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    2700億市場(chǎng)!虛擬人“嬰兒潮”前夜,誰(shuí)在搶跑?

    2022年08月18日 11:27:15   來(lái)源:雪豹財(cái)經(jīng)社(ID:xuebaocaijingshe)

      據(jù)測(cè)算,全球平均每天都有一個(gè)虛擬人“出生”。它們?cè)诙兑魩ж,在B站演出,在小紅書曬穿搭,甚至去互聯(lián)網(wǎng)大廠打工,它們擁有被精雕細(xì)琢的外形,永遠(yuǎn)精力充沛,永遠(yuǎn)不會(huì)“塌房”。

      隨著元宇宙概念的出現(xiàn),越來(lái)越多公司被卷入虛擬人的浪潮中。除了BAT等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司斥重金布局,還有數(shù)字王國(guó)等內(nèi)容制作類公司,建模、渲染、動(dòng)捕相關(guān)的工具類公司,以及閱文等IP策劃類公司,產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的玩家悉數(shù)入場(chǎng)。

      在越來(lái)越廣泛的應(yīng)用中,虛擬人形成兩個(gè)分支。中信證券在研報(bào)中將虛擬人分為服務(wù)型和身份型虛擬數(shù)字人,其中,服務(wù)型數(shù)字人強(qiáng)調(diào)功能性,身份型數(shù)字人則主要用于娛樂(lè)社交,包含虛擬IP、虛擬偶像等。

      虛擬人產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,并可能在未來(lái)成長(zhǎng)為千億規(guī)模的誘人市場(chǎng),但搶占先機(jī)容易,闖出黎明前夜的黑暗卻很難。當(dāng)虛擬人走出二次元,扛起現(xiàn)實(shí)世界的壓力,押注在它們身上的先行者們能否等到盈利時(shí)刻?

      一個(gè)虛擬人的誕生

      北京三十多度的高溫下,演員小劉穿著一身密不透風(fēng)的綠衣躺在地上,綠衣里還有一層緊身的動(dòng)捕服,捕捉他的動(dòng)作數(shù)據(jù)并傳輸?shù)讲贿h(yuǎn)處的電腦上。周圍的攝像機(jī)負(fù)責(zé)拍攝他周邊環(huán)境的畫面,不遠(yuǎn)處放著兩輛金杯車?yán)浆F(xiàn)場(chǎng)的拍攝設(shè)備。

      這是品牌營(yíng)銷公司九轉(zhuǎn)棱鏡一支虛擬內(nèi)容廣告片的拍攝現(xiàn)場(chǎng)。創(chuàng)始人郭雪純盯著監(jiān)視器,不斷和現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演確認(rèn)拍攝到的畫面。

      通過(guò)后期制作,屏幕里的綠人將被替換成對(duì)應(yīng)的虛擬人。

      一名負(fù)責(zé)后期特效的人員也在拍攝現(xiàn)場(chǎng),如果后期制作難度較大,他需要隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演商討換一種拍攝方法。場(chǎng)記人員的工作也變得更復(fù)雜,以往他需要記錄的數(shù)據(jù)只有現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)號(hào)和鏡號(hào),現(xiàn)在,對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)變成了至少三組——鏡號(hào)、手捕數(shù)據(jù)和動(dòng)捕數(shù)據(jù)。

      有時(shí)為了讓虛擬人看起來(lái)更真實(shí),九轉(zhuǎn)棱鏡也會(huì)使用XR攝影棚進(jìn)行拍攝。XR攝影棚四周和天頂都是屏幕,用以模擬虛擬人所處的環(huán)境。當(dāng)火山噴發(fā)的時(shí)候,屏幕里的紅光會(huì)自然地映在演員身上,不再需要導(dǎo)演特地指揮燈光師傅切換爆炸光效。

