五年磨劍，華為折疊屏手機(jī)的底氣和雄心

　　摘要：蘋果定義智能直板機(jī)，華為定義智能折疊屏手機(jī)

　　文 | 施然

　　2019年2月，在西班牙巴塞羅那的世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上，華為推出了一款至今依然被人頻繁提起的手機(jī)Mate X。這一全球首款5G折疊屏手機(jī)當(dāng)時(shí)被罩在玻璃里，還只能看不能摸，華為給出的定價(jià)為2299歐元，相當(dāng)于可以買三個(gè)新款iPhone。當(dāng)時(shí)，華為在中國(guó)占據(jù)約35%的市場(chǎng)份額，在全球的市場(chǎng)占有率直逼蘋果。不過(guò)，僅三個(gè)月后，2019年5月，華為被美國(guó)列入實(shí)體清單。等到三年后的2022年一季度，這個(gè)曾經(jīng)的全球手機(jī)巨頭已經(jīng)掉出中國(guó)手機(jī)廠商市占率前五名。但是，華為折疊屏手機(jī)就像一枚雪被下的種子，頑強(qiáng)地生存了下來(lái)。即使在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)整體市占率掉到只有個(gè)位數(shù)時(shí)期，華為依舊占據(jù)中國(guó)折疊屏市場(chǎng)30%以上的份額。2023年，華為發(fā)布Mate X5后在折疊屏市場(chǎng)的市占率快速回升到50%以上。到今年9月，這種存在感以華為三折疊屏手機(jī)Mate XT 非凡大師的發(fā)布被空前放大。是的，當(dāng)大家還在做強(qiáng)做精做薄兩折屏手機(jī)時(shí)，華為出其不意造出了一個(gè)科技新物種�；厮萑A為投身折疊屏的這五年，從2019年發(fā)布第一款Mate X到今年領(lǐng)先市場(chǎng)推出了三折疊，華為面臨的外界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身境況都已完全不同了。在折疊屏戰(zhàn)略上，華為是怎么想的，五年里有哪些變與不變?折疊屏對(duì)華為產(chǎn)品布局和公司來(lái)說(shuō)，承載什么樣的意義?中國(guó)折疊屏行業(yè)，未來(lái)又要往何處去?11月26日，華為新款折疊屏Mate X6即將到來(lái)。大廈建成從來(lái)不在一夕之間，華為折疊屏手機(jī)向頂級(jí)進(jìn)階之路也并非一蹴而就。

　　11月20日，華為 最新款大折疊手機(jī)Mate X6開(kāi)啟預(yù)售 圖源：華為官方

　　01、創(chuàng)新是在消滅自己，不創(chuàng)新就會(huì)被他人消滅

　　華為文化推崇創(chuàng)新。華為創(chuàng)始人任正非在2006年的一次內(nèi)部講話中提到，“創(chuàng)新是在消滅自己，不創(chuàng)新就會(huì)被他人消滅”。延續(xù)華為基因，華為在手機(jī)，乃至折疊屏手機(jī)的策略底盤上，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。2017年10月，華為手機(jī)業(yè)務(wù)掌舵人余承東在一場(chǎng)采訪中提到，華為的目標(biāo)是成為全球第一大手機(jī)廠商。當(dāng)時(shí)，華為已經(jīng)連續(xù)四年躋身全球手機(jī)市場(chǎng)前三，不過(guò)一直位居三星和蘋果之后。余承東說(shuō)道：“可能我說(shuō)這話不太謙虛，但沒(méi)人能阻止我們。”也是在那場(chǎng)采訪中，余承東首次確認(rèn)了華為正在研制折疊屏手機(jī)。

