何為新質(zhì)生產(chǎn)力?簡單來說,是指在傳統(tǒng)生產(chǎn)力基礎(chǔ)上,由于科技進步、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級等因素引發(fā)的生產(chǎn)力質(zhì)的躍升,表現(xiàn)為一種更為先進、高效、高質(zhì)量的生產(chǎn)力形態(tài)。
因此,在這個時候大談“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念,并非突然興起,而是在過去長期的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級中找準了方向,高度提煉所得。
放到具體的產(chǎn)業(yè)場景中,華為云正在做的“推進全面智能化”“加速千行萬業(yè)智能升級”“引領(lǐng)數(shù)智躍升”等具象化的事情,便可以理解為是新質(zhì)生產(chǎn)力的一個體現(xiàn)。
在華為第21屆分析師大會期間,華為副董事長、輪值董事長徐直軍分享了2024華為的關(guān)鍵戰(zhàn)略。
他強調(diào),人工智能關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展,尤其是大模型訓(xùn)練和推理提供可持續(xù)的算力,正構(gòu)建共贏的生態(tài)。華為以昇騰云服務(wù)與盤古大模型使能行業(yè)智能化,如基于盤古大模型打造超級智慧助手小藝等。與此同時,把AI引入華為內(nèi)部管理持續(xù)提升運營效率,投資AI基礎(chǔ)研究推動人工智能持續(xù)創(chuàng)新,積極參與全球AI治理,在產(chǎn)品設(shè)計中、產(chǎn)品發(fā)布前做好AI治理,這些都是華為關(guān)鍵戰(zhàn)略落地必不可少的重點措施。
同時,華為云Marketing部部長董理斌也表明,華為云持續(xù)踐行“一切皆服務(wù)”的戰(zhàn)略,將通過系統(tǒng)性創(chuàng)新來幫助各行各業(yè)加速智能化;“AI for industries”,盤古大模型在礦山、政務(wù)、汽車、氣象、醫(yī)學(xué)、數(shù)字人、研發(fā)等領(lǐng)域不斷落地實踐,幫助行業(yè)解難題、做難事,重塑千行萬業(yè);基于“Cloud for AI”,華為云在基礎(chǔ)架構(gòu)、AI-Native存儲、數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)線、軟件開發(fā)生產(chǎn)線等方面持續(xù)創(chuàng)新,為行業(yè)構(gòu)筑AI時代最佳云底座。
由此,華為不僅把新質(zhì)生產(chǎn)力說具體了,同時也把如何打造新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑說清楚了。在新質(zhì)生產(chǎn)力大火的當下,華為云正在引領(lǐng)的數(shù)智躍升將是一條重要路徑。
數(shù)智躍升的“跳板”:553億的基本盤
不管是新質(zhì)生產(chǎn)力的概念解讀,還是華為云所強調(diào)的數(shù)智躍升,重點都在于一個“躍”。既然是要躍起,那么就必然要尋求著力點,找到一個“跳板”。
根據(jù)華為發(fā)布的2023年年度報告,華為云在過去一年的全球營收達553億元,是全球增速最快的云廠商之一,海外公有云業(yè)務(wù)實現(xiàn)了110%的增長,在超過20個細分領(lǐng)域斬獲市場第一。
這個是華為云的基本盤,由此我們可以從華為云的全球市場認可度、商業(yè)化能力等指標,判斷華為云充當這個“跳板”是否能承載產(chǎn)業(yè)的數(shù)智躍升。
一方面,就營收情況而言,華為云能在全球經(jīng)濟增長下行、云計算市場整體收入增長放緩的大背景下呈現(xiàn)“逆勢向上”的姿態(tài),說明了其技術(shù)解決方案是真正直擊客戶痛點并且經(jīng)過市場驗證的,持續(xù)增長的海外市場也同樣認可華為云的產(chǎn)品及服務(wù)能力。這有利于加速形成良性的商業(yè)循環(huán),打造出一個穩(wěn)定的商業(yè)化“跳板”。
另一方面,在營收高速增長的背后,也意味著華為云積累了大量的項目、客戶、生態(tài)伙伴以及產(chǎn)業(yè)資源,甚至是經(jīng)驗等等。這是華為云能取得好成績的原因,也是接下來華為云進一步成為數(shù)智躍升“跳板”的重要基礎(chǔ)。
