近年來,物業(yè)的規(guī)模擴大和數(shù)量擴增,為越來越多的業(yè)主提供更高質(zhì)量的服務(wù)。但是,實際中,物業(yè)由于受到人員數(shù)量小和服務(wù)區(qū)域大等因素的制約,令業(yè)主不能十分滿意。特別是老舊小區(qū),物業(yè)服務(wù)跟蹤不及時,導(dǎo)致投訴增加。
在傳統(tǒng)的物業(yè)管理中,物業(yè)的管理人員根據(jù)工作計劃,安排相關(guān)人員進行衛(wèi)生清潔、綠化、美化、相關(guān)知識宣傳以及入戶調(diào)研等工作。安排好后,檢查人員也需要巡檢來記錄員工的工作詳情,但是往往會帶著馬克筆或者簽字筆和筆記本來記錄。傳統(tǒng)管理中做好監(jiān)督主要靠管理人員的現(xiàn)場查看等方式,此舉不僅耗費大量的時間,而且不利于對管理的整體面進行科學(xué)的分析,從而導(dǎo)致顧此失彼現(xiàn)象的發(fā)生。
“今日水印相機”所獨有考勤水印模板可以通過拍照記錄工作場景,物業(yè)管理者可以準(zhǔn)確、及時的現(xiàn)場查看,提高工作效率,最大程度上減少監(jiān)督人員,節(jié)省開支,增加公司收益。
物業(yè)需要與業(yè)主長期保持良好的聯(lián)系與溝通。當(dāng)業(yè)主有需求時能第一時間幫助處理,維護好物業(yè)的形象,使物業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高。“今日水印相機”可以通過App將現(xiàn)場拍攝的情況上傳到指定位置,并對根據(jù)圖片的信息進行智能分類與匯總,使物業(yè)服務(wù)所涵蓋的各個區(qū)域的工作數(shù)據(jù)、工作量完成情況一目了然,管理人員哪怕不到現(xiàn)場,也可以通過照片評論等對現(xiàn)場工作人員下達指令,做好工作調(diào)遣和工作安排,最大程度上實現(xiàn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和高效率。
具體的操作方式是:管理者在“今日水印相機App”中創(chuàng)建團隊,并設(shè)置水印模板,工作人員只需按照要求拍照,照片即可同步傳送到今日水印相機App中,全過程僅需幾秒的時間即可完成。照片的信息不僅包括時間、工作地點、還包括工作完成情況等。而且時間的不可更改,可以使照片更具真實性,便于管理者定期了解相關(guān)工作的開展情況,并進行相應(yīng)的落實,全力保障業(yè)主的安全和良好的生態(tài)環(huán)境。“今日水印相機”后臺還可通過照片進行一系列的分析,產(chǎn)生數(shù)據(jù)匯總,為管理者決策提供參考,將業(yè)主建議及時上傳。
一流的物業(yè)需要科學(xué)的管理,使用“今日水印相機”后,能根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)第一時間做出反應(yīng),使業(yè)主的歸屬感大增,讓物業(yè)服務(wù)更具溫情。優(yōu)秀的團隊需要一流的技術(shù)支撐,將管理科學(xué)融入每天的工作之中,讓物業(yè)服務(wù)更有溫度,讓業(yè)主真正找到家的感覺,提升業(yè)主幸福指數(shù),塑造物業(yè)良好形象。
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