觀察：買Leader變Lodeor，如何擊退山寨家電？

　　想買Leader空調(diào)，買到的卻是Lodeor空調(diào);沖著美的品牌而去，買回來的卻是美旳品牌;想買海爾家電，買回來的卻是海尓家電……類似這樣的尷尬，不少消費者都曾遭遇。

　　日前，浙江科技影視頻道一檔民生節(jié)目《小強熱線》公開報道，來自杭州的消費者蔣阿姨，花了1400多元，沖著海爾網(wǎng)店的Leader空調(diào)去消費，發(fā)現(xiàn)收到的空調(diào)，卻是Lodeor空調(diào)。

　　據(jù)媒體調(diào)查，蔣阿姨在某平臺所謂的海爾家電源頭工廠網(wǎng)店，其實應(yīng)該是海尓，與爾字相比只少了一點。同時，其Lodeor空調(diào)的出品方為海爾智家(廣東)電子商務(wù)有限公司，與大家所熟悉的家電業(yè)大牌海爾智家，沒有任何關(guān)系。

　　丁科技網(wǎng)注意到，在一些電商平臺，存在不少名稱上山寨知名家電企業(yè)，或者在營銷上有意誤導(dǎo)消費者的品牌。消費者一不小心，就很可能購買了山寨品牌的家電產(chǎn)品。

　　那么，這些山寨品牌為什么能夠存在呢?就丁科技網(wǎng)的觀察來看，主要原因有兩方面：一是，平臺企業(yè)的“縱容”。在部分電商平臺，廠商入駐的門檻很低，對于一眼就能看出的品牌侵權(quán)行為，采取了放縱的態(tài)度。二是，部分消費者有“需求”。大部分買到山寨品牌家電的消費者，都是被誤導(dǎo)的，但它們之所以打動消費者，消費者存在低價撿漏“大牌”的心理也是重要原因。

　　因此，丁科技網(wǎng)認(rèn)為，要想擊退山寨家電品牌，需要雙管齊下：一方面，政策層面，監(jiān)管部門要加強對于平臺渠道企業(yè)的監(jiān)管力度，對于入駐合作的企業(yè)要有品牌名稱、營銷話術(shù)、售后服務(wù)等方面的規(guī)范化要求，并加強懲處力度;另一方面，市場層面，平臺渠道可以借鑒網(wǎng)易嚴(yán)選、京東京造等模式，推動白牌企業(yè)品牌化，而知名家電品牌則可以開發(fā)更多更具性價比的產(chǎn)品，類似小米手機的橫空出世帶動淘汰山寨手機一樣，實現(xiàn)良幣驅(qū)逐劣幣的效果。

　　觀察來看，近年來一些主流電商平臺也在積極扶持、打造優(yōu)質(zhì)品牌，比如拼多多推出了“多多新國潮”、“多多新匠造”、“多多出海扶持計劃”等，抖音電商、快手電商則相繼提出“抖品牌”、“快品牌”等概念，以及“大牌大補”等促銷玩法。品牌方面，小米打造了紅米，海爾打造了Leader，美的打造了華凌，海信打造了Vidda，TCL打造了雷鳥等，以性價比特質(zhì)明顯的子品牌積極搶占線上市場，客觀上也起到了擠壓低價山寨品牌的效果。

　　當(dāng)然，打擊山寨品牌需要久久為功，相信在平臺企業(yè)、品牌企業(yè)的共同努力下，家電市場一定會激揚濁清，正道成功也一定會成為行業(yè)的主流價值觀。