新質(zhì)生產(chǎn)力所代表的生產(chǎn)力躍升,本身就是在傳統(tǒng)生產(chǎn)力基礎(chǔ)之上的進階。那么,華為云所積累的這些技術(shù)、資源和能力就代表了華為云在引領(lǐng)數(shù)智躍升的進程上,已經(jīng)完成基礎(chǔ)的沉淀,具備了成為“跳板”,助力產(chǎn)業(yè)數(shù)智躍升的條件。
引領(lǐng)者的自我修養(yǎng):三大主義,協(xié)同助力
數(shù)智躍升是中國發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要方向,但是落實到具體的產(chǎn)業(yè)場景中,不是任意一家企業(yè)都能完成數(shù)智化的完美落地。因此,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還需要引領(lǐng)者,既要做好示范作用,也要協(xié)調(diào)行業(yè)資源,以“領(lǐng)頭雁”的姿態(tài)帶領(lǐng)中國產(chǎn)業(yè)打造新質(zhì)生產(chǎn)力。
大會期間,華為混合云副總裁胡玉海發(fā)表了《踐行深度用云,引領(lǐng)數(shù)智躍遷》主題演講。
他表示,華為云Stack聚焦政企客戶持續(xù)深耕,不僅提出了深度用云理念,而且積極攜手行業(yè)先行者,打造一系列場景化方案,樹立行業(yè)標桿,讓更多的客戶能夠從中受益。今年,華為云Stack將繼續(xù)引領(lǐng)數(shù)智生產(chǎn)力躍遷,攜手政企邁向全面智能化。
由此可見,對于數(shù)智躍升這件事,華為云不僅要做,還要以引領(lǐng)者的姿態(tài)來做。
既然要引領(lǐng),華為云的姿態(tài)很關(guān)鍵。從目前華為云的一系列產(chǎn)品、服務(wù)和戰(zhàn)略動作來看,未來的引領(lǐng)在于三個方面的呈現(xiàn)與踐行。
一、以“一切皆服務(wù)”為抓手,擁抱實用主義。
華為云一直在堅持“一切皆服務(wù)”的戰(zhàn)略,包括華為云Marketing部部長董理斌在今天的分析師大會上也有所強調(diào)。在華為云視角中,這一戰(zhàn)略有三層含義,一是基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù),穩(wěn)定底層創(chuàng)造價值;二是技術(shù)即服務(wù),讓技術(shù)走出實驗室進入產(chǎn)業(yè)場景創(chuàng)造價值;三是經(jīng)驗即服務(wù),把華為云通過實踐總結(jié)的方法論幫助企業(yè)客戶創(chuàng)造價值。
服務(wù),是一個典型的實用主義詞匯。站在市場供求兩端的視角來看,華為云把“一切”(包括基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、經(jīng)驗等)轉(zhuǎn)化為服務(wù)(產(chǎn)品、解決方案等),企業(yè)客戶獲取沉淀于云上的服務(wù),以此創(chuàng)造新價值(如降本增效、業(yè)務(wù)升級、拓展市場等)——總之,一切通過服務(wù)最終落到產(chǎn)業(yè)的實處,完成實用主義閉環(huán)。
從實用主義的視角來看,這是一種典型的用戶思維,即不斷思考用戶需要什么,再把能轉(zhuǎn)化成為服務(wù)的內(nèi)容,提供給客戶。比如,面向當今中國企業(yè)的出海浪潮,華為云為了讓企業(yè)業(yè)務(wù)快速觸達全球,持續(xù)構(gòu)建全球存算網(wǎng)KooVerse,截至目前已覆蓋全球30個地理區(qū)域、88個可用區(qū),在全球170多個國家和地區(qū)打造了優(yōu)質(zhì)體驗服務(wù)圈。同時,華為云甚至還把自家的出海經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成為對應(yīng)的企業(yè)數(shù)字化出海解決方案,在安全合規(guī)、風(fēng)險評估、隱私管控等細節(jié)上幫助企業(yè)安穩(wěn)出海。
二、以底層升級為依托,重視底層主義。
