馬瀧齒科中國獲1.1億人民幣C輪融資 弘暉資本連投三輪

　　4月1日消息，馬瀧齒科中國公司完成1.1億人民幣C輪融資，本輪由金浦基金領(lǐng)投，源星資本、弘暉資本共同跟投，浩悅資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。

　　公司董事長邵宗宗表示，“馬瀧齒科中國公司未來將繼續(xù)有序地完成大中國區(qū)的口腔連鎖服務(wù)機構(gòu)戰(zhàn)略布局規(guī)劃，不斷優(yōu)化運營服務(wù)管理體系，打造民營口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)中的專業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌。”

　　擁有22年歷史的MALO CLINIC馬瀧診所集團(tuán)是集研發(fā)、診療、義齒加工、醫(yī)療教育為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈的全球連鎖口腔醫(yī)療機構(gòu)。2013年進(jìn)軍中國，成立上海置略馬瀧投資管理(上海)有限公司。2014年7月，引入弘暉資本近千萬美元A 輪融資后，馬瀧齒科中國從1家診所起步;2016年4月，獲紀(jì)源資本領(lǐng)投、弘暉資本跟投等8500萬人民幣B輪融資。2016年完成了大中國區(qū)的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局，目前擁有：16家診所、2家義齒加工中心、1家教育培訓(xùn)中心、1家采購中心。

　　融資詳情：

　　在進(jìn)行戰(zhàn)略布局的同時，馬瀧齒科中國公司實現(xiàn)了“醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品化”、“財務(wù)運營管理”兩個體系的建設(shè)，從種植、美學(xué)修復(fù)、正畸、兒牙四個�？仆瑫r推進(jìn)，收集精準(zhǔn)患者群真實需求，以做產(chǎn)品的思路做好醫(yī)療服務(wù)，配合自身研發(fā)的HIS系統(tǒng)和以實際運營數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的財務(wù)運營管理系統(tǒng)，提升企業(yè)的單位成本產(chǎn)出效率。

　　馬瀧齒科董事COO楊志宇表示，“公司在發(fā)展的過程中不盲目追求規(guī)模上的擴(kuò)張，而是堅持醫(yī)療為本位、技術(shù)為核心的理念，為患者提供專業(yè)、高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。專注于學(xué)科建設(shè)和教學(xué)醫(yī)療體系建設(shè)，在各個學(xué)科中都建立了以學(xué)科帶頭人為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)體系，初步實現(xiàn)了醫(yī)療團(tuán)隊的梯隊化目標(biāo)，配合運營和臨床管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)具有自身特色的連鎖化經(jīng)營模式雛形。”

　　“作為專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資基金，參股�？七B鎖是我們非常重要的投資主線。”本輪領(lǐng)投方金浦基金管理合伙人范寅說，“齒科領(lǐng)域非常值得關(guān)注與投資，一是因為兼具較強的醫(yī)療屬性和消費屬性，市場空間巨大;二是在一定管理體系的基礎(chǔ)上具有較強的可復(fù)制性;三是市場化程度較高，客戶對民營診所的信任度較強，有較好的商業(yè)保險覆蓋及自費支付意愿。選擇投資馬瀧，首先是非�？春民R瀧的核心高管團(tuán)隊，邵總、楊總和馬瀧博士組成的黃金三角，各有所長，分工明確，企業(yè)價值觀一致，目標(biāo)非常明確;其次，馬瀧品牌本身是全球齒科頂尖品牌，尤其馬瀧博士又是‘all-on-4®’技術(shù)的發(fā)明人，在醫(yī)療專業(yè)技術(shù)方面具有明顯優(yōu)勢;三是公司獨特的經(jīng)營管理理念和運營管理體系，既能吸引國內(nèi)知名醫(yī)生加盟共同發(fā)展、回歸醫(yī)療本質(zhì)，同時還能提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造很好的經(jīng)營績效。”

　　從A輪開始就一直參與的弘暉資本創(chuàng)始合伙人趙剛表示：“馬瀧齒科是我們弘暉資本創(chuàng)立后第一個項目。三年來，見證了馬瀧團(tuán)隊的成長，也高興地看到其在業(yè)務(wù)上的健康發(fā)展。過去三年，與馬瀧團(tuán)隊及其他弘暉被投企業(yè)一樣，我們團(tuán)隊也在成長。大家是彼此歷程的見證者，在創(chuàng)業(yè)路上風(fēng)雨共濟(jì)、砥礪前行。弘暉人愿意全力支持更多像馬瀧一樣優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊。”