今年空調(diào)旺季市場大戰(zhàn)于5月一觸即發(fā),領(lǐng)軍企業(yè)奧克斯再度以一場更大規(guī)模的差異化價值風暴實現(xiàn)領(lǐng)跑:以AYA系列為代表的高性價比變頻精品為主導,以明星泛代言的差異化營銷為手段,以“品質(zhì)是基石、創(chuàng)新是靈魂”的極客精神為主線,撬動今年空調(diào)市場從低價格戰(zhàn)向差異化價值戰(zhàn)的升級轉(zhuǎn)型。
奧克斯再度搶跑的底氣,正是得益于過去四個月在空調(diào)市場的逆勢領(lǐng)漲。在業(yè)內(nèi)人士看來,“一次的領(lǐng)跑或許還不能證明什么,但長達四個月的持續(xù)領(lǐng)跑,表明奧克斯的魅力與實力超群。更重要的是,在今年空調(diào)產(chǎn)業(yè)從市場、產(chǎn)品和營銷等多個層面,奧克斯釋放出發(fā)展的信心,打造高能效變頻的決心,以及持續(xù)營銷創(chuàng)新的恒心。”
市場:一枝獨秀的信心
雖然今年開局以來,整個空調(diào)行業(yè)仍然處在持續(xù)下跌的通道之中,但是來自領(lǐng)軍企業(yè)奧克斯的表現(xiàn),卻是可圈可點。來自產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)表明,在今年1至4月的空調(diào)市場上,奧克斯整體出貨量同比增長9.89%,在同行排名穩(wěn)居首位。這也是國內(nèi)空調(diào)行業(yè)唯一一家保持逆勢領(lǐng)漲的大企業(yè)。
來自大數(shù)據(jù)公司奧維云網(wǎng)對線上電商渠道的監(jiān)測顯示:今年4月,奧克斯空調(diào)零售量和零售額占比分別達到19.3%、22.7%,雙雙穩(wěn)居行業(yè)第一。其中零售額占比高于第二位9個百分點,實現(xiàn)了領(lǐng)先優(yōu)勢的鎖定。2015年奧克斯在電商渠道一直領(lǐng)跑,而這個趨勢也延續(xù)到了今年。
從整體出貨量的一枝獨秀,到線下市場的持續(xù)領(lǐng)跑,再到線上市場的廣受青睞,奧克斯以實際行動向外界表明:在持續(xù)下跌的市場上,領(lǐng)軍企業(yè)也能找到逆勢增長的手段和方法。而從線下到線上的雙線領(lǐng)漲,也充分表明奧克斯已經(jīng)獲得在市場上最大用戶群體的持續(xù)認可,站到了時代發(fā)展和變革的最前沿。
在眾多空調(diào)經(jīng)銷商看來,“借助今年以來整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的東風,奧克斯充分瞄準年輕化、時尚化、品質(zhì)化用戶群體的剛性需求,在低價戰(zhàn)硝煙彌漫的市場上,成功開辟出以高性價比變頻精品、明星泛代言創(chuàng)新營銷的價值戰(zhàn)新通道。”
產(chǎn)品:精品戰(zhàn)略的決心
市場整體形勢不佳,但在國家“十大擴消費行動方案”的刺激下,以及在國務院新一輪的“品質(zhì)革命”推動下,變頻、智能等高性價比的精品空調(diào)卻實現(xiàn)逆勢擴張。中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:今年五一期間,新一級變頻空調(diào)市場份額達到25.4%,同比增長88.1%,成為空調(diào)產(chǎn)品唯一增長的品類。
抓住消費升級的風口,打造高性價比變頻精品,正是過去幾個月以來推動奧克斯逆勢領(lǐng)跑的最大底氣。自今年3月上市以來,全球首款基于IP模式打造的奧克斯AYA變頻空調(diào)市場占比快速提升。截止4月底AYA系列產(chǎn)品在奧克斯整體份額已經(jīng)達到15.88%。就在今年五一黃金周,AYA系列新品的新一級能效和新二級能效占比分別達到9.8%、7.6%。
正是受到AYA系列新品的強勁帶動,來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示:今年以來,在變頻掛機市場,奧克斯節(jié)能變頻產(chǎn)品(包括新一級和新二級)占比已經(jīng)達到79.3%,釋放出強勁擴張勢頭。這意味著,過去幾年來奧克斯基于企業(yè)內(nèi)部精品戰(zhàn)略驅(qū)動下的高性價比變頻引爆,已經(jīng)在市場上初見成效,這將會接下來奧克斯的價值戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
隨著中央供給側(cè)改革的持續(xù)落地,國務院推動的中國制造向精品制造的轉(zhuǎn)型,以及整個大眾消費品質(zhì)升級的落地,奧克斯以高性價比的AYA系列、極客系列等變頻新品,也將迎來一輪借助中央新政率先實現(xiàn)在家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的東風,從而帶動精品空調(diào)的消費井噴。
營銷:持續(xù)創(chuàng)新的恒心
雖說“一枝獨秀不是春”,但對于當前的中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)來說,奧克斯在今年前四個月的完美表現(xiàn),帶給整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)除了對市場前景的發(fā)展信心與激情,更有堅守精品和營銷創(chuàng)新的恒心與實力。
可以看到,今年以來無論是前四月一線市場上的持續(xù)領(lǐng)跑,還是首款I(lǐng)P模式的AYA系列變頻空調(diào)成功搶奪品質(zhì)消費升級的風口,還是家電業(yè)首個啟動明星泛代言推動的營銷創(chuàng)新,奧克斯的發(fā)展重心只有兩個:一個是用戶,另一個是產(chǎn)品。
圍繞用戶進行高性價比變頻精品的打造,泛明星代言營銷的創(chuàng)新,從而成功抓住了時代變革背景下用戶年輕化、時尚化和品質(zhì)化的消費風口,成功走出低價格惡戰(zhàn)的泥潭,搶奪了不斷壯大的中高端市場份額;圍繞產(chǎn)品進行用戶使用體驗的變革,不是基于庫存老產(chǎn)品的清理出貨,而是內(nèi)外兼修的AYA、極客等新品和精品的市場推廣和快速普及,從而讓外界看到了一個“與眾不同”扎實做好產(chǎn)品的奧克斯。
當前傳統(tǒng)空調(diào)市場的增長正在接近天花板,眾多企業(yè)想要擺脫這一增長困境歸根結(jié)底還是要從用戶需求上謀求突破,即以差異化的高性價比精品和與用戶頻繁互動的創(chuàng)新營銷雙輪驅(qū)動,挖掘中高端品質(zhì)消費者的需求,從而贏得競爭的主動權(quán)。在這一方面,奧克斯通過堅持不懈的創(chuàng)新表明,其已經(jīng)走到了整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)的前列。
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