“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”游學(xué)走進(jìn)網(wǎng)盛生意寶

　　5月18日，為了幫助中小企業(yè)解決定為難、運(yùn)營(yíng)難、資金難、人才難、資源難等問題，杭州市市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)組織多家專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦“名企游學(xué)，走進(jìn)上市公司”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)交流賦能中小企業(yè)更好地完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。此次活動(dòng)走進(jìn)“A股互聯(lián)網(wǎng)第一股”浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司。

　　據(jù)悉，本次活動(dòng)在杭州市市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)指導(dǎo)下，由龍之子產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)聯(lián)盟、阿農(nóng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興服務(wù)聯(lián)盟聯(lián)合浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司、燦坤集團(tuán)、正恩云(杭州)管理咨詢有限公司、火樂投資等平臺(tái)聯(lián)合舉辦。

　　活動(dòng)一開始，杭州市市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)吳偉致辭。吳秘書長(zhǎng)提到，產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)合作與交流是重點(diǎn)，開拓市場(chǎng)是重要工作，圍繞會(huì)展的平臺(tái)，協(xié)會(huì)把杭州優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶到全國(guó)各地區(qū)，主動(dòng)對(duì)接院校和營(yíng)銷部門機(jī)構(gòu)，更多地為會(huì)員單位服務(wù)。

　　緊接著，到場(chǎng)嘉賓進(jìn)行自我介紹，從事電商運(yùn)營(yíng)、出口貿(mào)易、企業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的近50位公司負(fù)責(zé)人介紹了自己的公司情況，大家相互熟悉，創(chuàng)造合作機(jī)會(huì)。

　　1.網(wǎng)盛生意寶周琰：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化與金融化更好地賦能企業(yè)升級(jí)

　　之后，活動(dòng)正式開始，首先帶來(lái)演講的是網(wǎng)盛生意寶金融總經(jīng)理周琰，其分享了《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化與金融化更好地賦能企業(yè)升級(jí)》。周琰首先介紹了網(wǎng)盛生意寶公司，網(wǎng)盛成立于1997年，創(chuàng)辦了中國(guó)第一家 B2B電商網(wǎng)站——中國(guó)化工網(wǎng) ，開啟了中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展之路，2006年成功登陸A股市場(chǎng)。

　　周琰重點(diǎn)介紹了工業(yè)品、消費(fèi)品的應(yīng)用。對(duì)于消費(fèi)品供應(yīng)鏈企業(yè)的賬期和庫(kù)存痛點(diǎn)，網(wǎng)盛下游供應(yīng)鏈解決方案的基本原理是：消費(fèi)品供應(yīng)鏈企業(yè)獲得網(wǎng)盛供應(yīng)鏈金融中心500萬(wàn)﹣5000萬(wàn)額度;供應(yīng)鏈企業(yè)聯(lián)合網(wǎng)盛將額度切分給合格下游店家，店家獲得銀行額度后，用現(xiàn)金向企業(yè)采購(gòu)貨物;消費(fèi)品供應(yīng)鏈企業(yè)提供反擔(dān)保。如此一來(lái)，便能達(dá)成網(wǎng)盛、下游客戶、銀行、供應(yīng)鏈企業(yè)“四方共贏”的結(jié)果。

　　最后，周琰總結(jié)道：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變中國(guó)老百姓的生活方式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將改變中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式。

　　2.燦坤集團(tuán)董事長(zhǎng)韓燕霞：創(chuàng)新服務(wù)賦能專精特新及高新企業(yè)發(fā)展

　　韓燕霞首先介紹了公司，燦坤集團(tuán)是專業(yè)打造科技服務(wù)、項(xiàng)目孵化、引智引才與咨詢的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，集團(tuán)以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入與科技創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)提供科技服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才落地、稅務(wù)籌劃、科技成果轉(zhuǎn)化等專業(yè)化、系統(tǒng)化的整體服務(wù)和解決方案，致力于打造集產(chǎn)學(xué)研、產(chǎn)業(yè)鏈、投資孵化、運(yùn)營(yíng)服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化創(chuàng)新平臺(tái)。

　　韓燕霞講解了專精特新中小企業(yè)的認(rèn)定與評(píng)價(jià)，不同等級(jí)的創(chuàng)新企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也不同，如專精特新“小巨人”企業(yè)認(rèn)定需同時(shí)滿足專、精、特、新、鏈、品六個(gè)方面指標(biāo)。

　　關(guān)于國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)，韓燕霞提到，企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)定時(shí)需工商注冊(cè)滿一年以上;企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)，受讓，受贈(zèng)、并購(gòu)等方式，獲得對(duì)其主要產(chǎn)品(服務(wù))在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有權(quán);企業(yè)主要產(chǎn)品(服務(wù))的技術(shù)屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》的規(guī)定范圍;企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開發(fā)費(fèi)用總額占同期銷售收入總額的比例符合要求等。

