錢包被掏空的年輕人，拯救性能機(jī)市場(chǎng)

　　出品 | 摩登消費(fèi)

　　作者 | 黃燕華

　　最近，夸華為“遙遙領(lǐng)先”和批蘋果“平平無奇”是國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的兩大論調(diào)。

　　客觀來說，能買得起華為和蘋果兩家高端機(jī)型的消費(fèi)者并不多。相反，很多人使用的是紅米、一加、真我、iQOO等主打性價(jià)比的手機(jī)。

　　從上述幾家廠商對(duì)外披露的數(shù)據(jù)來看，最近幾個(gè)月的手機(jī)銷量表現(xiàn)亦可圈可點(diǎn)：8月16日小米官博顯示，開售5分鐘Redmi K60至尊版銷量破22萬臺(tái);18日,一加發(fā)布的預(yù)售戰(zhàn)報(bào)顯示，一加Ace 2 Pro預(yù)售兩天15萬臺(tái)告罄;9月4日上午10點(diǎn)真我GT5全渠道開售，截至10：30首銷較上代增長713%;同月7日開售1分鐘，iQOO Z8系列銷量超上代產(chǎn)品全天銷量。

　　銷量走俏背后，是誰在使用“紅米們”?隨著國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛推出高端機(jī)型，這些聚焦性能賽道的手機(jī)品牌又該何去何從?

　　1、華為蘋果霸占“機(jī)圈”熱度

　　自上月底以來，手機(jī)圈好不熱鬧。

　　8月29日，華為Mate 60 Pro在華為商城突然開賣，尚未發(fā)布就先開售，這在手機(jī)行業(yè)前所未有。

　　消息一出，瞬間引爆網(wǎng)絡(luò)輿論，隨即引發(fā)了國內(nèi)消費(fèi)者狂熱追捧：9月3日，華為Mate 60 Pro訂金銷售用戶可前往門店取機(jī)，全國多地華為門店再現(xiàn)排隊(duì)盛況，引發(fā)搶購熱潮;9月4日，部分華為門店宣布該型號(hào)手機(jī)售罄，后續(xù)補(bǔ)貨少則要等一兩天，多則要等一周。

　　而正當(dāng)大家還在埋頭搶購Mate 60系列時(shí)，9月8日10:08分，華為商城又悄然上線了華為Mate 60 Pro+、Mate X5等新款手機(jī)。

　　據(jù)媒體報(bào)道，華為Mate 60 Pro+正式開啟預(yù)訂后，不到10秒官網(wǎng)便顯示“暫時(shí)缺貨”。不少網(wǎng)友反映“一機(jī)難求”，直呼“根本搶不到”。隨后，“華為王炸”等話題登上微博熱搜。

　　直至9月14日，華為才正式官宣，華為秋季全場(chǎng)景新品發(fā)布會(huì)定檔9月25日，再次拉高了網(wǎng)友們對(duì)此次發(fā)布會(huì)的期待。

　　華為之外，蘋果受外界的關(guān)注度也極高。

　　9月13日，蘋果公司召開發(fā)布會(huì)，iPhone 15系列新機(jī)亮相�！改Φ窍�費(fèi)」注意到，在蘋果發(fā)布會(huì)結(jié)束后的當(dāng)天，國內(nèi)多個(gè)平臺(tái)火速跟進(jìn)發(fā)布了同步開售iPhone 15系列的消息，除了天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)，美團(tuán)閃購、餓了么、京東到家等即時(shí)零售平臺(tái)，甚至盒馬、快手等新平臺(tái)也紛紛跨界加入到這場(chǎng)銷售大戰(zhàn)中來。

　　9月15日20時(shí)，蘋果iPhone 15系列的四款新機(jī)正式開啟預(yù)售，截至21時(shí)30分，所有首發(fā)當(dāng)天現(xiàn)貨已全部預(yù)定一空，下單郵寄需等待3-4周時(shí)間，可見蘋果新機(jī)對(duì)國內(nèi)消費(fèi)者的吸引力依然不減。

