數(shù)字孿生可以重構(gòu)供應(yīng)鏈彈性

　　傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈容易受到各種各樣的威脅，例如環(huán)境災(zāi)害、基礎(chǔ)設(shè)施威脅、勞動(dòng)力短缺，以及全球性流行病。令人驚訝的是，即使在全球商業(yè)系統(tǒng)快速數(shù)字化的時(shí)代，對供應(yīng)鏈中斷的分析和響應(yīng)仍在使用過時(shí)的手動(dòng)技術(shù)，很少由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。這就是為什么人們開始關(guān)注使用數(shù)字孿生來提供幫助。

　　疫情爆發(fā)以來的供應(yīng)鏈中斷讓人們意識(shí)到供應(yīng)鏈的漏洞。在企業(yè)內(nèi)部，高層領(lǐng)導(dǎo)和股東們已經(jīng)意識(shí)到，他們的供應(yīng)鏈在很大程度上是人工的，許多企業(yè)對供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)狀態(tài)視而不見。預(yù)防中斷是每個(gè)供應(yīng)鏈管理人員及其團(tuán)隊(duì)所努力，以保持貨物流通，使內(nèi)外部客戶滿意。

　　對許多企業(yè)來說，構(gòu)建由數(shù)據(jù)和洞察力支撐的彈性供應(yīng)鏈的最快途徑將是數(shù)字孿生，即真實(shí)世界流程和系統(tǒng)的數(shù)字復(fù)制品。事實(shí)上，據(jù)估計(jì)，到2025年，80%的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)參與者將依賴數(shù)字孿生來分享數(shù)據(jù)和見解，供應(yīng)鏈運(yùn)營商也不例外。這些供應(yīng)鏈運(yùn)營商建立和看到其供應(yīng)鏈成果的速度取決于他們從哪里開始，以及他們優(yōu)先支持哪些內(nèi)部客戶。

　　供應(yīng)鏈過程的數(shù)字化使企業(yè)能夠提高效率，預(yù)測潛在的危險(xiǎn)，并避免嚴(yán)重的問題。但供應(yīng)鏈數(shù)字化不是一天、一周甚至幾個(gè)月就能建成的。一個(gè)常見的誤解是，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要幾乎整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化，或者至少需要一個(gè)供應(yīng)鏈控制塔。

　　供應(yīng)鏈數(shù)字孿生支持一個(gè)簡單但關(guān)鍵的企業(yè)角色，提供對企業(yè)供應(yīng)鏈和未來響應(yīng)能力的更大可視性，允許模擬潛在的中斷，測試不同的設(shè)計(jì)，并幫助其基于可操作的洞察做出戰(zhàn)略決策。最終目標(biāo)是防止中斷和優(yōu)化生產(chǎn)力。

　　隨著供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)中共享的新數(shù)據(jù)量越來越大，更多的企業(yè)可以有效地創(chuàng)建數(shù)字孿生，為其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略提供建議。數(shù)字孿生可以使用從系統(tǒng)中手動(dòng)提取的數(shù)據(jù)，或從組成供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)中獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行配置。在某些情況下，可以安排將GPS追蹤器放置在關(guān)鍵部件和產(chǎn)品上，并使用生成的事件數(shù)據(jù)配置數(shù)字孿生。

　　關(guān)鍵的出發(fā)點(diǎn)是確定供應(yīng)鏈關(guān)鍵組件和產(chǎn)品的供應(yīng)商，確定最容易受到干擾的供應(yīng)商。令人驚訝的是，這常常被公司所忽視。例如，制造公司通常不知道誰是關(guān)鍵供應(yīng)商的供應(yīng)商，以及由此產(chǎn)生的潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。這意味著公司應(yīng)首先：

　　● 識(shí)別關(guān)鍵的漏洞點(diǎn)，并評(píng)估是否可以監(jiān)控這些節(jié)點(diǎn)上的風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因素。

　　● 確定是否有領(lǐng)先指標(biāo)，是否可以預(yù)測潛在風(fēng)險(xiǎn)事件。然后對數(shù)字孿生中最具破壞性的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行建模。

　　● 數(shù)字孿生可以模擬正常的供應(yīng)鏈流程，支持風(fēng)險(xiǎn)事件建模，并演示這些潛在事件在交付績效、成本和其他上游方面，如庫存的影響。