      真實(shí)的代價(jià)是昂貴。虛擬人走到臺(tái)前,背后是實(shí)打?qū)嵉挠餐度搿?/p>

      光演員身上的基礎(chǔ)動(dòng)捕服和配套軟件,價(jià)格就高達(dá)40萬(wàn)元,貴的要上百萬(wàn)元。后期渲染所用的電腦,僅一張顯卡的價(jià)格就上萬(wàn)塊。租XR攝影棚的價(jià)格是一天8小時(shí)15萬(wàn)元起,如果需要調(diào)試設(shè)備多租一天,租金最多打半價(jià)。相比之下,400平方米的普通攝影棚一天租金只需5000元。

      九轉(zhuǎn)棱鏡這支廣告片的前期拍攝花了3天時(shí)間,每天從凌晨4點(diǎn)工作到晚上10點(diǎn),這還只是開(kāi)始。

      后期工作主要有兩步。第一步是讓已經(jīng)完成建模的虛擬人動(dòng)起來(lái),動(dòng)作和角度與綠人必須保持一致。技術(shù)人員會(huì)對(duì)每一幀畫面進(jìn)行修改和校對(duì),每秒鐘有24幀畫面,每天最多只能推進(jìn)8秒,十五六個(gè)人連續(xù)工作一個(gè)多月才能完成。

      會(huì)動(dòng)的虛擬人做出來(lái),還需要放進(jìn)環(huán)境中,替換實(shí)景拍攝中的綠人,這是第二步。這一步需要重點(diǎn)解決的是虛擬人和環(huán)境的融和,光影的結(jié)合,讓虛擬人在環(huán)境中顯得更加真實(shí)。這個(gè)環(huán)節(jié)九轉(zhuǎn)棱鏡轉(zhuǎn)包給了外包公司,每秒費(fèi)用5000~7000元。

      九轉(zhuǎn)棱鏡聯(lián)合創(chuàng)始人鄒杰告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,這支廣告片預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)4分鐘,綜合下來(lái),僅后期制作的成本每秒鐘就超過(guò)1萬(wàn)元。

      比顯性開(kāi)支更昂貴的,是行業(yè)發(fā)展不成熟帶來(lái)的試錯(cuò)成本。郭雪純告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,從傳統(tǒng)廣告轉(zhuǎn)型做虛擬內(nèi)容,最大的挑戰(zhàn)就在于沒(méi)有人能告訴你該怎么做。

      九轉(zhuǎn)棱鏡剛開(kāi)始做虛擬內(nèi)容時(shí),由于行業(yè)正處于探索階段,創(chuàng)造一個(gè)虛擬人的設(shè)備不是一整套,而是各自獨(dú)立,公司需要自己嘗試尋找合適的設(shè)備。就連日常用的電腦和相機(jī)都因?yàn)橛辛虽秩竞团臄zXR畫面的需求,需要重新試錯(cuò)更新。

      在拍攝手機(jī)廣告時(shí),郭雪純遇到過(guò)虛擬人的手一接觸到手機(jī)就在畫面中消失的情況,這才知道那套動(dòng)捕手套不能觸碰任何有電磁的東西。

      人才也是個(gè)難題。郭雪純認(rèn)為,要入行虛擬人,至少需要花半年時(shí)間學(xué)習(xí),還需要參與項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累,但年輕人“不見(jiàn)得能待得住”。

      搶跑一步

      九轉(zhuǎn)棱鏡花高昂成本和一個(gè)多月時(shí)間創(chuàng)造出來(lái)的虛擬人,未來(lái)將“活”在甲方品牌的各種營(yíng)銷場(chǎng)景中,承擔(dān)傳播品牌形象的責(zé)任。這意味著它將擁有更長(zhǎng)的生命周期和更高的商業(yè)價(jià)值。

      它不是九轉(zhuǎn)棱鏡創(chuàng)造的第一個(gè)虛擬人。從2019年年底,這家品牌營(yíng)銷公司就開(kāi)始嘗試做虛擬內(nèi)容,并將實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)的虛擬人作為核心方向,比元宇宙概念的大火還要再早一些。

