天天快報(bào)上場(chǎng)了 騰訊的變陣晚不晚？

 　　在騰訊發(fā)布企鵝媒體平臺(tái)之后，我作為新媒體產(chǎn)業(yè)鏈中的兩環(huán)(新媒體顧問(wèn)+自媒體作者)，可以感覺(jué)到天天快報(bào)對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的影響開始顯現(xiàn)出來(lái)了。

　　看來(lái)騰訊派天天快報(bào)上場(chǎng)后，又掌握了一些主動(dòng)權(quán)，讓整個(gè)陣容的平衡性提高了。只是，騰訊的這次變陣會(huì)不會(huì)太晚了點(diǎn)。

　　騰訊的信息孤島給了今日頭條崛起的機(jī)會(huì)

　　騰訊的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且恢庇袀�(gè)巨大的漏洞，他具有最多的內(nèi)容生產(chǎn)者，同時(shí)也具有最強(qiáng)的資訊分發(fā)能力，然而這兩件事之間卻幾乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)。

　　自從微信公眾號(hào)誕生，鵝廠一直擁有著最海量的內(nèi)容生產(chǎn)者。沒(méi)有微信公眾號(hào)的人，出門都不好意思說(shuō)自己是自媒體。但有了公眾號(hào)沒(méi)人看也能算是自媒體嗎?這就是大多數(shù)公眾號(hào)的現(xiàn)狀。因?yàn)槲⑿艣](méi)有一個(gè)出口，公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)者——尤其是錯(cuò)過(guò)紅利期的后來(lái)者要想讓公眾號(hào)有活人，除了內(nèi)容本身要讓讀者感興趣，還得花不少力氣好好運(yùn)營(yíng)。微信沒(méi)有流量入口，內(nèi)容和受眾之間永遠(yuǎn)有海闊天空的距離。這對(duì)原創(chuàng)自媒體的積極性是一個(gè)巨大的打擊，起初開公眾號(hào)可能是興趣，但又沒(méi)錢賺又沒(méi)成就感的事，要讓人好好干下去也只能靠毅力了。

　　其實(shí)，鵝廠是具有無(wú)與倫比的分發(fā)能力的。騰訊新聞客戶端擁有極大的市場(chǎng)，微信和QQ的新聞插件更是讓騰訊新聞的信息到達(dá)如履平地。但整個(gè)分發(fā)體系是建立在門戶新聞的基礎(chǔ)上的，需要面向最廣大人群，提供最權(quán)威、最具有廣泛關(guān)注度的內(nèi)容，所以基本上絕大多數(shù)公眾號(hào)的內(nèi)容，是很難被騰訊新聞收錄的。(姑且有一部分能進(jìn)入騰訊新聞客戶端的通道)

　　這情況給了今日頭條異軍突起的機(jī)會(huì)，無(wú)視版權(quán)方意見(jiàn)的內(nèi)容抓取和基于分子詞庫(kù)的個(gè)性化推薦，讓頭條在幾大門戶的夾縫中殺出血路自成一派。比起微信公眾號(hào)的啥都沒(méi)有，自媒體們陪早期的今日頭條玩雖然也賺不到什么錢，但好歹賺個(gè)人氣，心里爽一些。加上后來(lái)對(duì)自媒體的扶持，在對(duì)自媒體的影響力上隱隱約約和微信公眾號(hào)有得一拼。

　　早年搜狐也是很重視自媒體的門戶之一，然而后來(lái)的結(jié)果證明比起搜狐選的訂閱路線，今日頭條的智能推薦路線才是當(dāng)前狀況下解決信息匹配和移動(dòng)閱讀的最佳方案，而當(dāng)時(shí)最先意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的是沒(méi)新聞基礎(chǔ)的百度。至于門戶，當(dāng)時(shí)的選擇是舉起品牌的旗子，搶占各自看上的制高點(diǎn)。搜狐新聞主打“先知道”;騰訊新聞主打“事實(shí)派”;網(wǎng)易新聞主打“有態(tài)度”。提問(wèn)，三個(gè)美女主播排排站，一個(gè)有能力、一個(gè)有品位、一個(gè)有性格，誰(shuí)能成為最紅的一個(gè)呢?答案是......活好的那個(gè)。最后，騰訊憑借他們無(wú)敵的分發(fā)技能略勝一籌。

