黃光�？春脟�美未來 大股東家族力挺轉(zhuǎn)型

 　　日前，關(guān)于“黃氏家族內(nèi)部調(diào)整國美電器股權(quán)分配”(493.HK)的消息引發(fā)了相關(guān)媒體的關(guān)注，有媒體報(bào)道稱“黃光裕減持國美電器1.65億股”。而事實(shí)上，本次持股變動僅為大股東黃光裕與其家族成員黃秀虹的家族內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓安排，大股東家族實(shí)際持股量并沒有任何變化。

　　而接近國美電器高層人士透露，黃光裕本人及其黃氏家族，一直大力支持國美轉(zhuǎn)型。

　　國美在線公布吉祥物時，有消息人士指出，“國美創(chuàng)始人黃光裕在鷹、猴、馬、虎等選擇項(xiàng)中，親自敲定了老虎作為旗下電商平臺的吉祥物。”可見，創(chuàng)始人對國美電商業(yè)務(wù)的支持。

　　國美電器首席財(cái)務(wù)官方巍表示，此次國美股權(quán)變動，實(shí)為黃氏家族的內(nèi)部調(diào)整，并非大股東減持，更不會對公司轉(zhuǎn)型與發(fā)展產(chǎn)生任何影響，公司將延續(xù)“全渠道、新場景、強(qiáng)鏈接”戰(zhàn)略推動轉(zhuǎn)型與變革。

　　明者因時而變，知者隨事而制。2016年初，國美電器制定了“全渠道、新場景、強(qiáng)鏈接”的戰(zhàn)略主題，并大力推進(jìn)線下門店場景化體驗(yàn)的改造升級。

　　截止年中，國美電器共完成數(shù)十家核心門店改造。在一級市場方面，國美通過VR、無人機(jī)體驗(yàn)專區(qū)、智能穿戴設(shè)備體驗(yàn)專區(qū)、凈水專區(qū)、干衣機(jī)體驗(yàn)區(qū)、整體廚房及嵌入式家電體驗(yàn)區(qū)、烘焙體驗(yàn)區(qū)、電子競技體驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，大力提升門店科技化、智能化、生活化、娛樂化的用戶體驗(yàn)。形成了以真機(jī)體驗(yàn)為核心，零售與服務(wù)相結(jié)合的新型門店發(fā)展道路。

　　目前，升級改造后的門店體驗(yàn)卓有成效，引流效果已顯著增加，預(yù)計(jì)未來會對公司收入帶來明顯提振作用。