昨日,一封鮮花電商平臺花點時間CEO朱月怡(花名:花怡太)寫給用戶的一封信,在微博、朋友圈傳播,同時引發(fā)了媒體關(guān)注報道。在這封信里,朱月怡直面此前的優(yōu)惠券事件,并坦言“無論如何,優(yōu)惠券能夠被誤分享且使用,是我們的錯”將選擇直面承擔(dān);c時間將為所有領(lǐng)取99元優(yōu)惠券并成功下單的用戶,提供兩種解決方案。
所謂文如其人,這封信寫得言辭懇切,或可窺見這家企業(yè)創(chuàng)始人的真誠和擔(dān)當(dāng)。
這家女明星高圓圓投資的企業(yè),此前因優(yōu)惠券事件引發(fā)了部分輿論關(guān)注,朱月怡在這封信里還原了事件始末,為了回饋累計下單金額超過3999元的老用戶,花點時間給這批老用戶的賬戶贈送了一張價值99元的優(yōu)惠券。正常情況下,這個優(yōu)惠券只有7級用戶可見,但因設(shè)置問題被誤分享給普通用戶,最終導(dǎo)致了花點時間平臺瞬間涌現(xiàn)了上萬的0元訂單。
事實上,在電商平臺里這樣的“烏龍事件”并不少見,或者由系統(tǒng)漏洞、或者由工作人員手滑標(biāo)錯價格等原因,導(dǎo)致訂單價格遠低于商品成本,加上訂單數(shù)量巨大,從而將使企業(yè)付出巨大的成本。
對此,每家企業(yè)的處理態(tài)度不盡相同,有的企業(yè)選擇如實履約、有的企業(yè)選擇酌情賠償、有的企業(yè)埋起頭來當(dāng)鴕鳥、有的企業(yè)對領(lǐng)取套現(xiàn)的用戶索賠……其實不論那種處理結(jié)果都無可指摘,只是從這樣事件的處理態(tài)度上,可以看出創(chuàng)始人的格局和企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
朱月怡在信中坦誠“創(chuàng)業(yè)是條崎嶇路,我們?nèi)找辜娉,不敢犯錯,因為深知對一家初創(chuàng)公司而言,一個錯誤便可致命。”資料顯示,花點時間2015年10月方才成立,而鮮花電商也是一個新興行業(yè),在無數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)倒在寒冬的背景之下,這樣的初創(chuàng)企業(yè)確實不敢掉以輕心,因為犯錯的代價太高。
但是,花點時間最后選擇敬畏用戶,直面承擔(dān)。從短期看,企業(yè)可能承擔(dān)了不小的損失,尤其是對于這樣的初創(chuàng)企業(yè),或?qū)⑹且还P不小得數(shù)字;但是從長遠看,花點時間收獲了口碑和用戶的信任,這種隱性資產(chǎn),短期作用或不明顯,但卻是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。
都說,創(chuàng)始人是一個企業(yè)的精氣神。翻看朱月怡的相關(guān)資料,當(dāng)初,抱著面對快節(jié)奏高壓下的生活態(tài)度“花點時間在無用的美好上”,朱月怡告別了易到用車CMO的高管位置,創(chuàng)立了鮮花電商平臺花點時間。雖然選擇了文藝柔美的行業(yè),但是當(dāng)年在易到用車的磨礪,也練出了剛毅和擔(dān)當(dāng)。
態(tài)度即命運,格局即結(jié)局。一家企業(yè)對待用戶的態(tài)度決定了它能走得多遠,一個創(chuàng)始人的格局決定了企業(yè)的長遠結(jié)局。
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