      九轉(zhuǎn)棱鏡開(kāi)發(fā)的頭號(hào)虛擬人沐嵐LAN,起初只是脫胎于一次“做個(gè)人玩玩”的實(shí)驗(yàn)。得益于公司積累的客戶資源,她出現(xiàn)在九轉(zhuǎn)棱鏡提交給甲方的提案上,第一部作品就是與三星合作拍攝的廣告片。今年4月,沐嵐LAN獲得艾媒咨詢頒布的“最受歡迎虛擬帶貨主播”獎(jiǎng),6月完成了在抖音上的首場(chǎng)直播帶貨。

      元宇宙概念大火以來(lái),像沐嵐LAN這樣的虛擬人接連走紅,出現(xiàn)在廣告里、舞臺(tái)上、直播間甚至職場(chǎng)中。

      抖音上的虛擬美妝達(dá)人柳夜熙,不僅會(huì)捉妖,還在最新的視頻中唱起了昆曲。以國(guó)風(fēng)形象出道的虛擬人“翎”拿下了多個(gè)品牌的合作和代言,還曾與真人明星一同登上雜志封面。獲得2021年萬(wàn)科總部最佳新人獎(jiǎng)的是虛擬人“崔筱盼”,她的工作內(nèi)容是監(jiān)測(cè)款項(xiàng)回收、信息維護(hù)等,還會(huì)在出現(xiàn)逾期或異常時(shí)通過(guò)郵件發(fā)出提醒。虛擬新聞主播則有今年兩會(huì)報(bào)道時(shí)的“AI王冠”、長(zhǎng)三角之聲的“長(zhǎng)小姣”和冬奧會(huì)的虛擬手語(yǔ)主播等。

      因此,即便代價(jià)高昂,做虛擬人依然是九轉(zhuǎn)棱鏡最好的選擇。

      對(duì)于這家規(guī)模尚小的廣告公司來(lái)說(shuō),做虛擬人不僅是新的盈利點(diǎn),更重要的是,乘著虛擬人這艘快船,就能比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,成為廣告主更愿意與之合作的對(duì)象。

      艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,八成以上的網(wǎng)民有追星行為,其中喜歡追虛擬偶像的有63.6%。企業(yè)也越來(lái)越傾向于推出自己的虛擬人,如肯德基的虛擬版“上校爺爺”,屈臣氏的AI品牌代言人屈晨曦。

      為了搶跑虛擬人這一新興賽道,越來(lái)越多像九轉(zhuǎn)棱鏡這樣的服務(wù)商正在涌入,并推動(dòng)著行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

      量子位智庫(kù)于去年8月發(fā)布的《虛擬數(shù)字人深度產(chǎn)業(yè)報(bào)告》預(yù)測(cè),到2030年,國(guó)內(nèi)虛擬數(shù)字人整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2700億元。其中,身份型虛擬人(虛擬偶像、虛擬IP等)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到1750億元,占主導(dǎo)地位;服務(wù)型虛擬人(虛擬主播、數(shù)字員工等)的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)950億元。

      熱錢也在不斷涌入這個(gè)或許正處于爆發(fā)前夜的風(fēng)口。據(jù)多家媒體報(bào)道,2022年開(kāi)年不到一個(gè)月,虛擬人領(lǐng)域融資已達(dá)近百起,總金額4.11億元。搶跑一步,就可能站得更高,走得更遠(yuǎn)。

      黎明前夜

      前往虛擬人市場(chǎng)掘金的隊(duì)伍日益壯大,但眼下想賺錢并不容易。

      郭雪純告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,目前入局虛擬人行業(yè)的公司主要有四種類型。第一種是原本就在做虛擬拍攝或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)類公司,第二種是像九轉(zhuǎn)棱鏡這樣的內(nèi)容公司,它們做虛擬人的核心訴求是為了接到更多商業(yè)合作機(jī)會(huì),不管自己做還是找第三方,“起碼要有這樣一個(gè)案例”。