會上,華為云還分享了創(chuàng)新的AI原生基礎(chǔ)設(shè)施,包括分布式 QingTian 架構(gòu)、云原生算力(Serverless容器)、AI-Native智算存儲體系等全新技術(shù)和產(chǎn)品。由此可見,華為云對基礎(chǔ)架構(gòu)的重視程度相當高。
這是一個關(guān)鍵性思維,就好比“條條大路通羅馬”,但是大路的路基是否穩(wěn)固,往往卻影響著用戶通達羅馬的速度和進程。因此,對于華為云這樣修路、搭建萬里云橋的服務(wù)商而言,很清楚越是底層基礎(chǔ)越是馬虎不得,只有把底層能力和平臺架構(gòu)建好了,產(chǎn)業(yè)的數(shù)智躍升才能有效推進。
近兩年,大模型應(yīng)用持續(xù)爆發(fā),AIGC等需求高速增長,在面對市場澎湃的需求之際,華為云抓緊在打造的正是底層能力的構(gòu)建與升級,幫助企業(yè)與開發(fā)者應(yīng)對AI時代下由海量數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。例如華為云率先推出的AI-Native智算存儲體系,基于大帶寬內(nèi)存服務(wù),讓萬億參數(shù)容得下;基于大并發(fā)緩存服務(wù),讓任務(wù)恢復(fù)速度快;基于大容量知識湖服務(wù),讓海量數(shù)據(jù)存得起。此外,還有為云而生的分布QingTian架構(gòu)支持全域資源極速彈性的瑤光調(diào)度系統(tǒng)等等。這些便是華為云在底層主義思維的引導(dǎo)下所堅持在做的事情。
三、以未來價值為導(dǎo)向,踐行長期主義。
數(shù)智躍升有一個必要的起跳過程,在這個階段很多投入未必能獲得同等的回報,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建等底層的、宏觀的事情。但是,華為云卻一直在做類似的事情,可見其所在意的正是以長期主義為導(dǎo)向的未來價值。
以安全問題為例,有部分云廠商就因為安全問題而導(dǎo)致口碑下滑,既影響自身云品牌的建設(shè),更重要還會影響企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展。對此,華為云愛惜羽毛的態(tài)度可見一斑,在安全問題上,華為云通過打造1個安全運營中心+7層防線的“零信任”安全體系,目前已獲得140+全球權(quán)威安全合規(guī)認證。此外,經(jīng)過多年經(jīng)驗沉淀,華為云構(gòu)建了確定性運維安全體系,實現(xiàn)核心服務(wù)SLA超過99.99%,并在貴安、匈牙利、墨西哥、馬來西亞等地布局運維能力中心,擁有超過2000名SRE運維工程師,全天候守護網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定。
所以說,引領(lǐng)者的自我修養(yǎng)是什么?從華為云的戰(zhàn)略來看,以實用主義關(guān)注客戶價值,以底層主義關(guān)注基礎(chǔ)價值,以長期主義關(guān)注未來價值,對應(yīng)解決企業(yè)客戶和產(chǎn)業(yè)場景在業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、未來發(fā)展方面一系列的問題和需求。
寫在最后
數(shù)智躍升是一個很有未來想象力的詞匯,我們能從中聯(lián)想到很多先進生產(chǎn)力、新型數(shù)字化業(yè)態(tài)、前沿技術(shù)融合的未來應(yīng)用和實踐。但同時,我們也要意識到這是一個厚積而薄發(fā)的事情,就像華為云說要引領(lǐng)數(shù)智躍升一樣,是華為本身在過去的時間內(nèi)就在做數(shù)智躍升以及幫助企業(yè)客戶完成數(shù)智躍升。
眾所周知,中國是世界上唯一一個擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家,我們的工業(yè)體系覆蓋了39個大類、191個中類和525個小類。然而,這一成就的達成,是在2019年前后,也就是建國以來花了70年的時間。
那么,當我們說加速千行萬業(yè)智能升級,并不是一句輕巧的話,正是有了70年的沉淀和積累,才有了“千行萬業(yè)”的產(chǎn)業(yè)場景,進而才有今天大談新質(zhì)生產(chǎn)力、引領(lǐng)數(shù)智躍升的基礎(chǔ)。
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