　　到了開售當(dāng)日，也就是9月22日，國內(nèi)一些平臺(tái)仍不忘借勢(shì)iPhone 15宣傳自己：美團(tuán)外賣官博宣布，上美團(tuán)/美團(tuán)外賣App買iPhone 15系列，開售當(dāng)天最快30分鐘送達(dá);京東到家發(fā)布開售日戰(zhàn)報(bào)稱，9月22日截至上午10點(diǎn)，京東到家iPhone 15系列手機(jī)銷售額同比iPhone 14系列增長253%。

　　毫無疑問，近一個(gè)月，手機(jī)圈熱度已然被華為和蘋果兩家企業(yè)牢牢“霸占”著。

　　不過話說回來，能買得起上述兩家企業(yè)高端機(jī)型的人并不多。于大多數(shù)人而言，他們更愿意將目光投向另一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，那就是紅米、一加、真我、iQOO所在的性能賽道。

　　2、被遺忘的性能賽道

　　“‘紅米們’手機(jī)被小米、OPPO、vivo等主流手機(jī)廠商視為超級(jí)入口類產(chǎn)品。”智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)長期觀察家易北辰向「摩登消費(fèi)」表示，這些產(chǎn)品聚集了一大批年輕活躍用戶，其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反饋對(duì)廠商們后續(xù)的手機(jī)研發(fā)、迭代起到極大的推進(jìn)和促進(jìn)作用。

　　在易北辰看來，“紅米們”會(huì)持續(xù)為母公司的商業(yè)帝國貢獻(xiàn)流量、日活和價(jià)值，對(duì)后者在資本市場(chǎng)的估值模型及其未來的成長十分重要。

　　值得一提的是，年輕用戶的活躍值對(duì)主流手機(jī)廠商的服務(wù)性和廣告收入亦有較大貢獻(xiàn)。以vivo旗下子品牌iQOO為例，用戶通過其應(yīng)用市場(chǎng)下載熱推應(yīng)用、游戲，使用云服務(wù)、訂閱會(huì)員等服務(wù)性收入提升品牌營收能力。

　　此外，“紅米們”對(duì)其母公司在供應(yīng)鏈上增強(qiáng)話語權(quán)、提升產(chǎn)業(yè)地位等極為重要。“畢竟，手機(jī)廠商下的單量越大，對(duì)于供應(yīng)商的議價(jià)能力就越強(qiáng)。”易北辰說。

　　事實(shí)上，近幾個(gè)月“紅米們”的確賣得不錯(cuò)。

　　7月10日，iQOO披露了iQOO 11S首銷業(yè)績，即全渠道銷售額15秒破億;8月16日，據(jù)小米官博消息，開售5分鐘，Redmi K60至尊版的銷量便突破了22萬臺(tái);同月18日，一加中國區(qū)總裁李杰發(fā)布預(yù)售戰(zhàn)報(bào)，并宣布準(zhǔn)備的首批一加Ace 2 Pro僅26小時(shí)全部被預(yù)售一空;9月4日上午10點(diǎn)，真我GT5正式全渠道開售，截至10：30，真我GT5首銷相比上代同增713%;同月7日，開售僅1分鐘，iQOO Z8系列銷量已超上一代產(chǎn)品的全天銷量。

　　銷量如此走俏，那到底誰在用紅米、一加、真我、iQOO等高性價(jià)比手機(jī)?

　　“它們(紅米們)的主要用戶群是學(xué)生、1-5年的白領(lǐng)、低線城市主力人群和老人。”易北辰解釋道，因?yàn)檫@些人的經(jīng)濟(jì)能力相對(duì)有限，屬于價(jià)格敏感型用戶，追求性能剛剛好的智能手機(jī)體驗(yàn)，而“紅米們”卻是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　易北辰還提到，“紅米們”手機(jī)主打青春潮酷，雖不是最頂尖的超級(jí)性能，但其性能剛好夠用，符合上述用戶群體的使用場(chǎng)景。