　　最近，網(wǎng)易和搜狐也紛紛舉起了智能推薦的大旗，因?yàn)榇蠹乙捕济靼字挥兄悄芡扑]才能在目前的條件下盡可能的增強(qiáng)信息與受眾的匹配度。但騰訊新聞卻沒(méi)有這么做，這顯然鵝廠不是沒(méi)有技術(shù)，而是他們有另外的打算。

　　天天快報(bào)和企鵝媒體平臺(tái)的連環(huán)棋

　　搜狐和網(wǎng)易轉(zhuǎn)向智能推薦，是因?yàn)樗麄兊男侣効蛻舳艘呀?jīng)具備了巨大的用戶基礎(chǔ)，只要補(bǔ)充上外部的內(nèi)容生產(chǎn)端(搜狐新聞這點(diǎn)本來(lái)就還不錯(cuò)，雖然沒(méi)法和微信公眾號(hào)比)，再加上推薦引擎就可以和今日頭條一爭(zhēng)長(zhǎng)短。所以對(duì)新聞客戶端改良適應(yīng)市場(chǎng)是個(gè)穩(wěn)妥的方法。

　　騰訊的情況有點(diǎn)不一樣。首先，鵝廠的體系里本來(lái)就存在海量的內(nèi)容生產(chǎn)者，但諸多考慮一直沒(méi)有和新聞完全打通，現(xiàn)在新聞那頭好歹“事實(shí)派”的印象算形成了，又要把這件衣服脫掉貼身肉搏，這打法確實(shí)難看了一些。其次，對(duì)鵝廠來(lái)說(shuō)在用戶端鋪開一個(gè)大眾級(jí)的產(chǎn)品并不是很難的事。但是，這對(duì)其他門戶來(lái)說(shuō)就不現(xiàn)實(shí)了。所以，騰訊沒(méi)有按照預(yù)期的定式來(lái)走，而是下了一步新棋。

　　鵝廠的這步新棋，就是將原本陷在死胡同里的“快豹”改成造成類似今日頭條的“天天快報(bào)”，用快報(bào)和頭條正面火拼。看起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是鵝廠最擅長(zhǎng)的先抄你再滅你的路子。但這步棋是有后招的。

　　鵝廠第二手棋就推出企鵝媒體平臺(tái)，說(shuō)是可以把內(nèi)容打通OMG事業(yè)部的主要資訊產(chǎn)品，用這個(gè)魚餌釣微信公眾號(hào)投靠。接著又推出“芒種”計(jì)劃，撒錢給原創(chuàng)公眾號(hào)作者打雞血的手段。于是，苦逼寫原創(chuàng)的作者吼著“我的大斧早已饑渴難耐了”，勇猛地沖進(jìn)了企鵝自媒體平臺(tái)。

　　在我看來(lái)，企鵝媒體平臺(tái)主要的核心作用就是給天天快報(bào)輸送彈藥。推出快報(bào)，只能說(shuō)是鵝廠有了基本的武裝，不過(guò)要對(duì)抗頭條，武器數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以鵝廠必然要干的一件事就是把取之不盡用之不竭的原創(chuàng)微信公眾號(hào)內(nèi)容導(dǎo)到天天快報(bào)里。這對(duì)于早就想要流量輸送的微信公眾號(hào)作者來(lái)說(shuō)，也是久旱逢甘露，畢竟其中很多像我一樣的loser寫手連開廣點(diǎn)通廣告的資格都沒(méi)有。

