實現(xiàn)了喬布斯「人人能用的計算機」之夢。
25 年前的夏天,蘋果發(fā)布了一臺有點與眾不同的新電腦,iMac。
這是 1997 年喬布斯回歸蘋果之后,親自操刀的*款產(chǎn)品。理念上,它幾乎復刻了 1984 年推出的*代「麥金塔」電腦:采用一體式簡潔設(shè)計,明亮的彩色塑料外殼,拋棄一切「沒必要」的老舊技術(shù)。
在喬布斯眼里,這才是真正面向未來的「個人電腦」。
12 年前,因為初代「麥金塔」的失敗,喬布斯被趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司。但這不妨礙 12 年后,他依然決定逆著主流前進。
這一次,他走上了正確的命運軌道。iMac G3 在問世后取得了不小的成功,奏響了蘋果從頹敗中復興,并一步步走向*的序曲。
25 年間,iMac 不僅成為了最經(jīng)典的「一體機電腦」,成為 21 世紀重要的文化符號和歷史注腳。更重要的是,它開啟了蘋果的「i」時代。
喬布斯最終實現(xiàn)了他的理想,造出了「人人能用的計算機」。
01
「每個人的電腦」
要講 iMac 的故事,就必須先追溯到 1984 年,喬布斯寄予 Macintosh 的理想。
當時蘋果通過 Apple II,已經(jīng)定義了「個人電腦」的概念,取得了不小的成功。但在那個所有電腦都采用命令行交互的時代,喬布斯堅定地認為,只有用上「圖形界面」,才能使計算機交互變得更直觀,走向普及。
Macintosh 誕生的意義,就是成為「每個人的電腦」。1984 年,喬布斯在公司總部附近的弗林特中心,向世界展示了它。
Macintosh 擁有那個時代一切電腦都不具備的特質(zhì)。除顛覆性的圖形界面之外,蘋果還為它打造了一個極為簡潔、一體的硬件形態(tài),所有的零部件都被裝在了機體之內(nèi),而不是模塊化地暴露在外。與其說這是一臺電腦,它其實更像電視一點。
喬布斯的理念非常超前,但他來得太早了。團隊大大低估了圖形界面所需要的計算性能,也低估了一體式設(shè)計,所有零部件擠在一起帶來的發(fā)熱問題。
最終,Macintosh 因為價格高昂、性能捉襟見肘、過度發(fā)熱等問題,在市場上遭遇激烈挫敗,喬布斯也因此被趕出了自己親手創(chuàng)辦的公司。
直到 9 年后,1993 年,Windows NT 推出,才正式開啟了圖形 PC 的時代,后來的 Windows 95 則讓 PC 真正走向了普及。
這段時間里,失去靈魂的蘋果停止了對圖形界面的探索,完全依賴于 Apple II,到 1995 年,這艘船已瀕臨沉沒。
1997 年,接近破產(chǎn)的蘋果請回了喬布斯,那個早早看到未來,只是到得太早的「先知」,希望他能在這個圖形界面時代,為蘋果重新打造一款真正的「個人電腦」。
一年后,喬布斯給出了自己的答案。在當年發(fā)布 Macintosh 的同一場地,弗林特中心,喬布斯向世界介紹了 iMac。
設(shè)計理念上,iMac G3 幾乎就是初代 Macintosh 的翻版。這依然是一臺「一體機」,半透明的塑料機體里,集成了一臺 15 寸的顯像管屏幕、主板、揚聲器等所有部件。
喬布斯依然在追求*的簡潔。除開鍵盤鼠標等輸入設(shè)備,iMac G3 只需要連上一根電源線就可以啟動。為了強調(diào)它的一體性,蘋果甚至為 iMac G3 設(shè)計了一個把手,意思是用戶可以隨時將整臺電腦「拎走」,盡管它重達 15kg。
除了簡潔,喬布斯還激進地擁抱了更先進的接口標準。iMac G3 摒棄了包括 SCSI、串口、Apple Desktop Bus 在內(nèi)的大量老接口,這意味著很多老的外置硬盤、掃描儀、打印機、鍵盤、鼠標,都無法連接到 iMac G3。
喬布斯押寶的是一項更新的標準,USB。初代 iMac G3 配備了兩個 USB 口,供用戶連接外設(shè)。這個決定在早期引發(fā)了不小的爭議,畢竟當時市面上的 USB 外設(shè)還很少。但歷史已證明,這是一個完全正確的預(yù)見。
最后,喬布斯還在 iMac 上去掉了當時所有電腦都要標配的「軟盤驅(qū)動器」,取而代之的是「光盤驅(qū)動器」。
當時軟盤和光盤*的區(qū)別在于,軟盤是可讀寫的儲存介質(zhì),光盤則是「僅可讀」的。喬布斯認為,大部分個人電腦用戶使用電腦都是要「消費內(nèi)容」而不是「生產(chǎn)內(nèi)容」,所以容量更大、讀取更快的光盤,會成為未來軟件、內(nèi)容的主力載體。
又是一個極為精準的預(yù)言。
站在今天的視角回頭審視 iMac G3,喬布斯對技術(shù)和產(chǎn)品的洞察,就像穿越自未來一般精確無誤。而 iMac G3 也確實被用戶所接受,為瀕臨破產(chǎn)的蘋果開啟了一線生機。
