賢集論道｜m partner C位私享會(huì) 數(shù)智策略專場(chǎng)大咖觀點(diǎn)集錦

　　阿里媽媽m partner C位私享會(huì)——數(shù)智策略生態(tài)伙伴專場(chǎng)已圓滿舉辦�；仡櫿麍�(chǎng)閉門私享會(huì)，來(lái)自阿里媽媽、全球咨詢公司、知名品牌、生態(tài)合作伙伴的“頂尖大腦”們究竟帶來(lái)了哪些深度思考和前沿觀點(diǎn)?

　　小編整理了C位私享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享精華，毫無(wú)保留，一次性奉上!

　　阿里媽媽營(yíng)銷生態(tài)中心總經(jīng)理媄格圍繞政策升級(jí)，分享了阿里媽媽數(shù)智賽道的新規(guī)劃和未來(lái)數(shù)智生態(tài)升級(jí)方向。媄格說(shuō)：“阿里媽媽將在數(shù)智策略賽道為生態(tài)伙伴開放更多運(yùn)營(yíng)空間。升級(jí)后的達(dá)摩盤將大大提升商家們的投放效率，不只提供短期指標(biāo)，更會(huì)提供長(zhǎng)期衡量指標(biāo)，并為生態(tài)伙伴解決品牌在公私域聯(lián)動(dòng)所面臨的問(wèn)題。”

　　媄格也借此機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)生態(tài)合作伙伴的感謝，以及攜手提高業(yè)界數(shù)智人才儲(chǔ)備的希冀。“我們會(huì)和各位合作伙伴一起孵化出更多更好的數(shù)智運(yùn)營(yíng)人才，推動(dòng)數(shù)智生態(tài)的持續(xù)化發(fā)展。”

　　阿里媽媽數(shù)智策略中心總經(jīng)理西美分享了數(shù)智生態(tài)共贏的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略：“以達(dá)摩盤產(chǎn)品為核心，基于深鏈經(jīng)營(yíng)DEEPLINK方法論升級(jí)能力，搭建“全域消費(fèi)者資產(chǎn)管理-全域經(jīng)營(yíng)力策略洞察-全域營(yíng)銷智能投放-全域經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷結(jié)案”的能力矩陣，為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)提供體系化支撐。”

　　西美透露，在產(chǎn)品升級(jí)方向上，阿里媽媽將很快推出達(dá)摩盤·白金版和達(dá)摩盤·店鋪版，推出達(dá)摩盤·元工廠的能力，并上線達(dá)摩盤·經(jīng)營(yíng)力報(bào)告，會(huì)逐步根據(jù)不同的垂直市場(chǎng)、分層品牌的需求，把產(chǎn)品做得更扎實(shí)、更細(xì)致。

　　阿里媽媽運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理樹羊分享了萬(wàn)相臺(tái)未來(lái)的升級(jí)方向。“萬(wàn)相臺(tái)未來(lái)將重點(diǎn)升級(jí)四個(gè)方向。一是服務(wù)商版本中打通服務(wù)商和品牌的賬號(hào)體系、投放鏈路和數(shù)字信息回流，以及在服務(wù)商版本里重點(diǎn)建設(shè)Uni Desk和萬(wàn)相臺(tái)，構(gòu)建站內(nèi)站外聯(lián)投的能力;二是當(dāng)商家有拉新需求時(shí)，可通過(guò)萬(wàn)相臺(tái)“超新計(jì)劃”能力，實(shí)現(xiàn)付費(fèi)和新享免費(fèi)的聯(lián)動(dòng);三是升級(jí)全生命周期貨品經(jīng)營(yíng)解決方案，推出官方商品池IP“M²超級(jí)袋貨官”;四是聚焦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和投放能力，推出多目標(biāo)優(yōu)化功能及升級(jí)結(jié)案指標(biāo)。”

　　「數(shù)智策略與品牌長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)」圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，來(lái)自咨詢方、品牌方以及生態(tài)方的合作伙伴代表分享了各自同深鏈經(jīng)營(yíng)的故事，以不同的經(jīng)營(yíng)角色出發(fā)發(fā)表觀點(diǎn)，并認(rèn)可其賦能品牌的價(jià)值。

　　波士頓咨詢董事總經(jīng)理、全球合伙人徐楊提煉出“AI”“低碳”和“可持續(xù)”三大關(guān)鍵詞，強(qiáng)調(diào)利用數(shù)智化為企業(yè)賦能，他對(duì)深鏈經(jīng)營(yíng)DEEPLINK十分認(rèn)可：“利用阿里的數(shù)字能力，來(lái)賦能品牌。讓品牌方在整個(gè)生命周期中對(duì)客戶的完整認(rèn)知，為品牌方營(yíng)銷動(dòng)作提效，這是我的DEEPLINK初體驗(yàn)。”

　　博世中國(guó)品牌與數(shù)字傳播負(fù)責(zé)人俞儷菊針對(duì)可持續(xù)發(fā)展，補(bǔ)充“本土化”及“共贏”思維，她表示：“一方面現(xiàn)在有很多出境、進(jìn)出口的限制;另一方面，國(guó)內(nèi)整體的消費(fèi)環(huán)境非常好，消費(fèi)體量也非常大，我們一直想要扎根本土，與本土伙伴達(dá)成共贏關(guān)系。”另外，她對(duì)深鏈經(jīng)營(yíng)DEEPLINK也表示肯定：“有了深鏈經(jīng)營(yíng)DEEPLINK，對(duì)我們雙11期間轉(zhuǎn)化的效率提高和幫助是非常大的。這是對(duì)我們非常直觀的幫助。”

　　華揚(yáng)聯(lián)眾高級(jí)副總裁趙軼俊認(rèn)為在充滿不確定性的環(huán)境下，要關(guān)注如何幫助客戶更精細(xì)化地運(yùn)營(yíng)，從機(jī)遇角度、多端融合運(yùn)營(yíng)、品類經(jīng)營(yíng)上給出來(lái)自己的看法，在合作模式上他表示：“在機(jī)遇角度，在AI以及數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，如何在一定成本下獲得更大量的體系能力才是關(guān)鍵，而阿里媽媽則正是這個(gè)‘關(guān)鍵人’。”

　　OATLY亞洲區(qū)零售和電商業(yè)務(wù)銷售總經(jīng)理 Maise Huang從品牌的擴(kuò)張目標(biāo)出發(fā)，分析了和阿里媽媽合作過(guò)程中的真實(shí)感受。“在跟阿里媽媽的深度合作中，我們拿到了非常清晰的數(shù)智解決方案去匹配人群和貨品，才能在線下有這么快速的分銷。”她還認(rèn)為，“如何精選人群圈選、差異化貨品匹配、全域觸點(diǎn)整合，這三點(diǎn)才是我們策略的關(guān)鍵，而在這其中阿里媽媽成為我們不可或缺的強(qiáng)大推手，為我們提供了最優(yōu)秀的洞察。”

　　多準(zhǔn)首席執(zhí)行官虎魄在分享中表示，阿里媽媽日益開放的姿態(tài)為合作方提供了更多機(jī)會(huì)。“阿里媽媽有一系列解決方案，能幫助客戶打通多維數(shù)據(jù)及營(yíng)銷結(jié)果，從全方位、全鏈路去看哪些具體營(yíng)銷打法最有效。”此外，虎魄還認(rèn)為，“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知識(shí)體系建設(shè)，這些事情是多準(zhǔn)這么多年一直堅(jiān)持做的。如果說(shuō)多準(zhǔn)在哪些方面做得更好，我覺(jué)得在修煉內(nèi)功上面非常專注。”