　　不得不說(shuō)，OMG在推天天快報(bào)的事上算得一手好賬。天天快報(bào)和騰訊新聞，一邊是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的新產(chǎn)品形態(tài)，一邊是接近飽和的大眾級(jí)產(chǎn)品。讓自己左右互搏，不管新的產(chǎn)品成不成都是有利無(wú)害，這關(guān)系有點(diǎn)像微信和QQ。而天天快報(bào)一旦成功，那OMG一手是高大上的騰訊新聞，權(quán)威性加海量的分發(fā)能力對(duì)品牌客戶有吸引力。另一手則是走個(gè)性化推薦的天天快報(bào)，能把特定內(nèi)容分配給更多特定讀者，提高整體PV，提升效果營(yíng)銷能力。鵝廠的算盤精明的很。

　　So，天天快報(bào)起的來(lái)嗎?

　　天天快報(bào)不會(huì)重蹈騰訊微博的覆轍

　　鵝廠一貫都是后發(fā)制人，通過(guò)碾壓級(jí)的分發(fā)能力和奇葩的產(chǎn)品能力贏回市場(chǎng)，這樣的策略屢試不爽。比如微信徹底打趴了米聊，騰訊安全管家也在安全市場(chǎng)里啃下一大塊肉。但有時(shí)候也是有失效的時(shí)候，比如騰訊微博終究沒(méi)干過(guò)新浪。

　　比較天天快報(bào)和騰訊微博，雙方其實(shí)還是有一些相似性的。

　　1、兩者都是feed流的信息產(chǎn)品，區(qū)別是天天快報(bào)是資訊信息為主，騰訊微博是社交信息為主;

　　2、兩者都有一個(gè)強(qiáng)大的占了先發(fā)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)品，天天快報(bào)對(duì)上今日頭條，騰訊微博對(duì)上新浪微博;

　　3、兩者都是后發(fā)的稍微有點(diǎn)晚，今日頭條都號(hào)稱4.5億用戶了，當(dāng)時(shí)的新浪微博也已經(jīng)居于大幅領(lǐng)先的地位。

　　這么一看還挺尷尬的，不過(guò)我覺(jué)得天天快報(bào)未來(lái)的情況會(huì)比騰訊微博好不少，應(yīng)該不會(huì)重蹈騰訊微博的覆轍。

　　社交產(chǎn)品的馬太效應(yīng)極其明顯，更換產(chǎn)品等于是更換社交關(guān)系，所以用戶越多粘性就越高。即使騰訊動(dòng)用強(qiáng)大的分發(fā)機(jī)器，在已經(jīng)形成規(guī)模的產(chǎn)品類型上要逆襲難度也比較大。但新聞客戶端畢竟還只是工具型產(chǎn)品，替換成本還是在個(gè)人身上，這對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)要好處理很多。

　　其次，維持整個(gè)資訊系統(tǒng)穩(wěn)定的條件是對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者的維護(hù)，這點(diǎn)上，因?yàn)槲⑿殴�眾�?hào)依然是內(nèi)容生產(chǎn)者的首選，極其需要鵝廠幫忙急于解決信息孤島問(wèn)題。所以內(nèi)容生產(chǎn)者配合快報(bào)的意愿還是非常高的。這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)騰訊微博就沒(méi)有，微博本身已經(jīng)是底層生態(tài)，只能自己支撐自己。

　　所以，我覺(jué)得鵝廠這次最不濟(jì)的情況至少也能把一點(diǎn)資訊踩在腳下，要和今日頭條分庭抗禮，也不是完全沒(méi)戲。

　　OMG這么折騰，以后天天快報(bào)要是做成了就叫“明明可以靠臉吃飯非要靠才華”，萬(wàn)一沒(méi)成也有騰訊新聞做退路，但免不了被認(rèn)為“舍近求遠(yuǎn)”。對(duì)OMG來(lái)說(shuō)，起碼面子上還是很重要的。好在現(xiàn)在的天天快報(bào)正走在一個(gè)高速軌道上行進(jìn)。