　　之后，韓燕霞重點(diǎn)介紹了濱江5050人才計(jì)劃項(xiàng)目，近期有124家企業(yè)申報(bào)大創(chuàng)項(xiàng)目，有122家予以通過(guò)。這些企業(yè)首批資金在5萬(wàn)-20萬(wàn)之間，并享受三年房租減免。

　　具體來(lái)看，“5050”人才基金設(shè)立首期 1 億元專項(xiàng)基金，著力為種子期、初創(chuàng)期人才企業(yè)提供投融資服務(wù)。對(duì)獲得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資的企業(yè)，專項(xiàng)基金可跟進(jìn)投資，單個(gè)企業(yè)累計(jì)不超過(guò) 1000 萬(wàn)元;對(duì)優(yōu)質(zhì)人才企業(yè)，專項(xiàng)基金可進(jìn)行直接投資，單個(gè)企業(yè)累計(jì)不超過(guò) 500 萬(wàn)。

　　3.正恩云董事長(zhǎng)沈波恩：通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金建設(shè)與孵化企業(yè)融資直至上市

　　沈波恩提到，正恩云(杭州)管理咨詢有限公司起源于管理咨詢服務(wù)數(shù)字化時(shí)代，堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造”的發(fā)展理念，從全價(jià)值鏈視角，為企業(yè)客戶提供定制服務(wù)方案并陪跑成長(zhǎng)，曾服務(wù)過(guò)花西子和微念兩家企業(yè)。

　　沈波恩稱，正恩云提供戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和人才等管理解決方案。其中，戰(zhàn)略指的是指定戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施戰(zhàn)略解碼、簡(jiǎn)歷戰(zhàn)略管理系統(tǒng);運(yùn)營(yíng)指的是實(shí)施流程再造、推動(dòng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型;人才指的是開發(fā)人才技術(shù)、建立人才發(fā)展系統(tǒng)、優(yōu)化人才激勵(lì)系統(tǒng)。

　　4.龍之子&阿農(nóng)巴巴創(chuàng)始人陸永偉：精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位與創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)生態(tài)圈

　　陸永偉強(qiáng)調(diào)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，構(gòu)建數(shù)字化商業(yè)生態(tài)圈是大勢(shì)所趨，企業(yè)數(shù)字化、園區(qū)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是勢(shì)在必行。下一個(gè)萬(wàn)億級(jí)企業(yè)，一定在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。陸永偉稱，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)、園區(qū)與產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系構(gòu)建是大勢(shì)所趨。

　　陸永偉首先介紹了其創(chuàng)立的杭州龍之子科技有限公司，公司致力于搭建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈，賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。成立15年以來(lái)，經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，始終為產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化服務(wù)。

　　陸永偉提到，企業(yè)如何做數(shù)字化升級(jí)?首先是數(shù)字化管理：創(chuàng)新思維升級(jí)團(tuán)隊(duì);其次是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)性生態(tài)圈;最后是數(shù)字化共富：股權(quán)運(yùn)作資本上市。陸永偉稱，構(gòu)建企業(yè)品牌全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)圈，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三大關(guān)鍵階段。

　　陸永偉詳細(xì)講述了一個(gè)成功案例——CIKK時(shí)尚皮草。2011年11月，龍之子全案策劃CIKK時(shí)尚皮草品牌，從無(wú)到年產(chǎn)值2億。2014年12月，打通皮草全產(chǎn)業(yè)鏈資源構(gòu)建養(yǎng)殖生態(tài)圈股權(quán)融資3000萬(wàn)，賦能新三板上市。陸永偉總結(jié)，品牌建立和營(yíng)銷十分重要。

　　在說(shuō)到關(guān)于產(chǎn)業(yè)園新型定位體系搭建時(shí)，陸永偉稱，其通過(guò)全方位調(diào)研提煉出財(cái)通特色的園區(qū)品牌差異化產(chǎn)業(yè)定位，企業(yè)文化(愿景、使命和價(jià)值觀)，全面提升團(tuán)隊(duì)和園區(qū)企業(yè)凝聚力。

　　最后，陸永偉總結(jié)：構(gòu)建小而美的生態(tài)圈需遵循的四大原則:

　　1.整合相同產(chǎn)業(yè)、相同主題立項(xiàng)合作;

　　2.彼此共享資源，開放分享價(jià)值;

　　3.建立信任為基礎(chǔ)的生態(tài)圈機(jī)制;

　　4.維持生態(tài)圈獨(dú)立性，以及組局者獨(dú)立性和品牌統(tǒng)一對(duì)外。

　　尾聲

　　通過(guò)本次活動(dòng)，參會(huì)企業(yè)能夠深度了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的系統(tǒng)解決方案，促進(jìn)聯(lián)盟會(huì)員之間交流合作、結(jié)實(shí)優(yōu)質(zhì)人脈，并可聯(lián)合提供“數(shù)字化平臺(tái)、數(shù)字化金融、數(shù)字化管理、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化共富”全面系統(tǒng)的服務(wù)，賦能于中小企業(yè)更好地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。