　　而且，不少“紅米們”用戶向「摩登消費(fèi)」表示他們的用機(jī)體驗(yàn)總體還算不錯(cuò)。

　　“去年春節(jié)我花了不到2000元買的真我手機(jī)。”90后消費(fèi)者徐瀟對(duì)「摩登消費(fèi)」表示，盡管這部手機(jī)用了1年半后有一點(diǎn)卡頓，但使用下來，整體感覺還不錯(cuò)。

　　據(jù)徐瀟介紹，她的真我手機(jī)不僅存儲(chǔ)容量大，拍照效果也不錯(cuò)，關(guān)鍵是充電快且電池耐用。“我剛買真我的那段時(shí)間，由于使用得不是特別多，3天只需充一次電，后來用得頻繁，也就1天半充一次電，一直看視頻，差不多能撐6-7小時(shí)。”她說。

　　90后消費(fèi)者陳慧也告訴「摩登消費(fèi)」，她花了2000元左右給她媽媽選購了一部紅米手機(jī)，當(dāng)初之所以買，是因?yàn)榧t米手機(jī)的性價(jià)比較高，媽媽沒有玩游戲的需求，平時(shí)就刷視頻、看小說、聊微信，不擔(dān)心手機(jī)卡頓，且拍照功能不錯(cuò)，足夠她使用。“目前(紅米手機(jī))用了兩年多，沒出現(xiàn)啥大問題。”

　　3、“紅米們”要闖的四道關(guān)

　　當(dāng)然，“紅米們”也不可避免地面臨著一些難題。

　　首要難題便是“紅米們”如何縮短消費(fèi)者的換機(jī)周期。據(jù)易北辰回憶，2014年消費(fèi)者的換機(jī)周期為8-14個(gè)月，即消費(fèi)者每隔8-14個(gè)月要換一臺(tái)手機(jī)，彼時(shí)他曾擔(dān)心因手機(jī)換代太快，產(chǎn)生過多的電子垃圾進(jìn)而造成環(huán)境問題。

　　如今，消費(fèi)者的換機(jī)周期已大幅延長。根據(jù)此前平安證券的研報(bào)，智能手機(jī)的用戶換機(jī)周期已經(jīng)拉長至43個(gè)月。另有多家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明，目前智能手機(jī)的換機(jī)時(shí)間已拉長至3年左右。“這是我當(dāng)年未曾想到的，我只是覺得消費(fèi)者換機(jī)周期會(huì)越來越短。”易北辰說。

　　顯然，消費(fèi)者的換機(jī)動(dòng)力較之前更加不足。

　　究其背后原因，長期關(guān)注手機(jī)行業(yè)的林煒向「摩登消費(fèi)」表示，原因主要有二：一是經(jīng)濟(jì)原因，如大家所知，換機(jī)以年輕用戶為主，但在全球經(jīng)濟(jì)增長放緩的情況下，他們的錢包普遍“失血”過多;

　　二是產(chǎn)品力原因，廠商們的產(chǎn)品力沒有大跨步地前行，只有小跨步地慢走。盡管有些功能如衛(wèi)星通話相對(duì)領(lǐng)先，但這種場(chǎng)景并不具有普適性，絕大多數(shù)用戶基本用不到。“極致登山、越野、航海等場(chǎng)景能用，但普通老百姓上個(gè)班，根本用不到衛(wèi)星通話。”林煒說。

　　在林煒看來，智能手機(jī)的性能沒有顛覆性的進(jìn)步，只有微創(chuàng)新式的改良。在這樣的大背景下，消費(fèi)者們就很難會(huì)因腦門一熱要換手機(jī)。除非不換機(jī)，他們獲取信息的速度、生產(chǎn)力、生活方式等會(huì)落后于更換了手機(jī)的人，但實(shí)際上這種情況并不存在。

　　“比如用1億像素?cái)z像頭拍照，只有打印成海報(bào)，懸掛出來，人們?nèi)庋鄄拍芸吹贸銎渑c五千萬、八千萬像素?cái)z像頭拍照的區(qū)別，否則在手機(jī)或電腦上幾乎看不出彼此間的差距。”林煒如是說道。