　　另一個(gè)關(guān)鍵步驟是了解并優(yōu)先考慮數(shù)字孿生可以在企業(yè)中取得最大成果的地方。企業(yè)可以利用數(shù)字孿生兄弟在以下幾個(gè)領(lǐng)域防止供應(yīng)鏈中斷：

　　銷售和運(yùn)營

　　如果沒有對需求預(yù)測和銷售訂單的準(zhǔn)確洞察，企業(yè)的生產(chǎn)或采購商品的能力就會(huì)岌岌可危。數(shù)字孿生可以幫助銷售團(tuán)隊(duì)假設(shè)場景，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并確定最具成本效益的供需平衡。因?yàn)樘摂M環(huán)境是一個(gè)嘗試可能帶來風(fēng)險(xiǎn)的場景的合適環(huán)境，數(shù)字孿生也可以驅(qū)動(dòng)銷售團(tuán)隊(duì)探索他們以前可能從未考慮過的選項(xiàng)。例如，他們可以嘗試以更低的成本滿足客戶需求的策略。

　　交通資產(chǎn)

　　虛擬環(huán)境提供了運(yùn)行模擬和分析數(shù)據(jù)的能力，以實(shí)驗(yàn)卡車、鐵路和飛機(jī)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和效率，不僅評(píng)估對業(yè)務(wù)的影響，還評(píng)估如何減少延誤和中斷。數(shù)字孿生可以幫助配置數(shù)據(jù)，以便知道何時(shí)進(jìn)行維護(hù)以及在哪里進(jìn)行維護(hù)，以幫助降低風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字孿生可以更好地了解瓶頸可能出現(xiàn)在哪里，使企業(yè)能夠創(chuàng)建替代路徑。

　　倉庫和配送中心

　　由于美國各地商業(yè)存儲(chǔ)空間的短缺，運(yùn)營商可以使用數(shù)字孿生虛擬評(píng)估每個(gè)碼頭、貨場、倉庫和任何其他空間，以確保它們以最有效的方式被使用。不僅如此，通過模擬裝卸順序，他們可以確定最佳的移動(dòng)路徑，減少卡車司機(jī)的空閑時(shí)間，并優(yōu)化如何無縫地在每一平方英尺的空間中移動(dòng)貨物。

　　車隊(duì)路線

　　車隊(duì)路線是一門科學(xué)，數(shù)字孿生可以加強(qiáng)這門科學(xué)。用戶可以在不浪費(fèi)客戶時(shí)間的情況下，找到最有效的路線。可持續(xù)性也是一個(gè)重要因素。在燃油成本不斷上漲的時(shí)代，用戶可以通過減少道路里程數(shù)，同時(shí)設(shè)計(jì)對環(huán)境影響最小的路線，從而潛在地減少油耗。

　　供應(yīng)鏈數(shù)字孿生不僅僅可以直觀地“激活”當(dāng)前狀態(tài)、漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字孿生成為企業(yè)內(nèi)不同群體的戰(zhàn)略顧問，并在數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)下發(fā)展業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)緩解和彈性過程。

　　就像網(wǎng)絡(luò)安全和遠(yuǎn)程工作將重點(diǎn)和資金轉(zhuǎn)移到首席信息官身上一樣，中斷讓許多公司專注于緩解未來的中斷并建立供應(yīng)鏈彈性。關(guān)鍵支持應(yīng)該是為供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)提供實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的正確工具，并向高管和股東提供正確的見解�，F(xiàn)在是為數(shù)字化計(jì)劃尋求投資和資金的時(shí)候了。管理層應(yīng)該審查技術(shù)項(xiàng)目，并重點(diǎn)確保為供應(yīng)鏈技術(shù)提供適當(dāng)?shù)念A(yù)算和資源。

　　雖然技術(shù)無法直接防止故障或暫停停機(jī)，甚至不能預(yù)測疫情或勞動(dòng)力短缺，但數(shù)字孿生可以使企業(yè)在決策和應(yīng)對外部事件方面更聰明，因此中斷的風(fēng)險(xiǎn)更小，也可能成為機(jī)會(huì)。