和年輕時(shí)一樣,劉立榮依然不太喜歡和別人討論起自己,以及盡量避免過(guò)多的出現(xiàn)在公開(kāi)場(chǎng)合,即便他已經(jīng)在這個(gè)高光的手機(jī)行業(yè)做了15年,并且做得不錯(cuò)。
曾經(jīng)有一款智能機(jī)即將推出市場(chǎng)時(shí),金立的員工建議劉立榮親自上陣代言,他連一秒的猶豫都沒(méi)有:“千萬(wàn)不要。”
這次攝影師又提出拍攝一組新片的嘗試,讓劉立榮隨意坐在浴缸里,周?chē)褲M(mǎn)金立的新手機(jī),他溫和又堅(jiān)定地拒絕:“這不是我的風(fēng)格。”
什么是劉立榮的風(fēng)格?
劉立榮更像一名產(chǎn)品經(jīng)理。劉立榮極為關(guān)心一款產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì),乃至消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”。此外,他關(guān)心的事情還包括整個(gè)金立集團(tuán)在猛獸迭出的“手機(jī)叢林”里的走向。
劉立榮常被稱(chēng)作一個(gè)親和的、隨時(shí)露出笑容的人。
從2015年開(kāi)始,金立明確提出“超級(jí)續(xù)航”手機(jī)的概念, 今年則是“超級(jí)續(xù)航+安全”,金立M6圍繞政商人士定位。對(duì)劉立榮來(lái)說(shuō),這是很重要的決策,在技術(shù)已經(jīng)達(dá)到相對(duì)均衡的手機(jī)時(shí)代,差異化成了新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
“在未來(lái),只有6到8個(gè)手機(jī)品牌能生存。怎么辦? 我認(rèn)為要生存,永恒不變的一個(gè)解決方案就是差異化。差異化戰(zhàn)略是趨勢(shì),也是生存之道。”這兩個(gè)差異點(diǎn)來(lái)自于劉立榮的切身感受。
幾年前,劉立榮去美國(guó)出差,回程途中,手機(jī)落在飛機(jī)座位上忘了帶走。“當(dāng)時(shí)特別恐慌,手機(jī)里有好多關(guān)于公司的信息、數(shù)據(jù),還有很多重要合作伙伴和朋友的電話(huà)號(hào)碼。”劉立榮回憶起當(dāng)時(shí)丟掉手機(jī)后心里翻騰的恐懼。
這種體驗(yàn)讓劉立榮頗為不爽,也促使他在M6推出時(shí)打起“內(nèi)置安全加密芯片”的旗號(hào),在“超級(jí)續(xù)航”的基礎(chǔ)上, 瞄準(zhǔn)政商人士關(guān)于“安全”的痛點(diǎn)。
劉立榮對(duì)產(chǎn)品的方方面面都有極致要求。
金立M6系列手機(jī)誕生前,參加關(guān)于產(chǎn)品的大小會(huì)議是再正常不過(guò)的事情,但很難看到劉立榮一個(gè)公司的董事長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注可以細(xì)微到這種地步:金立M6系列,從外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功能,到開(kāi)機(jī)畫(huà)面、字體、字距,劉立榮會(huì)逐一和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師切磋議定。因?yàn)椴粷M(mǎn)意,他也曾無(wú)數(shù)次下令要求返工。
因此有行業(yè)人士稱(chēng)劉立榮為“磨王”,“磨”,是折磨的意思, 也意味著一種長(zhǎng)久的努力。
劉立榮的要求會(huì)很細(xì),甚至具體到一句宣傳文案。比起那些花哨或有噱頭的宣傳文案,劉立榮更崇尚直白簡(jiǎn)潔。
金立M5Plus推出時(shí),金立決定以Beyond的《海闊天空》為主題召開(kāi)發(fā)布會(huì),有人提出的口號(hào)是“經(jīng)歷者金立,海闊天空”,這種跳轉(zhuǎn)的設(shè)計(jì)讓劉立榮擔(dān)心拗口,最終拍板只用“海闊天空”四個(gè)字,效果不錯(cuò)。
不過(guò),對(duì)于自己了解不多的領(lǐng)域,劉立榮也會(huì)給予專(zhuān)業(yè)人士極大空間。比如廣告片《手機(jī)芯戰(zhàn)》的拍攝,突出“內(nèi)置安全加密芯片”的差異化賣(mài)點(diǎn)是劉立榮定的方向,但拍攝現(xiàn)場(chǎng)他都沒(méi)去,劇情創(chuàng)作、腳本、畫(huà)面全部交給制作團(tuán)隊(duì)來(lái)做, 片子出來(lái)很令人滿(mǎn)意。
“馮導(dǎo)的水平非常高,這個(gè)劇本是馮導(dǎo)親自改的,我沒(méi)有改一個(gè)字。”劉立榮說(shuō),“余文樂(lè)也是非常有親和力的明星,我覺(jué)得他的表演非常棒。”
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