互聯(lián)網(wǎng)公司總是熱衷于發(fā)明“黑話”,用抽象的語(yǔ)言來(lái)包裝一個(gè)平常乃至貧瘠的概念。
這是在去年4月,火山引擎發(fā)布了所謂企業(yè)數(shù)智化升級(jí)新范式的“數(shù)據(jù)飛輪”時(shí),筆者腦海里冒出的第一反應(yīng)。某種程度上說(shuō),這個(gè)反應(yīng)對(duì)媒體人而言也算情有可原,因?yàn)橄?ldquo;數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”和“增長(zhǎng)飛輪”這樣的詞,在科技類稿件里出現(xiàn)的頻率大概不會(huì)比“互聯(lián)網(wǎng)”本身低多少,應(yīng)該可以算作是常識(shí)了。
所以如果從“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)飛輪”這個(gè)角度分析,“數(shù)據(jù)飛輪”概念宏觀上其實(shí)比較清楚了,筆者好奇的地方在于火山引擎這套話語(yǔ)有沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)的新東西。
“打靶”數(shù)據(jù)中臺(tái)
火山引擎把數(shù)據(jù)飛輪分成了兩個(gè)部分,上層是業(yè)務(wù)應(yīng)用,下層是數(shù)據(jù)資產(chǎn),中間有個(gè)共同的數(shù)據(jù)消費(fèi)作為鏈接。一方面,業(yè)務(wù)端要通過(guò)數(shù)據(jù)消費(fèi)真正把數(shù)據(jù)用起來(lái),通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)和行動(dòng)敏捷,繼而帶來(lái)價(jià)值提升。另一方面,圍繞數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身也要構(gòu)成一個(gè)正向循環(huán),核心仍然是數(shù)據(jù)消費(fèi)。數(shù)據(jù)消費(fèi)的力度和頻率,與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量、廣度和沉淀速度,相互促進(jìn)形成共振。
到這里,一個(gè)自然的疑問(wèn)是“數(shù)據(jù)飛輪”跟之前提的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”有什么區(qū)別?火山引擎內(nèi)部的管理層在不同場(chǎng)合對(duì)這個(gè)問(wèn)題有過(guò)闡釋,這里《新立場(chǎng)》結(jié)合自己的理解做了概括。
最早互聯(lián)網(wǎng)公司提出中臺(tái),是希望把技術(shù)跟數(shù)據(jù)這些所有業(yè)務(wù)前端都共同需要的基礎(chǔ)設(shè)施整合起來(lái),這樣既可以降低構(gòu)建這些基礎(chǔ)設(shè)施的成本,同時(shí)也能很便利地支撐前端各種業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。當(dāng)然后來(lái)隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),中臺(tái)變得越來(lái)越厚,不但沒(méi)有了最初設(shè)計(jì)時(shí)期待的靈活和便利,反而因?yàn)榍爸泻笈_(tái)隔離極大地阻礙各部門(mén)之間溝通的效率,所以就又有了“去中臺(tái)”的趨勢(shì)。
從上面的歷史沿革可以看出,數(shù)據(jù)中臺(tái)的出現(xiàn)本身是“資源整合和集約利用”這個(gè)大指導(dǎo)原則的產(chǎn)物。在數(shù)據(jù)中臺(tái)提出之前,原來(lái)各個(gè)業(yè)務(wù)線也有一部分使用數(shù)據(jù)的需求。而數(shù)據(jù)中臺(tái)的出現(xiàn),并不是說(shuō)它又扮演了新的功能,它還是一樣的角色定位,只不過(guò)把分散的需求用批量的方式一起解決了而已。
從這個(gè)角度說(shuō),數(shù)據(jù)中臺(tái)跟數(shù)據(jù)飛輪在目標(biāo)上完全不同,前者的重心在中臺(tái),要用中臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,而后者的重心在數(shù)據(jù),飛輪則是有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的范式。
比如,譚待曾在去年接受采訪時(shí)提到,“以消費(fèi)為核心”的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),跟過(guò)去五六年業(yè)界講的數(shù)據(jù)中臺(tái)概念相比是個(gè)更大的升級(jí),能夠更有效解決企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值的問(wèn)題。他認(rèn)為很多企業(yè)此前投入大量的資源建立數(shù)據(jù)中臺(tái)后,卻沒(méi)有把數(shù)據(jù)利用起來(lái),本質(zhì)是因?yàn)槟繕?biāo)有偏差:要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),必須以終為始,以數(shù)據(jù)消費(fèi)作為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的核心進(jìn)行建設(shè)。
火山引擎大消費(fèi)行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品解決方案負(fù)責(zé)人田嵐在一場(chǎng)商業(yè)圓桌中也有類似的表達(dá):