　　自1973年摩托羅拉推出世界上第一部手機(jī)開(kāi)始，更輕薄的機(jī)身和更大的屏幕一直是手機(jī)廠商努力的方向，也因此有了折疊屏手機(jī)——通過(guò)折疊的方式讓屏幕事實(shí)上變大。國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC數(shù)據(jù)顯示，全球智能手機(jī)出貨量從2017年開(kāi)始連年下滑，對(duì)處在增長(zhǎng)焦慮的廠商們來(lái)說(shuō)，折疊屏意味著全新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。但是，做好這一產(chǎn)品并不容易。在折疊屏產(chǎn)品發(fā)展早期，屏幕、鉸鏈、結(jié)構(gòu)、續(xù)航、軟件系統(tǒng)適配都是擺在廠商面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　確保折疊屏的可靠性、用戶體驗(yàn)和成本控制，一度是不可能三角。硬件上，首先，折疊屏手機(jī)采用的是柔性O(shè)LED屏幕，這種技術(shù)歷史可以追溯到20世紀(jì)70年代，但材料本身就存在易出現(xiàn)褶皺、斷裂、膠材剝離等問(wèn)題。手機(jī)廠商需要在機(jī)械設(shè)計(jì)上花心思來(lái)彌補(bǔ)屏幕材料本身存在的缺陷。其次，連接屏幕所需要的結(jié)構(gòu)，如支撐屏幕、控制懸停角度的關(guān)鍵零部件鉸鏈，實(shí)現(xiàn)技術(shù)難度大。最后，在這樣復(fù)雜的工藝設(shè)計(jì)下，整個(gè)產(chǎn)品還需要保持機(jī)身的輕薄。軟件上，折疊機(jī)作為一個(gè)全新品類，需要全新的軟件交互設(shè)計(jì)來(lái)適配外屏、內(nèi)屏和分屏等不同使用場(chǎng)景。生態(tài)也面臨著從零開(kāi)始構(gòu)建的挑戰(zhàn)。換句話說(shuō)，這樣一個(gè)難度大、投入大的品類，長(zhǎng)坡厚雪，既考驗(yàn)手機(jī)廠商的硬實(shí)力，更考驗(yàn)他們的眼光和戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)，中國(guó)智能手機(jī)供應(yīng)鏈還遠(yuǎn)不如今天這么成熟，一片空白的早期市場(chǎng)里處處是技術(shù)盲點(diǎn)，擺在華為面前的是兩個(gè)選擇：做，意味著難、慢、磨，是持久戰(zhàn);不做，可以先保留預(yù)研團(tuán)隊(duì)，像蘋果一樣采取跟隨策略，等市場(chǎng)成熟時(shí)再憑借龐大的體量入場(chǎng)摘果子。它本有充足的理由選擇后者——華為已經(jīng)是全球頂級(jí)廠商了，還穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)半壁江山。一個(gè)世界上最大單一國(guó)家手機(jī)市場(chǎng)里唯一的本土高端品牌，換句話說(shuō)，它完全可以輕松地活得很好。華為選擇了更難的那一條路。創(chuàng)新從深水區(qū)走向無(wú)人區(qū)，這種難度有多大?僅以最關(guān)鍵的零部件鉸鏈舉例，Mate X搭載的“鷹翼折疊鉸鏈技術(shù)”，需要的結(jié)構(gòu)件有100個(gè)，光是這一項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)就花了三年。

　　華為第一代折疊屏手機(jī)Mate X 圖源：華為官方

　　群雄逐鹿。摩托羅拉、微軟等一眾大廠都在對(duì)外釋放自家折疊屏產(chǎn)品消息，有能力量產(chǎn)的卻僅有兩家：華為和三星。即使是蘋果也沒(méi)能有先機(jī)，行業(yè)信息顯示他們一直在進(jìn)行折疊屏的研發(fā)，但是，當(dāng)蘋果剛剛獲批首項(xiàng)折疊屏幕專利時(shí)，華為的首款折疊屏手機(jī)Mate X已經(jīng)量產(chǎn)了。2019年11月，被MWC評(píng)為“最佳新聯(lián)接移動(dòng)終端”的Mate X正式上市，盡管售價(jià)超過(guò)萬(wàn)元，但是發(fā)售僅3秒旋即售罄。這一年也因此被認(rèn)為是全球折疊屏手機(jī)元年——從一開(kāi)始，華為的目標(biāo)就沒(méi)有局限在這款產(chǎn)品能夠給公司創(chuàng)造多少利潤(rùn)。它的決心是，開(kāi)拓一個(gè)全新的品類，引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的前進(jìn)。正如余承東說(shuō)的，“做別人想不到的事情或者想到但做不到的事，甚至是他們不敢想的事情。”

　　行業(yè)鼎盛期一家公司只要沿著領(lǐng)先者的路徑走結(jié)果不會(huì)太差，卻容易在技術(shù)周期變換時(shí)期掉隊(duì)甚至迷失方向，華為折疊屏手機(jī)現(xiàn)在的高光，隱藏在過(guò)去五年的蟄伏和抉擇中。