發(fā)布兩年后,蘋果賣出了 500 萬臺 iMac。
02
有「顏色」的電腦
如果說 iMac G3 的成功有兩面,一面是喬布斯對技術(shù)的精準洞察,另一面則要歸功于設(shè)計師 Jony Ive 的奇思妙想。
Jony Ive 于 1992 年加入蘋果,直到 1997 年喬布斯回歸,發(fā)掘出 Ive,他才真正開始主導產(chǎn)品設(shè)計。而喬布斯交給 Ive 的*個任務(wù)就是,為 iMac G3 打造一個顛覆性的,更具有人文氣息的設(shè)計。
在那個所有電腦都統(tǒng)一采用米色塑料外殼的時代,Ive 決定嘗試將它變得透明一點,以及,為電腦加入一點「顏色」。
Ive 只為 iMac 精心挑選了一個顏色,「邦迪藍」。它的靈感源自澳大利亞的邦迪海灘,是一種接近于海水顏色的藍。這在當年又是一個非常激進,非常與眾不同的嘗試。沒有人想過,冷酷的計算機,可以和熱情洋溢的沙灘、海水聯(lián)系在一起,也變得鮮艷明亮。
這個「有顏色」的設(shè)計,立刻點燃了普通用戶的熱情,成績反映在銷量上。之后蘋果又推出了更多不同的顏色,先是對應(yīng)蘋果彩虹 Logo 上的紅、黃、綠、紫,后來又推出了石墨色、雪白色,以及印有花朵紋路的版本。
之后幾年,蘋果將類似的理念放到了更多產(chǎn)品上,包括 iBook 筆記本、iPod……
iMac G3 最終在千禧年前后掀起了一股設(shè)計潮流。很長一段時間里,全行業(yè)都在模仿這一設(shè)計,推出各種半透明塑料外殼、彩色的產(chǎn)品,包括機箱、鍵盤、鼠標、打印機……甚至可以說,今天有一些采用透明后蓋設(shè)計的手機產(chǎn)品,最初的靈感來源,都是 iMac G3。
而且,這一設(shè)計不僅僅停留在硬件層面上,它和軟件也產(chǎn)生了呼應(yīng)。
2001 年,蘋果推出 Mac OS X 系統(tǒng)。其中全新設(shè)計的系統(tǒng)界面風格 Aqua,就是一個海洋主題的界面,恰好呼應(yīng)了 iMac「邦迪藍」的顏色。而往后 10 年時間里,包括 Windows Vista、Windows 7 所采用的視覺風格,都與 Aqua 有共通之處。它們的核心理念就是,將冰冷的電腦界面,與豐富多彩的現(xiàn)實世界聯(lián)系起來。
在 iMac G3 之后,蘋果也曾嘗試過將類似的設(shè)計推廣到整個產(chǎn)品線,包括更高端的專業(yè)產(chǎn)品線,最終遭到了用戶的反對。但這不妨礙 Jony Ive 在之后十幾年時間里,帶領(lǐng)這支工業(yè)設(shè)計團隊,開啟了對材料、配色的長期探索,并深刻地改變了蘋果所有產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計。
從塑料到玻璃、鋁合金、不銹鋼,蘋果后來所有的產(chǎn)品都憑借精美且富有人文觸感的設(shè)計打動用戶,這成為了蘋果最重要的核心競爭力之一。
而追溯這一切的開端,就是 iMac G3,它開啟了蘋果「設(shè)計定義產(chǎn)品」的時代。
翻開那本收錄了蘋果工業(yè)設(shè)計團隊所有作品的書,《Designed by Apple in California》,iMac G3 被放在*頁的位置上。
03
「互聯(lián)網(wǎng)」的快車
iMac 本身是一款優(yōu)秀的產(chǎn)品,但從市場角度來說,它問世的 1998 年,已經(jīng)有點太晚了,錯過了發(fā)布的黃金窗口。
從 1993 年到 1997 年,個人電腦在美國家庭的滲透率,從個位數(shù)飆升至 40%。隨著 Windows 95 取得巨大成功,圖形界面普及,市場基本已經(jīng)是 Windows PC 的天下了。
這一背景下,iMac 的市場處境變得愈發(fā)艱難。因為市面上大部分軟件都是 Windows 軟件,很多人在學校、公司用的也是 Windows 軟件。在那個只有原生應(yīng)用的時代,沒有軟件生態(tài),Mac 基本無法突圍。
但 iMac 抓住了另一個關(guān)鍵機會,互聯(lián)網(wǎng)。
iMac G3 是*批內(nèi)置 Modem(調(diào)制解調(diào)器),且將聯(lián)網(wǎng)功能當作重要賣點宣傳的電腦。當年蘋果為此專門制作了一個廣告,宣傳 iMac G3 聯(lián)網(wǎng)的便捷性:用戶只需要插上電源,插上網(wǎng)線,不需要第三步,就可以接入互聯(lián)網(wǎng)。
而 iMac 開頭的的 i,最初就是代表「internet」,象征著它接入互聯(lián)網(wǎng)的能力。