　　因此，“紅米們”要縮短消費(fèi)者的換機(jī)周期并非易事。不過，縮短用戶換機(jī)周期也不是完全沒有可能。易北辰表示，價(jià)格力上，廠商可以通過與金融機(jī)構(gòu)合作的方式，比如設(shè)置分期付款，來緩解消費(fèi)者的購機(jī)壓力。

　　產(chǎn)品力上，從硬實(shí)力著手，廠商可以提升手機(jī)拍照像素，增強(qiáng)CPU、GPU算力，擴(kuò)大手機(jī)內(nèi)存等;從軟實(shí)力著手，廠商可以與著名IP聯(lián)名合作，制作相關(guān)定制款限量手機(jī)及其他周邊，提升品牌的軟內(nèi)涵。“畢竟，現(xiàn)在消費(fèi)者買東西，不僅追求實(shí)用價(jià)值，而且追求情感價(jià)值。”易北辰稱。

　　用戶運(yùn)營力上，廠商可以把用戶對(duì)其產(chǎn)品體系的每筆消費(fèi)轉(zhuǎn)化為積分等數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營起來，兌換成積分權(quán)益，再把積分權(quán)益兌換成落地的人生體驗(yàn)。“比如，消費(fèi)者購買3999元的小米手機(jī)，可獲得3999積分，當(dāng)積分達(dá)到一定量時(shí)，他可以享受去小米公司參觀、跟產(chǎn)品經(jīng)理甚至雷軍見面的權(quán)益。”易北辰說。

　　其次，“紅米們”需要思考如何最大限度緩解因二手手機(jī)存在造成的出貨壓力。

　　眾所周知，二手手機(jī)具有天然的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。近年來，隨著二手手機(jī)市場(chǎng)的快速發(fā)展，消費(fèi)者的心理也在不斷變化，對(duì)二手手機(jī)的態(tài)度更加理性和開放，選擇二手手機(jī)的人數(shù)也在不斷增多。

　　而每多一個(gè)二手手機(jī)用戶，意味著“紅米們”聚焦的性能賽道就少一個(gè)用戶�？梢哉f，二手手機(jī)的存在會(huì)對(duì)“紅米們”手機(jī)的出貨形成一定壓力。

　　此外，“紅米們”還面臨利潤被攤得愈來愈薄的問題。

　　與主流手機(jī)品牌不同，主打性價(jià)比的“紅米們”手機(jī)的利潤相對(duì)較低。而手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭愈發(fā)激烈。林煒表示，2016年以來，智能手機(jī)是一個(gè)刺刀見紅的血海市場(chǎng)，發(fā)布會(huì)接連不斷，大有你方唱罷我登場(chǎng)的意味。

　　激烈競(jìng)爭之下，為搶奪年輕用戶，“紅米們”只能繼續(xù)做高性價(jià)比/質(zhì)價(jià)比，可一旦做高性價(jià)比/質(zhì)價(jià)比，其利潤難免會(huì)被攤得更薄，這無疑對(duì)“紅米們”的經(jīng)營提出了更高的要求。

　　更重要的是，利潤變薄的同時(shí)，“紅米們”也較難在性價(jià)比和質(zhì)量口碑方面實(shí)現(xiàn)平衡�！改Φ窍�費(fèi)」注意到，無論是抖音、小紅書等社交平臺(tái)，還是天貓、京東等電商平臺(tái)，抑或是黑貓投訴等，都能看到網(wǎng)友對(duì)“紅米們”手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴。

　　在諸多挑戰(zhàn)之下，“紅米們”該如何突圍?

　　對(duì)此，易北辰表示，廠商按照自己的節(jié)奏打，打法不用太激進(jìn)，做到穩(wěn)中有進(jìn)即可。“畢竟，群雄逐鹿最后比的并不是誰最強(qiáng)，而是誰最穩(wěn)。”

　　廠商在不逾越紅線的基礎(chǔ)之上，遵守市場(chǎng)規(guī)則，在一個(gè)合理的市場(chǎng)區(qū)間拿出自己的看家本領(lǐng)，給廣大消費(fèi)者帶來最大利好。“這是所有行業(yè)從業(yè)者都愿意看到的事情。”易北辰說。