樂(lè)視登“最跨界互聯(lián)網(wǎng)公司”榜首 生態(tài)跨界模式四年后被認(rèn)可

　　近日，職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英(LinkedIn)發(fā)布了一份中國(guó)“最跨界互聯(lián)網(wǎng)公司”排行榜。榜單顯示，樂(lè)視依靠近年來(lái)生態(tài)跨界模式的探索及推動(dòng)行業(yè)的變革，并吸引了各行業(yè)眾多知名高管和從業(yè)人員的加盟，以77%的人才跨界比排名榜首。

　　2012年起，樂(lè)視在原有網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，在電視、手機(jī)、汽車(chē)以及電子商城等多領(lǐng)域多維度進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，被評(píng)為最跨界互聯(lián)網(wǎng)公司，也意味著樂(lè)視獨(dú)特的跨界創(chuàng)新模式受到廣泛認(rèn)可。

　　在這份最新發(fā)布的“最跨界互聯(lián)網(wǎng)公司”榜單中，緊隨樂(lè)視排在第二和第三名的，是高端輕奢產(chǎn)品定位的唯品會(huì)(76%),以及由游戲業(yè)務(wù)不斷向文學(xué)、在線內(nèi)容平臺(tái)等領(lǐng)域拓展的盛大(72%);備受關(guān)注的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭BAT，也榜上有名。

　　創(chuàng)建于2002年的領(lǐng)英(LinkedIn)，致力于向全球職場(chǎng)人士提供溝通平臺(tái)，并協(xié)助他們事半功倍，發(fā)揮所長(zhǎng)。作為全球最大的職業(yè)社交網(wǎng)站，領(lǐng)英會(huì)員人數(shù)在世界范圍內(nèi)已超過(guò) 3 億。2014年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，領(lǐng)英憑借對(duì)各行業(yè)的敏銳洞察和為高端勞動(dòng)力創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)的能力，成為中國(guó)職場(chǎng)人士最大的社交平臺(tái)。

　　跨界人才成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展壯大核心作用

　　按照領(lǐng)英的定義,“最跨界互聯(lián)網(wǎng)公司”指的是最能兼收并蓄非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才,并且員工人數(shù)達(dá)到一定規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　本次領(lǐng)英發(fā)布的“最跨界互聯(lián)網(wǎng)公司”榜單,選取當(dāng)前最為活躍的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司為樣本,通過(guò)考量上一份工作在非互聯(lián)網(wǎng)公司的員工數(shù)量所占比例等核心數(shù)據(jù),評(píng)選出員工“跨界”比例最高的20強(qiáng)。

　　該榜單中,娛樂(lè)、媒體、游戲類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅占據(jù)了半壁江山,更在前十名中坐擁七席,成為名副其實(shí)的最跨界領(lǐng)域。其中,樂(lè)視憑借其在手機(jī)、電視、汽車(chē)以及電子商城等多領(lǐng)域多維度的產(chǎn)業(yè)布局,以及近年來(lái)各行業(yè)眾多知名高管和從業(yè)人員的加盟，以77%的人才跨界比排名榜首。

　　此外，除新浪等老牌門(mén)戶(hù)網(wǎng)站外,愛(ài)奇藝、今日頭條、歡聚時(shí)代等皆為新興企業(yè);廣受職場(chǎng)人關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT排名并不突出,但平均60%的人才跨界比依然充分印證了跨界人才對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展壯大的核心作用。

　　樂(lè)視跨界實(shí)踐成驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究樣本

　　相比專(zhuān)注于單一領(lǐng)域的上榜企業(yè)而言，一直堅(jiān)持“跨界創(chuàng)新”的樂(lè)視排名榜首，更具有代表意義和研究?jī)r(jià)值。創(chuàng)辦于2004年的樂(lè)視依靠視頻網(wǎng)站起家，2012年至今，樂(lè)視在原有的內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)及云的基礎(chǔ)上，拓展至智能電視、智能手機(jī)、智能汽車(chē)、體育以及互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域，完成了7大子生態(tài)的布局。

　　傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代下的專(zhuān)業(yè)化分工，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)間形成壁壘，讓創(chuàng)新更多地停留在“改良”階段，已在越來(lái)越多的從業(yè)者中形成共識(shí)。在他們看來(lái)，專(zhuān)注與圍繞單一產(chǎn)業(yè)的深耕，對(duì)更大的創(chuàng)新產(chǎn)生了極大阻力，而如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一基礎(chǔ)性工具，把看似不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)整合起來(lái)打破邊界，是實(shí)現(xiàn)生態(tài)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。

