研發(fā)戰(zhàn)略升級 vivo找到了做好高端產(chǎn)品的方法論

　　近幾年來，外界對于智能手機(jī)行業(yè)的觀點趨于悲觀。大方向轉(zhuǎn)入存量競爭，留給廠商開辟新市場的機(jī)會并不多，還要分出相當(dāng)?shù)木�力把握已有用戶群體。不僅消費者們不再擁有曾經(jīng)的購機(jī)熱情，手機(jī)廠商更要在不同方向的拉扯中疲于奔命。

　　因此，如何及時破局改變自我，提升打造具有強(qiáng)大競爭力產(chǎn)品的能力與效率，以長期占領(lǐng)市場份額和擴(kuò)展邊界，成為所有手機(jī)廠商正在思考的最關(guān)鍵命題。在2022年，有這樣一家敢于創(chuàng)新持續(xù)引領(lǐng)的廠商，率先于全行業(yè)給出答案。

　　中高端戰(zhàn)事白熱化，國產(chǎn)廠商摩拳擦掌

　　不論你是否相信，中國乃至全球智能手機(jī)市場正處于“華為跌倒，蘋果吃飽”的時代，行業(yè)原本期待的中高端秩序重新洗牌并未出現(xiàn)。

　　以中國市場數(shù)據(jù)為例，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，雖然大多數(shù)品牌都在2021年實現(xiàn)增長，但蘋果是除新興品牌realme之外年增長速度最快的手機(jī)品牌，增幅達(dá)47%之多。IDG數(shù)據(jù)從另一面加以佐證：蘋果在傳統(tǒng)旺季第四季度依然強(qiáng)勁，同時全年銷售表現(xiàn)也相較往年有了顯著提升。

　　不容忽視的事實是，國產(chǎn)品牌大都由高中低端產(chǎn)品線共同驅(qū)動出貨，部分品牌甚至是中低端產(chǎn)品來構(gòu)成總銷售成績的絕大多數(shù)，而蘋果至今仍只有中高端，最熱銷的單品售價往往在5000元以上。綜合來看，國產(chǎn)品牌在2021年爭奪高端份額的結(jié)果并不完美，蘋果反而坐收漁翁之利。

　　當(dāng)然，國產(chǎn)手機(jī)都做了許多不能遺忘的嘗試：小米先后推出了小米11 Ultra和MIX 4，嘗試進(jìn)一步提升小米數(shù)字產(chǎn)品線檔位，并將高端屏下攝像頭手機(jī)成功量產(chǎn);OPPO則以O(shè)PPO Find X3系列和一加9 Pro雙品牌并行，希望用設(shè)計和質(zhì)感打動尋求消費升級的消費者們。

　　vivo則走得相當(dāng)穩(wěn)健，在上半年聯(lián)合蔡司技術(shù)研發(fā)推出vivo X60 Pro+，收獲一片高端影像好評之后，下半年帶來了融入首款自研芯片vivo V1的vivo X70 Pro+，將技術(shù)結(jié)晶和影像特長繼續(xù)發(fā)揚光大。X系列向上試探，S系列則用市場獨一份的自拍體驗和輕薄，站穩(wěn)了中高端市場。

　　雖然沒能正面迎擊蘋果，但國產(chǎn)品牌在中高端市場的努力也換來了真金白銀的認(rèn)可：同樣是Counterpoint數(shù)據(jù)，vivo在500美元~599美元區(qū)間的市場份額，在短短一年間翻了一倍。根據(jù)vivo官方資料，在2021年Q3，vivo已經(jīng)是4000元以上價位高端手機(jī)市場的前三名。

　　嘗到了高端化甜頭，國產(chǎn)手機(jī)廠商們必然不會輕易放棄，將以更大規(guī)模的投入應(yīng)對不斷變化的新市場競爭形勢，在2022年大展拳腳。在這樣的背景下，vivo率先公布全新升級的研發(fā)戰(zhàn)略，敢于擁抱不確定性成立了“vivo中央研究院”，加大對中長期不確定性技術(shù)的探索與投入。

　　這會是vivo在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵嗎?2022年變得格外讓人期待。

　　升級研發(fā)戰(zhàn)略，只為在明天走得更遠(yuǎn)

　　在具體解析vivo全新研發(fā)戰(zhàn)略之前，我們得明確它的必要性，即vivo為什么要升級研發(fā)戰(zhàn)略?

　　最核心因素莫過于“時代變了”，廠商需要用更多的元素吸引消費者關(guān)注、認(rèn)可，傳統(tǒng)研發(fā)策略再也不能一招鮮吃遍天。新的競爭環(huán)境提出種種新要求，vivo也就自然而然地要主動適應(yīng)潮流發(fā)展，滿足新時代下的用戶需求。推演到手機(jī)產(chǎn)品本源，便是要從思想上改變研發(fā)。

　　vivo全新的研發(fā)戰(zhàn)略，具體分為“設(shè)計驅(qū)動”、“鐵三角”和“追求眾樂”三大部分。

　　“設(shè)計驅(qū)動”被vivo寫進(jìn)了價值觀，與科技創(chuàng)新一同指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計。vivo認(rèn)為這是一種深耕于內(nèi)心發(fā)自骨子里的想要去改變的強(qiáng)烈欲望，換句話說就是“我不想平庸，不想盲從，我要做不一樣的東西”。遵循簡單、完美、優(yōu)雅的方式，讓消費者從“選擇”到“熱愛”，最終樂于“主動推薦”。

　　“鐵三角”指的是vivo技術(shù)規(guī)劃團(tuán)隊、產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊、技術(shù)預(yù)研團(tuán)隊，堅持“理想主義與現(xiàn)實主義并重”的研發(fā)方法論，從用戶、技術(shù)等不同視角共同明確產(chǎn)品解決方案。我們可以在一些vivo手機(jī)上看到，基礎(chǔ)功能完備且穩(wěn)定運作的同時，引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新點又能讓人喜愛。

