打通阿里大文娛聯(lián)盟平臺 優(yōu)酷自頻道生態(tài)玩法再升級

 　　12月28日，阿里巴巴文化娛樂集團宣布啟動“視頻UPGC戰(zhàn)略升級”，基于大文娛完整內(nèi)容生態(tài)，通過大數(shù)據(jù)和矩陣商業(yè)能力加大加強對UPGC生態(tài)和合作伙伴的賦能、扶持和共贏。

　　在阿里大文娛董事長兼CEO俞永福發(fā)布的全員郵件中宣布了這一消息：第一階段接入的平臺為優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段擴展到淘寶、天貓、支付寶等平臺。

　　“經(jīng)過十年的發(fā)展和生態(tài)沉淀，優(yōu)酷土豆始終是中國視頻領(lǐng)域UPGC的引領(lǐng)者和第一品牌，同時培養(yǎng)和支持了大量的PGC生態(tài)企業(yè)誕生、成長和壯大。”俞永福在郵件中說，“我們希望在大文娛的完整內(nèi)容生態(tài)上，讓UPGC內(nèi)容和影劇綜漫為代表的頭部內(nèi)容形成高效的互補與合力，為內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)造更多價值，為用戶提供更好內(nèi)容體驗。”

　　“簡直太激動了，我們要大干一場“優(yōu)酷自頻道主何仙姑夫劉飛看到這條消息后激動的在朋友圈記錄了這條消息，在他看來，優(yōu)酷此前平臺的扶持計劃主要以版權(quán)內(nèi)容為主，而打通阿里大文娛體系則意味著給自頻道主帶來全平臺的整合，“我們非常期待阿里旗下的分發(fā)平臺。”

　　實際上，過去一年時間里，優(yōu)酷自頻道總數(shù)量已經(jīng)超過3000萬，總訂閱達10億人次，月總觀看量高達150億，為視頻內(nèi)容行業(yè)創(chuàng)造了過百億的市場，圍繞內(nèi)容、發(fā)行和變現(xiàn)能力，優(yōu)酷自頻道的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們正在成為阿里大文娛整合的受益者。

　　“視頻UPGC戰(zhàn)略升級” 平臺生態(tài)全力賦能

　　俞永福的郵件提到，為了加速這一戰(zhàn)略實施，即日起成立“文娛集團視頻UPGC戰(zhàn)略工作組”，由集團大班委直接負責(zé)。新移動事業(yè)群總裁何小鵬兼任工作組組長，大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東和俞永福協(xié)助推進。工作組成員將由大優(yōu)酷事業(yè)群和移動事業(yè)群的相關(guān)核心人員組成。

　　在近日接受媒體采訪時，楊偉東不止一次表示融入阿里大文娛生態(tài)，發(fā)揮阿里的平臺效應(yīng)是過去一年優(yōu)酷土豆最重要的任務(wù)之一。而阿里最近半年也在加強通過大娛文整體聯(lián)動對優(yōu)酷土豆的扶持。

　　值得注意的是，楊偉東宣布優(yōu)酷付費會員已經(jīng)超過了3000萬。這其中大部分會員是來自“雙11”期間淘寶以及天貓的導(dǎo)流。就在12月27日優(yōu)酷土豆與芒果TV的戰(zhàn)略合作現(xiàn)場，楊偉東還透露僅僅剛過去的圣誕節(jié)會員促銷中，優(yōu)酷單天的會員收入就超過了去年全年。他同時表示，與芒果TV的合作也是基于阿里大文娛整體的開放生態(tài)，希望作為內(nèi)容和技術(shù)平臺，為上下游創(chuàng)造更多價值。

　　具體玩法上，俞永福通過全員郵件明確表示，將采用一站式接入統(tǒng)一開放平臺的模式，多產(chǎn)品平臺流量支持，并公布了兩大階段的平臺矩陣。

　　第一階段接入的平臺為優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢等;第二階段擴展到淘寶、天貓、支付寶等平臺。從視頻、圖文、搜索入口到電商、支付平臺，堪稱UPGC發(fā)展生態(tài)的“巔峰組合”。他還在信中透露了未來三年的投入規(guī)劃，宣布未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣。

