn)優(yōu)勢(shì),避免與云數(shù)據(jù)中心間的網(wǎng)絡(luò)連接相關(guān)的長(zhǎng)時(shí)間延遲。

　　IDC調(diào)研使用FOD模式的用戶(hù)發(fā)現(xiàn),采用戴爾科技存儲(chǔ)的客戶(hù)在轉(zhuǎn)變?yōu)镕OD付費(fèi)模式后,每年的存儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本降低了23%,存儲(chǔ)購(gòu)置成本降低了25%。此外,受訪者還報(bào)告了敏捷性方面的好處,例如部署新存儲(chǔ)容量的時(shí)間縮短了92%。

　　目前在國(guó)內(nèi),戴爾科技集團(tuán)FOD已經(jīng)正式提供包括戴爾易安信PowerStore、PowerMax和PowerScale存儲(chǔ)解決方案、PowerEdge服務(wù)器、超融合解決方案、戴爾科技云平臺(tái),以及融合備份一體機(jī)等的FOD服務(wù),深得客戶(hù)的認(rèn)可與肯定,并且已有多個(gè)FOD項(xiàng)目成功落地。

　　在最近的某云計(jì)算平臺(tái)FOD項(xiàng)目中,戴爾科技大中華區(qū)團(tuán)隊(duì)攜手戴爾鈦金級(jí)合作伙伴,云計(jì)算服務(wù)解決方案提供商——北京藍(lán)耘科技,成功與某科技公司簽訂了三年期的FOD項(xiàng)目,該項(xiàng)目也是目前為止戴爾科技在大中華區(qū)乃至全球的FOD項(xiàng)目最大一單。

　　該科技公司是一家專(zhuān)注智能語(yǔ)音技術(shù)的人工智能企業(yè),對(duì)算力有著顯著的需求,需要近可能加大算力平臺(tái)的投入。在與客戶(hù)交流過(guò)程中,戴爾科技的FOD模式能夠有效幫助該公司解決前期資金壓力,同時(shí)為未來(lái)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),贏得了客戶(hù)的高度認(rèn)可。

　　通過(guò)三年期的FOD解決方案,結(jié)合項(xiàng)目啟動(dòng)三年內(nèi)負(fù)載估算,100臺(tái)算力服務(wù)器75%的使用率能夠滿(mǎn)足平臺(tái)負(fù)載要求,同時(shí)也可以據(jù)平臺(tái)發(fā)展規(guī)模的提升,至少還有25%的算力可為用戶(hù)提供可持續(xù)性負(fù)載支撐。

　　與直接采購(gòu)方案的財(cái)務(wù)成本對(duì)比,FOD方案使用戶(hù)以每月不到50萬(wàn)的訂閱服務(wù)費(fèi)用獲得了價(jià)值接近2000萬(wàn)算力設(shè)備的使用能力。有效實(shí)現(xiàn)算力平臺(tái)投入和項(xiàng)目應(yīng)用平臺(tái)研發(fā)投入的平衡。

　　更多選擇,用戶(hù)的勝利

　　總的來(lái)說(shuō),戴爾科技FOD模式帶給了用戶(hù)以下3點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

　　1

　　安全性

　　不同于把數(shù)據(jù)放在云服務(wù)提供商那里,戴爾科技FOD模式從一開(kāi)始就是在本地部署,數(shù)據(jù)也存放在本地,在安全性上更有保障。

　　2

　　靈活性

　　靈活,不是公有云的專(zhuān)屬。用戶(hù)只需要為50%的實(shí)際IT資源付費(fèi),戴爾科技就會(huì)免費(fèi)提供額外的100% IT資源。這樣一來(lái),遇到業(yè)務(wù)量激增也能更加游刃有余。

　　3

　　成本

　　FOD幫助用戶(hù)大大緩解了前期資金壓力,無(wú)需擔(dān)心3年后超出容量規(guī)劃,無(wú)需在再走周期較長(zhǎng)的采購(gòu)流程即可支撐新業(yè)務(wù),真正把IT的錢(qián)花在刀刃上。

　　不過(guò),無(wú)論戴爾FOD模式也好,還是購(gòu)買(mǎi)和租賃模式,或是公有云的模式也好,都沒(méi)有高低之分,最貼合客戶(hù)實(shí)際需求的方案才是最好的方案。而戴爾科技FOD模式帶來(lái)用戶(hù)市場(chǎng)的新選擇,對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō),更多的選擇總歸是一件好事。

　　7月27日有獎(jiǎng)互動(dòng)獲獎(jiǎng)名單正式揭曉啦,恭喜以下十位小可愛(ài),請(qǐng)盡快在后臺(tái)聯(lián)系我們,把獎(jiǎng)品抱回家哦。

　　文章來(lái)自公眾號(hào)戴爾易安信解決方案