　　“追求眾樂”則代表了vivo對內(nèi)外關(guān)系的愿景，追求在協(xié)作中永遠(yuǎn)關(guān)注對方的戰(zhàn)略關(guān)切與核心訴求，構(gòu)建命運共同體。這個品牌、這家公司不只是著眼于當(dāng)前的共同利益，還希望和外界和全社會產(chǎn)生更多聯(lián)系，成為社會進(jìn)入下一個發(fā)展階段的驅(qū)動力。

　　接下來將要著眼于vivo全新升級研發(fā)戰(zhàn)略的重要性，它將在vivo自身以及關(guān)系到消費者、整個市場的各個角落都有所體現(xiàn)。

　　首先是最為淺顯的產(chǎn)品層面的進(jìn)步，新產(chǎn)品相較前代有了怎樣的變化，又代表著哪些思想的結(jié)晶�？梢允峭ㄟ^新的設(shè)計語言、材料、工藝創(chuàng)造了吸引眼球令人矚目的外觀，可以是實際性能超越了同期產(chǎn)品多少距離，更可以是體驗層面上如何改變生活工作，讓人樂于長期使用。

　　其次是消費者需求的滿足，有的人說現(xiàn)代智能手機(jī)不過是通訊、社交、影像、娛樂等手持設(shè)備的集合體，但實際上能夠應(yīng)對這些場景僅僅是基礎(chǔ)。如何讓用戶在不同場景中都能滿意，在細(xì)微之處會心一笑，乃至發(fā)掘出用戶未曾想過的需求，這都依賴著強(qiáng)大的研發(fā)實力去驅(qū)動。

　　最后是能及時適應(yīng)市場新風(fēng)向，人們總說智能手機(jī)在iPhone之后再無革命，可事實是近幾年幾乎每一年都有新的技術(shù)在引領(lǐng)。全面屏、高刷新率、多攝系統(tǒng)、可折疊、屏下攝像頭......正是這些新風(fēng)向滿足了隱藏在水面之下的用戶需求，刺激著人們購機(jī)欲望和市場表現(xiàn)長期活躍。

　　用戶所需要的看起來似乎只是更大屏幕、更長續(xù)航、更好拍照、更強(qiáng)性能，但要實踐這一切都必須要廠商研發(fā)實力足夠強(qiáng)勁。正是因為在影像算法、拍攝體驗、硬件構(gòu)成等方面投入，才有了如今拍得快又拍得好的手機(jī)影像;正因為在散熱和穩(wěn)定性上執(zhí)著，才有性能和續(xù)航的平衡。

　　vivo就在這個過程中，推出過數(shù)款被消費者選擇、喜愛且樂于推薦的產(chǎn)品。由此推演出來的vivo全新研發(fā)戰(zhàn)略，不僅能適應(yīng)市場變化更能引領(lǐng)市場變化，為即將正式打響的2022年中高端手機(jī)大戰(zhàn)提供源動力。

　　vivo企業(yè)文化升級，是蛻變的開始

　　正如vivo創(chuàng)始人、總裁兼CEO沈煒的2022年新春致辭：“偉大產(chǎn)品的打造、偉大品牌的成長并非朝夕之功，但我相信，只要我們心無雜念，精進(jìn)篤行，再遠(yuǎn)的地方也可以抵達(dá)!”

　　推出全新研發(fā)戰(zhàn)略背后，是vivo企業(yè)文化的又一次升級，如今由“本分、設(shè)計驅(qū)動、用戶導(dǎo)向、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊”共同組成vivo的價值觀。這是對過往經(jīng)歷的全面總結(jié)，更是走向全新航路的開端。

　　放眼全世界，適應(yīng)時代而更新迭代的企業(yè)文化無不是頂級公司能夠長期存續(xù)、保持市場競爭力的關(guān)鍵。例如幾乎所有中國手機(jī)廠商都在致敬的蘋果，就一直秉承并迭代著尊重人文關(guān)懷、推崇創(chuàng)新、關(guān)注細(xì)節(jié)的企業(yè)文化，而這也是“Think Different”這樣的公司價值觀的核心體現(xiàn)。

　　上進(jìn)的中國公司們自然也在尋求價值觀進(jìn)化，但相比起其他公司往往停留在表面的調(diào)整，看重核心理念升級的vivo令人覺得更具戰(zhàn)略眼光。vivo研發(fā)戰(zhàn)略升級，短期內(nèi)可能會讓產(chǎn)品的個別功能得到提升或是滿足用戶需求，但長遠(yuǎn)來看這是vivo和其他競品拉開差距的關(guān)鍵。

　　方法論的升級，讓vivo產(chǎn)品能夠在核心層面建立競爭力。我們已經(jīng)見到了可以快速進(jìn)行暗光拍攝預(yù)覽的vivo V1芯片、化用“原子通知”等概念改善體驗細(xì)節(jié)的OriginOS Ocean系統(tǒng)，像這樣出彩的技術(shù)只會越來越多，而且vivo將它們帶到消費者面前的速度總能快人一步。

　　在過往，成功的產(chǎn)品和出色的成績，讓vivo從“友商”、“競品”變成同行的學(xué)習(xí)對象。在未來，主動打破邊界尋求迭代的企業(yè)文化、核心理念，又會是vivo于行業(yè)先一步把握機(jī)會，走向下一個階段的關(guān)鍵。

　　不斷推動行業(yè)升級轉(zhuǎn)變之后，vivo將讓更多消費者可以享受到科技產(chǎn)品的魅力。