網(wǎng)絡(luò)功能對 iMac 的早期銷售,起到了非常關(guān)鍵的作用。因為只要連上網(wǎng)絡(luò),通過瀏覽器,iMac 也能實現(xiàn)與 Windows PC 類似的瀏覽網(wǎng)頁、收發(fā)電子郵件等功能。當年這也就是家用電腦最主要的用途。
可以說正是 Web,為 iMac 提供了一個喘息的窗口,最終為蘋果打開了突圍的通道。
這也解釋了,為什么后來初代 iPhone 發(fā)布的時候,喬布斯甚至沒想過要在 iPhone 上運行第三方原生應(yīng)用,而是表示可以通過 Web App 解決一切。
直到今天,Mac 和 Windows PC 的競爭格局也沒有逆轉(zhuǎn),Mac 的市場滲透率相比 Windows 依然只能算「小眾」。但在互聯(lián)網(wǎng)時代,Mac 的使用體驗并沒有因此就被削弱,而是一直保持著自己獨特的優(yōu)勢,守住了自己的市場份額。
但對今天的蘋果來說,Mac 的市場份額其實早已不再重要。iMac 對蘋果真正的價值,在于它開啟了蘋果的「i」時代,將蘋果帶入了一個全新的紀元,走向了更高的*。
i 時代
在 iMac 發(fā)布的 1998 年,這里的 i 是代表 internet,因特網(wǎng)。但很快,它就被另一層更重要的含義覆寫了,也就是「我」。
90 年代末,個人電腦滲透率快速攀升之后,它的普及進程一度停滯了。因為當時的電腦雖然叫「個人電腦」,但購買的主體依然是以企業(yè)、學校和家庭為主,很少會有人買一臺「專屬于一個人的電腦」。
但進入新千年,「個人計算設(shè)備」的時代終于到來。一方面,隨著筆記本電腦的逐漸成熟,它成為了很多人,特別是年輕人購買電腦的*。另一方面,移動計算設(shè)備的潮流也正在襲來。
在 iMac 之后,蘋果推出了iBook 筆記本電腦和 iPod 播放器,兩者作為「i」概念的延伸,都是更具私密屬性的計算設(shè)備。
這些產(chǎn)品在設(shè)計理念上,基本也都受到了 iMac 的影響,做得盡可能一體化、簡潔、多彩,在工藝上要經(jīng)得起用戶把玩……喬布斯的技術(shù)哲學和 Jony Ive 的設(shè)計理念,依然引領(lǐng)著蘋果,走在時代的最潮頭。
最后,隨著 iPhone 和 iPad 接連問世,整個世界都進入了「i 時代」,這個消費計算設(shè)備已滲透進世界每個角落的時代。
而當年 iMac 上的那些理念,依然回響于蘋果的所有產(chǎn)品線。無論是激進擁抱新技術(shù)的勇氣,一體、簡潔的設(shè)計理念,還是為技術(shù)加入一些人文觸感的哲學,這些東西共同促成了蘋果成為地球上最成功的商業(yè)公司、技術(shù)公司,可能沒有之一。
故事依然回轉(zhuǎn)到喬布斯最初的那個理想,造一臺「人人能用的計算機」,F(xiàn)在,我們每個人的口袋里都躺著一臺。
今天的蘋果,已經(jīng)在減少用 i 作為產(chǎn)品前綴,而是更多使用 Apple。比如 Apple Watch、Apple Music 和 Apple Vision Pro……這里的一部分原因或許跟商標注冊有關(guān),也可能就是想要更多強調(diào) Apple。
具體的細節(jié)已經(jīng)不再重要。從 iMac、iPod,到 iPhone、iPad,它們充分概括了過去 25 年,這個世界上發(fā)生過的,*的一場技術(shù)革命。
當年喬布斯定下 iMac 這個名字時,應(yīng)該不會想到,這樣一個簡單的字母,會定義一個時代。
回到今天,iMac 早已不再是蘋果最重要的產(chǎn)品。它甚至不再是最重要的 Mac,因為蘋果賣得*的電腦早就是 MacBook 了。
但 iMac 對技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計,以及文化的影響依舊深遠。從 iMac G3 的多彩外殼,到 G4 *未來感的半球形底座,再到 G5 以及后來的鋁合金支架設(shè)計……iMac 一直是現(xiàn)代、先進的象征。
就連日本潮流品牌 BEAMS,都將 iMac G4 視為一個「潮流文化符號」,收錄進了 40 周年的紀念視頻里。
今天很多接待處、收銀柜臺,依然會用經(jīng)典的鋁制一體機身的 iMac 作為辦公機。
回顧 iMac 走過的 25 年,它是喬布斯和 Jony Ive 這對「黃金組合」推出的*款驚世之作,拯救了瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司,并開啟了個人電腦的新紀元。
25 年里,它見證了計算機、互聯(lián)網(wǎng)如何滲入我們每個人生活的每個角落。
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