酷派手機(jī)的逆流而上：昔日輝煌與如今的困境

　　最近，酷派集團(tuán)發(fā)布了2023年和2024年中期業(yè)績(jī)及獨(dú)立調(diào)查報(bào)告，復(fù)牌后的酷派似乎已經(jīng)穩(wěn)住了陣腳。然而，很多人心中不禁浮現(xiàn)出一個(gè)問(wèn)題：酷派手機(jī)在京基系的掌控下，會(huì)走向何方?

　　2023年，酷派手機(jī)和配件的收入僅為2億港元，這個(gè)昔日風(fēng)光無(wú)限的品牌如今已在主流市場(chǎng)外徘徊，只能在日益擁擠的下沉市場(chǎng)踽踽獨(dú)行。若郭德英回望過(guò)去，可能對(duì)酷派的現(xiàn)狀不會(huì)有半點(diǎn)留戀。自2021年與酷派集團(tuán)的股東關(guān)系劃清界限后，這位曾經(jīng)的行業(yè)先鋒早已淡出人們的視野。在郭德英的帶領(lǐng)下，酷派曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，開(kāi)創(chuàng)了令人耳熟能詳?shù)碾p卡雙待手機(jī)模式，而如今，這樣的創(chuàng)新已成常態(tài)。

　　如今的酷派，與當(dāng)年“中華酷聯(lián)”中的強(qiáng)者地位已不可同日而語(yǔ)。郭德英的傳奇經(jīng)歷雖講不盡，但他在手機(jī)行業(yè)的沉浮故事，卻為很多人所津津樂(lè)道。當(dāng)年他為酷派奠定基礎(chǔ)時(shí)，正值中國(guó)通信市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，從傳呼機(jī)時(shí)代一路過(guò)渡到手機(jī)。他敏銳地發(fā)現(xiàn)了手機(jī)市場(chǎng)的潛力，于2003年推出了CECT酷派688.憑借魅力四射的彩屏電阻觸屏，一舉成名。隨后的酷派828更是開(kāi)創(chuàng)了雙卡雙待的先河，讓品牌一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩。

　　可惜好景不常，電信運(yùn)營(yíng)商逐漸加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，酷派也難逃厄運(yùn)。隨著技術(shù)的高速發(fā)展，自2014年后，酷派的市場(chǎng)份額急劇下滑，面臨了庫(kù)存高企及經(jīng)營(yíng)危機(jī)的窘境。郭德英將手中的股票逐漸轉(zhuǎn)讓給樂(lè)視集團(tuán)，最終于樂(lè)視的倒退中被迫離開(kāi)。

　　而酷派的接盤(pán)者京基系在股東更迭后，雖引入了一系列前小米高管，試圖通過(guò)緊抓性價(jià)比重返市場(chǎng)，但市場(chǎng)反響卻平平。根據(jù)數(shù)據(jù)，2019年至2023年，酷派的手機(jī)及相關(guān)配件收入從12.77億港元跌至1.81億港元，已然遠(yuǎn)不及小米等巨頭的日常銷(xiāo)量。從某種意義上說(shuō)，酷派在手機(jī)行業(yè)的回歸之路，似乎走上了一條難以翻盤(pán)的道路。

　　在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中，陳家俊意識(shí)到，僅靠手機(jī)業(yè)務(wù)難以存活，于是酷派開(kāi)始拓展到地產(chǎn)和數(shù)字貨幣領(lǐng)域，以期改變現(xiàn)狀。如今，酷派嘗試轉(zhuǎn)型為智能科技綜合企業(yè)，渴望在全新的領(lǐng)域中書(shū)寫(xiě)新的篇章，而手機(jī)業(yè)務(wù)的縮減反映了整個(gè)行業(yè)的巨變。

　　“中華酷聯(lián)”的故事已然換了新的角色，華為、小米等品牌繼續(xù)發(fā)力，酷派這塊沉重的磚在連環(huán)鞭策中迎來(lái)了轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。無(wú)論如何，昔日的輝煌已成往事，前行的路則充滿了未知與挑戰(zhàn)。