躍升數(shù)字生產(chǎn)力，航向萬億新藍(lán)海

　　國際數(shù)據(jù)公司(IDC)曾發(fā)布預(yù)測稱，2026年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出將達(dá)到3.4萬億美元，這將是整個產(chǎn)業(yè)鏈的新藍(lán)海。無論是正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，還是支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，均面臨巨大的市場空間和經(jīng)濟(jì)價值。“數(shù)字化”是共識度最高、也是當(dāng)前確定性最高的趨勢，已經(jīng)成為越來越多國家、企業(yè)和組織的共同研究的話題。

　　5月18日，鑫方盛第四屆518工品節(jié)暨首屆工業(yè)品供應(yīng)鏈數(shù)字化增長峰會恰逢其時，便在這樣的時代大背景下拉開序幕。

　　01

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是工業(yè)品供應(yīng)鏈必經(jīng)之路

　　盡管近些年全球競爭加劇、原材料價格大幅波動、人工成本上升等諸多因素給企業(yè)經(jīng)營帶來巨大挑戰(zhàn)，但數(shù)字化已經(jīng)成為工業(yè)品供應(yīng)鏈的“大勢所趨”、“必然路徑”的結(jié)論，引起峰會現(xiàn)場各與會嘉賓和觀眾的共識。

　　鑫方盛集團(tuán)董事長兼CEO趙芳期在峰會開篇致辭中說：“今年年初，國家發(fā)布數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃，著重強(qiáng)調(diào)要促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，與數(shù)字化驅(qū)動生產(chǎn)、生活和治理方式的變革。作為在工業(yè)品行業(yè)探索三十年的鑫方盛人，我深知數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)發(fā)展與供應(yīng)鏈建設(shè)的重要意義，也清楚的看到數(shù)字化時代為整個行業(yè)帶來的巨大機(jī)會。”

　　“數(shù)字化的發(fā)展之快，發(fā)展范圍之廣、程度之深是前所未有的。”中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)更是這樣感嘆。盡管對于不同的企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的輕重緩急可能不一樣，但清華大學(xué)教授柴躍廷指出：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是大的趨勢，否則沒有出路。”

　　廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司是以建筑行業(yè)作為數(shù)字化主陣地的，其助理總裁黃樹鵬提到了“數(shù)字筑建”的概念，并重申數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是趨勢，更是建筑行業(yè)最近十年發(fā)展周期里的“加速器”，漢高 (中國) 投資有限公司全國銷售總監(jiān)丁仁勇在圓桌互動時提到：“數(shù)字化方式可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)觸達(dá)，做到客戶資源的深度覆蓋，還可對戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐。”

　　除了“開源”，數(shù)字化賦能企業(yè)“節(jié)流”的效果在當(dāng)天的嘉賓分享中被提及。山東黃金集團(tuán)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師、集采中心主任段慧潔坦言：“通過去年一年的集采，節(jié)省資金金額將近3億元，為企業(yè)經(jīng)營和降本增效都提供了比較堅實(shí)的保障。”

　　“不過站在一個國家強(qiáng)大，一個民族復(fù)興的角度來講，僅僅做降本增效的事情是不夠的。”中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)表示，“一定是要做價值創(chuàng)造的事情，即通過數(shù)字化來推動形成價值創(chuàng)造的能力。”

　　綜上所述，數(shù)字化驅(qū)動工業(yè)生產(chǎn)力從量變到質(zhì)變，并逐步成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要的核心引擎，于是躍升“數(shù)字生產(chǎn)力”正當(dāng)時!

　　02

　　如何“馴服”數(shù)字化，探尋轉(zhuǎn)型的“標(biāo)準(zhǔn)答案”

　　現(xiàn)今工業(yè)品行業(yè)到處都是增長點(diǎn)，但每一個增長背后都需要數(shù)字化和供應(yīng)鏈做支撐。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?yàn)楣�業(yè)品供應(yīng)鏈帶來更高效、更智能、更可靠的服務(wù)，也能夠?yàn)楣�業(yè)品帶來更多的商業(yè)價值。”趙芳期表示。

　　那么，如何馴服“數(shù)字化”這匹日行千里的良駒，讓它更好的嵌入到工業(yè)品供應(yīng)鏈各端，賦能企業(yè)帶來切實(shí)增長?