      此外,為數(shù)不多的影視后期公司會(huì)選擇入局,但更多地是轉(zhuǎn)型到XR、實(shí)時(shí)綠幕這種新的影視拍攝方式。第四種是試圖在新的賽道搶占先機(jī)的上市公司,他們需要讓投資者了解公司的發(fā)展方向。

      目前市面上的虛擬人背后大多是技術(shù)類公司和內(nèi)容公司,它們有合作也有較量,各有優(yōu)勢(shì)也各有短板。打造成功的身份型虛擬人,需要的不只是技術(shù)能力,還有內(nèi)容能力和運(yùn)營(yíng)能力。

      元宇宙概念大火,虛擬人“嬰兒潮”隨之出現(xiàn),但能出圈的只是極少數(shù)。大量的虛擬人在各大平臺(tái)上“新人報(bào)道”后,沒(méi)更新幾條內(nèi)容就沒(méi)了下文。也有一些虛擬人在平臺(tái)上過(guò)著健身打卡、秀穿搭的“生活”,但關(guān)注者寥寥。就連柳夜熙這樣的“頂流”虛擬人,也不得不面臨人氣下跌、關(guān)注度下滑的窘境。

      郭雪純向雪豹財(cái)經(jīng)社解釋稱,核心團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)意和內(nèi)容上的持續(xù)產(chǎn)出對(duì)虛擬人的發(fā)展至關(guān)重要。虛擬人降生后需要打造人設(shè),需要在強(qiáng)資源的支持下產(chǎn)出大量的音樂(lè)、歌舞、喜劇等內(nèi)容,甚至參加線下互動(dòng)。如果內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力不足,虛擬人很容易成為“棄嬰”。

      艾媒咨詢?cè)趫?bào)告中稱,現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)單支虛擬偶像單曲的制作,包括編曲、建模、形象設(shè)計(jì)、舞臺(tái)方案定制等,成本高達(dá)200萬(wàn)元,流量傳播等方面的花費(fèi)也不菲。因此,虛擬偶像在養(yǎng)成階段所需要投入的成本要比真人偶像更多,一旦在傳播過(guò)程中收效不佳,很可能投入資金生產(chǎn)內(nèi)容后卻無(wú)法變現(xiàn)。

      在郭雪純看來(lái),目前行業(yè)正處在淘汰階段,能夠被記住的虛擬人并不多。頭部虛擬人中除了洛天依和A-Soul有比較強(qiáng)的變現(xiàn)能力外,其他的持續(xù)變現(xiàn)能力不足。

      大部分入局虛擬人的公司,還在苦等盈利。

      數(shù)字王國(guó)2021年財(cái)報(bào)顯示,虛擬人及虛擬實(shí)境服務(wù)共帶來(lái)收入5614.2萬(wàn)港元,同比僅增長(zhǎng)14.2%,遠(yuǎn)低于總營(yíng)收44%的同比增速。7.8億港元的虧損中,除商譽(yù)及無(wú)形資產(chǎn)減值外,還包括虛擬人的研發(fā)成本。

      推出了身份型數(shù)字人“孔襄”的上市公司星期六,今年3月在投資者互動(dòng)平臺(tái)稱,數(shù)字虛擬人尚處于早期研發(fā)階段,未來(lái)是否能為公司帶來(lái)良好的業(yè)績(jī)回報(bào),尚具有較大的不確定性。

      自稱是“元宇宙邊界公司”的九轉(zhuǎn)棱鏡也還在虛擬內(nèi)容開(kāi)發(fā)上大筆花錢。由于公司本身不做硬件開(kāi)發(fā),技術(shù)跟不上想象力,這個(gè)尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)未來(lái)需要多久才能發(fā)展成熟,并非他們所能主導(dǎo)。

      他們?nèi)匀粓?jiān)信,乘著虛擬人的快艇能比對(duì)手領(lǐng)先一步,但這艘快艇何時(shí)沖破黎明,沒(méi)有人知道。

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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