　　經(jīng)過(guò)3年多的跨界整合，樂(lè)視旗下的七大產(chǎn)業(yè)正在顛覆原有的單一屬性，釋放出新的價(jià)值。超級(jí)電視上市三年來(lái)，累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)700萬(wàn)臺(tái)，不僅成為上市公司業(yè)績(jī)上漲的重要推動(dòng)力，更成為國(guó)內(nèi)智能電視第一品牌;超級(jí)汽車(chē)首輪融資10.8億美元的同時(shí)，首款互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)樣車(chē)已經(jīng)上路測(cè)試;超級(jí)手機(jī)憑借“強(qiáng)大內(nèi)容+智能硬件”模式正在不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)與海外的市場(chǎng)份額，未來(lái)還將推出人工智能手機(jī)。

　　各產(chǎn)業(yè)間相互促進(jìn)發(fā)展的背后，是樂(lè)視生態(tài)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)理論的不斷實(shí)踐，在全球經(jīng)濟(jì)緩行的大背景下，生態(tài)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論，正越來(lái)越受到政府、經(jīng)濟(jì)學(xué)者以及眾多企業(yè)的關(guān)注并成為研究樣本。

　　跨界人才組織成樂(lè)視全球化重要助力

　　如今，“工業(yè)4.0”作為新興熱詞越來(lái)越流行，按照業(yè)內(nèi)說(shuō)法，這一階段是建立高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。這種模式下，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。最終，創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程將發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。

　　在眾多分析人士看來(lái)，跨界與靈活將是未來(lái)商業(yè)世界的主題，而一份由瑞銀在世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上發(fā)布的白皮書(shū)也證實(shí)了這一點(diǎn)。這份名為《極度自動(dòng)化和連通性：第四次工業(yè)革命對(duì)全球、地區(qū)和投資領(lǐng)域的影響》白皮書(shū)中，對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)做出如下判斷：經(jīng)濟(jì)靈活性將是2016年及未來(lái)取得成功的關(guān)鍵。

　　作為最跨界的互聯(lián)網(wǎng)公司，樂(lè)視的靈活性也吸引了眾多各行業(yè)的高管和從業(yè)者加盟。從光線傳媒原高管張昭，到聯(lián)想原高管梁軍、馮幸，再到上汽集團(tuán)原高管丁磊，眾多傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物正在樂(lè)視生態(tài)下扮演越來(lái)越重要的角色。

　　樂(lè)視組織建設(shè)的“跨界屬性”在海外也同樣突出。2016年4月，前三星核心高管肖恩·威廉姆斯加入樂(lè)視擔(dān)任樂(lè)視北美人力資源及行政高級(jí)副總裁，丹尼·伯曼任樂(lè)視北美移動(dòng)終端事業(yè)群首席營(yíng)收官;一個(gè)月后，前谷歌首席法律顧問(wèn)約書(shū)亞·麥奎爾也加盟樂(lè)視，全面負(fù)責(zé)樂(lè)視北美公司在法律和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的相關(guān)業(yè)務(wù);中秋節(jié)前，派拉蒙影業(yè)和夢(mèng)工廠原總裁亞當(dāng)·古德曼也加盟樂(lè)視，出任樂(lè)視影業(yè)美國(guó)公司總裁;而最新曝出的消息顯示，前高通高級(jí)副總裁Rob Chandhok也加盟樂(lè)視擔(dān)任北美首席研發(fā)官。

　　人才跨界的背后，是樂(lè)視旗下不同業(yè)務(wù)間跨界創(chuàng)新的需求，而不同從業(yè)背景的人才加盟樂(lè)視，也讓樂(lè)視正成為一家培養(yǎng)生態(tài)型、跨界型人才的互聯(lián)網(wǎng)公司。戰(zhàn)略決定組織，組織決定成敗。成為“最跨界互聯(lián)網(wǎng)公司”的樂(lè)視，搭建的跨界人才組織也成為全球化戰(zhàn)略過(guò)程中最重要的助力。

　　2016年作為全球化戰(zhàn)略的元年，樂(lè)視已經(jīng)成功在香港及東南亞地區(qū)落地，并進(jìn)入北美和俄羅斯市場(chǎng)。最近，樂(lè)視將于10月19日在美國(guó)舉行BigBang發(fā)布會(huì)的消息又引起外界的廣泛關(guān)注，這次正式亮相意味著樂(lè)視全生態(tài)將落地美國(guó)，而據(jù)媒體披露的消息，屆時(shí)將發(fā)布的人工智能新動(dòng)態(tài)，或許是樂(lè)視的又一次跨界。