　　航天新商務(wù)公司副總經(jīng)理王吉喆從央企角度提供了數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路：“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面集團(tuán)提出了‘六統(tǒng)一原則’：統(tǒng)一選型，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一設(shè)計，統(tǒng)一運(yùn)維。”無獨(dú)有偶，有近七十年發(fā)展歷程的國有傳統(tǒng)制造企業(yè)洛陽LYC軸承有限公司，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中同樣把統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)放在了第一位。LYC軸承有限公司負(fù)責(zé)人郭明記：“通過信息化、數(shù)字化、智能化三步走，洛軸重塑體系，完成自我革命，最終走出了‘數(shù)據(jù)孤島’。”

　　“如果站在傳統(tǒng)的理論框架之中，生產(chǎn)工具、生產(chǎn)關(guān)系等代表著那個時代最重要的生產(chǎn)要素。而數(shù)據(jù)，則是未來商業(yè)潛力最大的生產(chǎn)要素。”西部證券研究發(fā)展中心首席分析師陳騰曦在做題為《數(shù)字化對工業(yè)企業(yè)市值的影響》的主題分享時，將數(shù)據(jù)看做未來商業(yè)潛力最大的生產(chǎn)要素，這一新穎觀點(diǎn)瞬間引發(fā)了與會嘉賓和觀眾的深刻思考和討論。“數(shù)字化將通過強(qiáng)化競爭壁壘、重塑商業(yè)模式等方式提升企業(yè)價值，這恰恰對應(yīng)了資本市場評估企業(yè)價值時最為看重的兩個屬性——確定性和成長性。”陳騰曦隨后補(bǔ)充道。

　　世界500強(qiáng)的材料科學(xué)公司陶氏(張家港)投資有限公司，已是鑫方盛合作超過十年的伙伴。那么陶氏化學(xué)是如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的呢?高級技術(shù)專家鄒英建議：“數(shù)字化不僅僅只是一個工具或一項(xiàng)技術(shù)，而我們要接受‘數(shù)字化思維’，并嘗試建立企業(yè)的‘數(shù)字化文化’。”

　　清華大學(xué)教授柴躍廷在做《供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路》分享時，提醒企業(yè)在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型要注意三個要點(diǎn)：

　　首先要必須實(shí)現(xiàn)管理思想的轉(zhuǎn)型，核心是共創(chuàng)共贏;

　　第二是要做經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)型，核心是精細(xì)化;

　　第三是數(shù)字化必須要以信息技術(shù)作為重要支撐。

　　工業(yè)品供應(yīng)鏈各端復(fù)雜的問題，需要系統(tǒng)性的解決方案。鑫方盛一站式工業(yè)品數(shù)字化采購解決方案能夠貫穿商品從采購、物流、入庫到使用的全生命周期，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。鑫方盛集團(tuán)CTO湯雨泉提到要完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，文化認(rèn)知、業(yè)務(wù)能力和懂落地的員工這三點(diǎn)都必不可少。

　　03

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型已入深水區(qū)，揚(yáng)帆起航駛向萬億深藍(lán)

　　隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，工業(yè)品供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展為產(chǎn)業(yè)升級提供了巨大的發(fā)展?jié)摿�和無窮的創(chuàng)新活力，也為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)大驅(qū)動力。在企業(yè)采購降本增效、實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、增強(qiáng)企業(yè)對風(fēng)險的防范和控制等方面均具有不可替代的作用。

　　變則通、通則達(dá)。現(xiàn)如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然處在深水區(qū)，但這條路將越走越寬，是整個工業(yè)品供應(yīng)鏈，乃至整個社會發(fā)展的主旋律。

　　“這三年，數(shù)字化采購進(jìn)展特別快，已經(jīng)從陽光合規(guī)，降本增效，明顯延展到價值創(chuàng)造。共創(chuàng)數(shù)字化增長肯定要著眼于整條產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，讓采購方/供應(yīng)平臺/品牌商等各類型企業(yè)都能找到新增長。”億邦動力董事長鄭敏在圓桌論壇中的分享，恰合本屆峰會主題為：“共創(chuàng)數(shù)字化增長”。

　　“要從工業(yè)品整個生態(tài)圈的角度出發(fā)，思考資源共享、系統(tǒng)打通等問題。”趙芳期分享了集團(tuán)在工業(yè)品供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型中思考與經(jīng)驗(yàn)，彰顯大企業(yè)的格局與擔(dān)當(dāng)。

　　經(jīng)過34年的技術(shù)沉淀、數(shù)據(jù)沉淀和行業(yè)案例的積累，現(xiàn)如今鑫方盛已有輸出一整套數(shù)字化解決方案的能力，打造了4套數(shù)字化核心場景(SMST)，即解決方案數(shù)字化(Solution)、管理數(shù)字化(Management)、供應(yīng)鏈數(shù)字化(Supply Chain)、交易數(shù)字化(Trading)。圍繞四個數(shù)字化核心場景打造數(shù)字化能力，解決客戶在線采購全流程的數(shù)字化、智能化需求。

　　國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2022年全年工業(yè)增加值首次超過40萬億元，比上年增長3.4%，工業(yè)“壓艙石”作用凸顯。數(shù)字化作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的核心引擎之一，勢必在未來的經(jīng)濟(jì)增長中大有可為，而中國工業(yè)品供應(yīng)鏈各端企業(yè)正在駛向的，必將是萬億新藍(lán)海。

　　“現(xiàn)今，我們剛剛邁出第一步，以后的路還很長。”趙芳期最后總結(jié)道。