　　實際上，就在一周前優(yōu)酷品牌煥新上，已經(jīng)體現(xiàn)出阿里大文娛整合的資源優(yōu)勢。就在優(yōu)酷品牌煥新當(dāng)天，聯(lián)合UC、淘寶、天貓、高德地圖等30多個品牌和平臺，同時開機發(fā)布優(yōu)酷新標識。

　　自頻道生態(tài)玩法升級

　　視頻UPGC戰(zhàn)略升級的升級對于優(yōu)酷的自頻道主來說，意味著能夠更加立體和全面的接入阿里大文娛體系中，除了目前已經(jīng)有的優(yōu)酷、土豆以外，還將吸納UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢以及淘寶、天貓、支付寶等平臺。

　　這將極大的從流量、數(shù)據(jù)提升、視頻分發(fā)渠道、電商、立體服務(wù)等方面，賦予自頻道主更多能量，讓其創(chuàng)業(yè)之路越走越寬。

　　2016年，優(yōu)酷自頻道為頻道主內(nèi)容生產(chǎn)賦能，結(jié)合全年重要節(jié)日、熱點事件和優(yōu)酷平臺上的大劇熱綜，推出不同主題概念幫助他們策劃定制節(jié)目，充分發(fā)揮自頻道原創(chuàng)內(nèi)容與大事件、大IP的聯(lián)動效應(yīng)，為自頻道主們拓展內(nèi)容創(chuàng)新道路。

　　主題季中最有看點的，當(dāng)屬捆綁《微微一笑很傾城》而打造的表白季。與關(guān)愛八卦成長協(xié)會、BIG笑工坊、谷阿莫、何仙姑夫、猴偵探事務(wù)所、軟軟其實不太硬、成真戀愛學(xué)、老美你怎么看、三人禾等80多家自頻道定制內(nèi)容，活動上線1個月流量高達1.23億，內(nèi)容反輸微博微信等社交平臺累計流量近2億。

　　一旦視頻UPGC戰(zhàn)略升級，將會有更多阿里大文娛產(chǎn)業(yè)鏈上的公司加入到這樣的聯(lián)動中來，依靠多個平臺的力量不斷賦能自頻道主強大的內(nèi)容生產(chǎn)力和流量分發(fā)能力。

　　對于自頻道主最關(guān)心的變現(xiàn)能力上，新整合以后也將有更多的變現(xiàn)渠道和能力。

　　“有的自頻道主擅長內(nèi)容卻缺乏廣告運營能力或者沒有電商變現(xiàn)的經(jīng)驗和資源，而優(yōu)酷是有這個能力的，”自頻道主“大表哥許添”就對楚楚表示，他非常期待在新生態(tài)下自頻道主的融合、合作，互相借勢和資源整合。

　　實際上，優(yōu)酷自頻道在過去一年里，原創(chuàng)自頻道分成達3億人民幣，較上一年增長100%。《看理想》自頻道VIP兩周創(chuàng)收過百萬、羅輯思維讀書會直播6小時收入120余萬、ELLE雜志通過直播預(yù)售了25,000本。

　　且自頻道主的收入分成已經(jīng)從單純的廣告分成變成了多渠道，轉(zhuǎn)向更多的商業(yè)生態(tài)， 如軟廣、打賞、自頻道VIP、送禮、紅包卡券、定制內(nèi)容、邊買邊看、眾籌等等。

　　可以預(yù)見的是，在即將到來的2017年，從優(yōu)酷、土豆、UC、UC頭條、神馬搜索、豌豆莢到淘寶、天貓、支付寶，阿里大文娛聯(lián)盟平臺的打通，將全面連接視頻、圖文、搜索入口和電商、支付平臺，不論是流量還是變現(xiàn)上，都讓優(yōu)酷自頻道的扶持再上一個臺階。