我覺(jué)得數(shù)據(jù)中臺(tái)本身的理念是要做數(shù)據(jù)建設(shè),要做中臺(tái)要做數(shù)據(jù)的統(tǒng)一,這是在那個(gè)年代,或者數(shù)據(jù)中臺(tái)當(dāng)時(shí)提出來(lái)的時(shí)候最大的一個(gè)核心的點(diǎn)。我們?cè)跀?shù)據(jù)飛輪上,最大的差異或者核心差異在于強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)要雙向的良性驅(qū)動(dòng),這個(gè)是核心理念的差別。
火山引擎官方給的上述視角是有道理的,因?yàn)楫?dāng)初人們?cè)谠O(shè)計(jì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的時(shí)候,的確有很強(qiáng)的把數(shù)據(jù)打通的訴求。但一個(gè)顯然的事實(shí),在這個(gè)訴求之外,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中臺(tái)也承載了促進(jìn)前端通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)。比如,把數(shù)據(jù)中臺(tái)造得易于前端使用,這本身就有強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的意義。所以只講數(shù)據(jù)中臺(tái)的前一半功能,而刻意忽視或者否認(rèn)其后一半功能,多少有點(diǎn)立靶子來(lái)打的嫌疑。
“打入”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
不過(guò)《新立場(chǎng)》這么說(shuō),并非要否認(rèn)“數(shù)據(jù)飛輪”的積極意義。恰恰相反,即便概念上有一定包裝的成分,這也是一種相當(dāng)有益的包裝。
因?yàn)榇饲?ldquo;數(shù)據(jù)中臺(tái)”有一個(gè)最大的問(wèn)題,就是它是從互聯(lián)網(wǎng)公司衍生出來(lái)的一套話語(yǔ)體系。但今天云計(jì)算廠商要啃的目標(biāo)客戶并非互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至都不是泛互聯(lián)網(wǎng)公司,而是各個(gè)領(lǐng)域的傳統(tǒng)企業(yè)。它們沒(méi)有前端多變的2C業(yè)務(wù),自然也弄不明白數(shù)據(jù)中臺(tái)的含義,甚至它們都沒(méi)有那么多的數(shù)據(jù)。
所以在這個(gè)層面上,由數(shù)據(jù)中臺(tái)到數(shù)據(jù)飛輪的話術(shù)切換,對(duì)于真正推動(dòng)全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著關(guān)鍵意義。
與這套話語(yǔ)切換相對(duì)應(yīng),火山引擎還把“數(shù)據(jù)消費(fèi)”這個(gè)抓手拎了出來(lái),同時(shí)輔以特別的BP機(jī)制和“0987”這樣更加量化的評(píng)價(jià)體系。對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這些安排會(huì)令它們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程有的放矢。
就趨勢(shì)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯然已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)管理層大多其實(shí)也看到了這一點(diǎn),釘釘、飛書(shū)這類協(xié)同辦公軟件的普及程度就可以作為例證。但同時(shí)一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是,在替代基本的行政職能之外,企業(yè)數(shù)字化在沖出互聯(lián)網(wǎng)、打入各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、參與優(yōu)化經(jīng)營(yíng)和管理流程的過(guò)程中,其實(shí)并不順利。這也是為什么阿里云、騰訊云等老牌云廠商,近幾年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的根本原因。
打個(gè)比方,乳制品行業(yè)的數(shù)字化,跟家電廠商的數(shù)字化顯然就不是一回事。因?yàn)楦鱾(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域的數(shù)字化,勢(shì)必需要結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身實(shí)際做定制,可謂千行千面。但一個(gè)通解是,獲取這些傳統(tǒng)企業(yè)的信任、幫助他們建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心,一定是敲開(kāi)它們大門(mén)的首把鑰匙。一個(gè)容易理解、貼合業(yè)務(wù)、可以引入量化的概念,意義就在于此。
不過(guò),目前云廠商中似乎只有火山引擎在花大力推類似“數(shù)據(jù)飛輪”這樣的概念。在《新立場(chǎng)》看來(lái),這既是因?yàn)樽止?jié)有著遠(yuǎn)超其他大廠的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的基因,也是因?yàn)樽鳛樵朴?jì)算行業(yè)的后來(lái)者,火山引擎需要打出差異化的競(jìng)爭(zhēng)特質(zhì)。
總而言之,雖然如今這些做云計(jì)算的企業(yè),自身的數(shù)字化都已經(jīng)走得很靠前了,但對(duì)它們業(yè)務(wù)更有決定意義的是怎么讓傳統(tǒng)行業(yè)的客戶對(duì)數(shù)字化“心中有底”,起碼要給他們一個(gè)可上手的方法論、工具和平臺(tái)。
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