　　02、沒(méi)有技術(shù)，何來(lái)高端

　　從戰(zhàn)略上來(lái)看，華為堅(jiān)定看好折疊屏手機(jī)。折疊屏符合“萬(wàn)物皆顯示”時(shí)代的想象。換句話說(shuō)，華為不斷探索一塊屏幕如何與用戶產(chǎn)生互動(dòng)，為的是探索未來(lái)移動(dòng)超級(jí)智能終端在哪里。

　　IDC認(rèn)為，自誕生以來(lái)，折疊屏手機(jī)憑借在產(chǎn)品形態(tài)上的較大改變，尤其是橫折形態(tài)，不管是從社會(huì)屬性上，還是大屏應(yīng)用的實(shí)際使用場(chǎng)景上，更容易引起消費(fèi)者的注意和興趣，激發(fā)換機(jī)欲望。中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將長(zhǎng)期占據(jù)全球約40%的市場(chǎng)份額。

　　Counterpoint Research2023年的消費(fèi)者調(diào)研也顯示，在中國(guó)，曾消費(fèi)價(jià)格在400美元以上的智能手機(jī)用戶中，有多達(dá)64%的人正在他們下一次的購(gòu)買計(jì)劃中考慮折疊屏手機(jī)，其中20%的人已經(jīng)明確表示將會(huì)購(gòu)買折疊型手機(jī)，44%的人正在同時(shí)權(quán)衡直板機(jī)和折疊機(jī)，大多數(shù)用戶愿意為大折疊設(shè)備支付人民幣7000元至8000元。

　　其次，集成軟硬件能力的公司需要一種共同的驅(qū)動(dòng)力來(lái)促進(jìn)上下游緊密合作。這種合作對(duì)于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要。在中國(guó)手機(jī)行業(yè)，華為的角色無(wú)疑是火車頭。華為利用折疊屏產(chǎn)品需求拉動(dòng)上游屏幕、鉸鏈、蓋板等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈公司，一起做大市場(chǎng)。而市場(chǎng)做大了，本身也能夠吸引更多下游玩家。

　　接下來(lái)的四年間，無(wú)論外界環(huán)境如何變化，華為折疊屏手機(jī)始終保持著一年一至兩次迭代的速度，并且在世界上最早做到了產(chǎn)品線覆蓋橫折內(nèi)折、橫折外折、豎折和三折四種形態(tài)，占位和引領(lǐng)折疊屏賽道不同品類。

　　華為的每一代產(chǎn)品對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)都擁有錨點(diǎn)意義。甚至其手機(jī)業(yè)務(wù)因?yàn)槭苤撇米罾щy的2023年，華為還推出了兩款刷新業(yè)界高度的折疊屏產(chǎn)品。2023年3月，華為推出Mate X3，首次實(shí)現(xiàn)了折疊屏的輕薄度和重量表現(xiàn)也可以接近直板手機(jī)，半年之后，又在Mate X5上首次將折疊屏手機(jī)做到了全能的旗艦機(jī)性能，為行業(yè)邁向全能無(wú)短板的機(jī)型打了個(gè)樣。這款因?yàn)槿�能被稱為“爭(zhēng)氣機(jī)”的產(chǎn)品，銷量位列2023年中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)第一，并且是唯一一款出貨量超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)的單品‌。

　　數(shù)據(jù)證明，華為不僅選對(duì)了，還選贏了。

　　2020年-2023年間，全球折疊屏手機(jī)出貨量從不足100萬(wàn)臺(tái)快速增長(zhǎng)到約1580萬(wàn)臺(tái)。IDC數(shù)據(jù)顯示，從2019年至今，中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)以每年超過(guò)三位數(shù)的同比增速在增長(zhǎng)。2024 年全球折疊手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)22%，是智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)率5.8%的3倍多。折疊屏從一種實(shí)驗(yàn)室里的高冷黑科技，變成了普通消費(fèi)者移動(dòng)辦公、娛樂(lè)等常見(jiàn)需求的現(xiàn)實(shí)承載。

　　除了蘋果，全球主流廠商幾乎都推出了折疊屏產(chǎn)品，并形成代際傳承，技術(shù)進(jìn)步，廠商們均將折疊屏手機(jī)作為高端手機(jī)的突破性產(chǎn)品。短短三年間，中國(guó)主流手機(jī)廠商均迭代了至少三代折疊機(jī)產(chǎn)品，形成“橫折+豎折”的全面產(chǎn)品布局，在鉸鏈、屏幕、影像等軟硬件維度上不斷提升。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，自從有統(tǒng)計(jì)以來(lái)，華為一直穩(wěn)居中國(guó)折疊屏市場(chǎng)第一。艾瑞咨詢2023年的數(shù)據(jù)顯示，華為在國(guó)內(nèi)折疊屏市場(chǎng)占比超過(guò)50%，并在售價(jià)高于1萬(wàn)元的超高端折疊屏市場(chǎng)中，份額超過(guò)了65%。換句話說(shuō)，國(guó)內(nèi)每賣兩臺(tái)折疊屏，就有一臺(tái)是華為。

