截至目前,知乎已擁有超過6500萬注冊用戶,平均每天有1850萬活躍用戶訪問。2016年全年,知乎用戶提出了超過600萬個問題,撰寫了逾2300萬篇回答和151萬篇文章。
知名投資人徐新說,知乎的問答模式很犀利,護(hù)城河也很深。關(guān)于內(nèi)容,我們覺得有一個“1%定律”:從人群的角度來看,100個人里面有1個意見領(lǐng)袖。所以關(guān)鍵是要做得早,把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住,同時還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢,讓新用戶也有機(jī)會成長為意見領(lǐng)袖——時間的積累就是護(hù)城河。
曾經(jīng)在創(chuàng)新工場掛一面海盜旗的知乎正在長大,甚至有人預(yù)期知乎將來是要在內(nèi)容領(lǐng)域?qū)?biāo)百度,還是進(jìn)軍在線教育。
周源說:“我們現(xiàn)在說的知識,肯定不是說課本上的知識,也不是黑板上的知識,它已經(jīng)融入我們的生活和決策,所有對你有用的信息,有決策價值的信息,我們都認(rèn)為它是知識。所以要面向廣泛的知識消費(fèi)者和合作伙伴,去搭建一個大型的知識平臺,F(xiàn)在是一個從社區(qū)向平臺,正在發(fā)生變化的過程。”
知乎的一切都根植于在知識市場上的深耕挖掘。時至今日圍繞知識市場仍然有無數(shù)的不確定性。知識的變現(xiàn)與專車或是淘寶相比,在定價、分享模式上都要復(fù)雜得多。Uber的專車服務(wù)可以標(biāo)準(zhǔn)化,而知識不能。在一個娛樂至死的年代,嚴(yán)肅的知識能否真正升級為大眾的消費(fèi)?知識的定義到底是什么?又如何定價,這些都是未來要面對的問題。
獨(dú)角獸只是發(fā)展階段的一個標(biāo)志,并不能決定未來。但無論如何,互聯(lián)網(wǎng)的下半場已經(jīng)開啟,知乎占據(jù)了一個有利的地形。
“護(hù)城河足夠深”,這也許是投資人最看重知乎的特質(zhì)。“我們有一個感受,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,交易相關(guān)的大平臺已經(jīng)形成、幾乎壟斷。如果你做電商,你就要問自己兩個問題:你比京東好在哪里?你比淘寶好在哪里?而內(nèi)容的春天才剛剛開始。以前大家買東西圖的就是便宜、便宜就是流量入口。現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買東西還是生活中各種決策,大家都要看內(nèi)容。”徐新說。
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