　　盡管市場(chǎng)上折疊屏手機(jī)種類繁多，但華為是唯一一家兼具高端品牌形象和成熟的技術(shù)體驗(yàn)。這種斷崖式領(lǐng)先并不只因?yàn)槿A為是中國(guó)唯一的本土高端品牌，而在很大程度上取決于華為的技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)力。2024年9月，在重返5G市場(chǎng)一年之后，華為選擇和蘋果同一天發(fā)布新機(jī)Mate XT 非凡大師。這款起售價(jià)約2萬(wàn)元的手機(jī)是世界上第一款量產(chǎn)商用的三折疊屏手機(jī)。擁有單屏態(tài)、雙屏態(tài)和三屏態(tài)多種形態(tài)。

　　三折僅比雙折多了一塊屏幕，技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度卻是指數(shù)倍增加了。

　　以屏幕舉例，三折疊是通過(guò)像翻開(kāi)一本奏折那樣展開(kāi)的“Z型折疊”，要實(shí)現(xiàn)這種形態(tài)，廠商需要實(shí)現(xiàn)一塊屏幕可以內(nèi)外彎折，在內(nèi)折時(shí)抗擠壓、外折時(shí)抗拉伸并且兼顧耐用性和輕薄性。這意味著從屏幕材料到鉸鏈技術(shù)等都需要進(jìn)行全面技術(shù)創(chuàng)新。

　　華為研發(fā)體制保證了折疊屏的技術(shù)迭代效率。在華為，技術(shù)研發(fā)模式是模塊研發(fā)+系統(tǒng)集成模式，將產(chǎn)品分解成不同的功能模塊，由專家小組分頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，然后進(jìn)行模塊集成，提高了研發(fā)速度并降低了開(kāi)發(fā)錯(cuò)誤率。

　　沒(méi)有技術(shù)，何來(lái)高端。華為年報(bào)顯示，華為一年接近營(yíng)收四分之一的費(fèi)用投向研發(fā)。過(guò)去十年里，華為投入的研發(fā)費(fèi)用超過(guò)1.11萬(wàn)億元人民幣。余承東說(shuō)，三折疊屏是華為“五年集大成”“即使經(jīng)歷了四輪制裁，華為從未失去信心，把不可能變成可能。

　　”在正式上市之前，Mate XT 非凡大師就有超過(guò)630萬(wàn)人進(jìn)行了預(yù)約，這種數(shù)量級(jí)甚至接近三年前全年全球折疊屏手機(jī)出貨量。

　　和蘋果同一天發(fā)售新機(jī)，華為在聲量上全面碾壓。消費(fèi)者用真金白銀做出了選擇。

　　03、抓緊時(shí)間爬坡

　　一位國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商前高管在體驗(yàn)完華為三折疊機(jī)之后的感慨，“(行業(yè)里這么多家在嘗試)只有華為敢量產(chǎn)。”

　　2024年，各家手機(jī)廠商都在重注折疊屏市場(chǎng)的同時(shí)，市場(chǎng)也到了一個(gè)新的階段：分化開(kāi)始了。

　　目前，廠商們呈現(xiàn)出兩條不同的發(fā)展路徑。一方面，由于折疊屏手機(jī)本身具有高價(jià)值和高地位的屬性，華為等品牌堅(jiān)守高端，專注于滿足高端消費(fèi)者的需求，帶領(lǐng)行業(yè)向創(chuàng)新的無(wú)人區(qū)前進(jìn)。另一方面，隨著供應(yīng)鏈成本下降，折疊屏的可靠性、輕薄的機(jī)身以及功能細(xì)節(jié)上的完善，使得折疊屏手機(jī)有大眾化趨勢(shì)，許多廠商選擇了看似更容易的性價(jià)比路線，將折疊屏價(jià)格不斷下探，希望通過(guò)低價(jià)策略吸引傳統(tǒng)直屏手機(jī)用戶。近期，有行業(yè)消息稱，某一線手機(jī)品牌甚至已經(jīng)暫停了大折疊屏手機(jī)產(chǎn)品線。

　　這種雙軌并行的發(fā)展模式反映了折疊屏行業(yè)價(jià)值分層的邏輯。本質(zhì)上是消費(fèi)者群體變大，出現(xiàn)了需求分層。對(duì)廠商來(lái)說(shuō)，不同路線并無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，都是廠商在自己能力范圍內(nèi)選擇最適合的道路。

　　如何在上升賽中繼續(xù)充當(dāng)引領(lǐng)者角色?智能手機(jī)行業(yè)極度成熟，各家都在爭(zhēng)做功能上無(wú)短板的“水桶機(jī)”，因此，當(dāng)一家廠商有了新功能，得益于國(guó)內(nèi)已經(jīng)全面崛起的供應(yīng)鏈，全行業(yè)都會(huì)快速跟進(jìn)。那么，對(duì)廠商來(lái)說(shuō)，持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新能力才是最重要的，不僅要能第一，還要敢第一。

　　華為決策層篤信，只有技術(shù)創(chuàng)新，才能有效吸引高端折疊屏消費(fèi)者。只有堅(jiān)持品類創(chuàng)新和高端價(jià)值，才能推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　如果觀察華為近年來(lái)的折疊屏上的加碼，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些一以貫之的目標(biāo)：定位上，華為是折疊屏領(lǐng)域的引領(lǐng)者，五年來(lái)斷崖式領(lǐng)先市場(chǎng)：受眾上，堅(jiān)定不移耕耘高端市場(chǎng);產(chǎn)品上，著眼于用戶真實(shí)需求，這些創(chuàng)新一來(lái)滿足了用戶對(duì)高端手機(jī)體驗(yàn)的期待，二來(lái)華為與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同探索，為行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。

　　一個(gè)例證是，過(guò)去蘋果是中國(guó)廠商的老師，行業(yè)摸著蘋果過(guò)河;如今，這個(gè)角色變成了華為，中國(guó)手機(jī)廠商所引領(lǐng)的應(yīng)用生態(tài)和各種黑科技，不管是衛(wèi)星通信、超大內(nèi)存還是無(wú)線快充，基本是華為首創(chuàng)之后國(guó)內(nèi)其他廠商瘋狂跟進(jìn)，之后海外品牌才跟進(jìn)。尤其在折疊屏領(lǐng)域，華為首創(chuàng)折疊無(wú)縫的雙旋水滴鉸鏈、首創(chuàng)可以三折的天工鉸鏈系統(tǒng)、首創(chuàng)外屏耐刮防摔的玄武鋼化昆侖玻璃、首創(chuàng)內(nèi)屏抗沖擊的非牛頓流體材料等，每一次都引領(lǐng)了行業(yè)方向。

　　目前，折疊屏已經(jīng)做到了跟直板機(jī)旗艦相近的輕薄和重量，折疊屏手機(jī)市場(chǎng)正朝著三個(gè)主要方向發(fā)展：更全面、更強(qiáng)性能以及大尺寸外屏豎折設(shè)計(jì)。以直板機(jī)的進(jìn)步軌跡去預(yù)測(cè)的話，折疊機(jī)的未來(lái)也將在產(chǎn)品體驗(yàn)和黑科技配置上越來(lái)越卷。折疊機(jī)折疊起來(lái)是頂配的直板機(jī)，展開(kāi)了是沉浸超大屏、辦公分屏高效率，這些都是直板機(jī)沒(méi)有的增量體驗(yàn)。從這一點(diǎn)出發(fā)，折疊屏就是未來(lái)，存量的直板體驗(yàn)之上，還有大屏帶來(lái)的諸多增量可能性。換句話說(shuō)，加量不加價(jià)，是更具創(chuàng)造性的未來(lái)終端賽道。

　　全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年縱橫捭闔，大多數(shù)選手在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，變成了少數(shù)人的游戲，華為始終立在潮頭。如果說(shuō)，五年前首次在世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)上裝在玻璃罩里亮相的Mate X代表的還是一個(gè)遙遠(yuǎn)的藍(lán)圖，如今，那層玻璃罩已被華為打破，消費(fèi)者終于可以觸摸到面向未來(lái)的終端—— 一個(gè)以大屏連接萬(wàn)物的智能時(shí)代，近在咫尺了。

　　(文章來(lái)源財(cái)經(jīng)雜志)