2017年5月23日,用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“用友”)發(fā)布2017年股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃。本激勵(lì)計(jì)劃涉及的激勵(lì)對(duì)象共計(jì)1444人,主要為公司核心骨干人員,將向激勵(lì)對(duì)象授予股票權(quán)益合計(jì)不超過5,798.00萬份,涉及的標(biāo)的股票種類為人民幣A股普通股,占本激勵(lì)計(jì)劃公告時(shí)公司股本總額146,421.78萬股的3.960%(本激勵(lì)計(jì)劃包括股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和限制性股票激勵(lì)計(jì)劃兩部分,其中股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃約占2.640%;限制性股票激勵(lì)計(jì)劃約占1.320%,限制性股票的授予價(jià)格為公司從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)股票的平均價(jià)格的25%)。本激勵(lì)計(jì)劃有效期為股票期權(quán)和限制性股票授予登記完成之日起至所有股票期權(quán)行權(quán)或注銷和限制性股票解除限售或回購(gòu)注銷完畢之日止,最長(zhǎng)不超過48個(gè)月。股權(quán)激勵(lì)政策在高科技企業(yè)人才戰(zhàn)略中具有非常重要的地位,用友一直重視員工發(fā)展與利益,自2001年上市以來,其股權(quán)激勵(lì)政策在領(lǐng)域內(nèi)一直處于領(lǐng)先地位。用友分別在2007年、2011年和2013年發(fā)布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,堅(jiān)持貫徹以人為本的策略,為企業(yè)留住了大量?jī)?yōu)秀人才。與以往不同的是,本次股權(quán)激勵(lì)力度和幅度很大,占到了總股本的3.960%,且向骨干員工傾斜,并更加重視技術(shù)研發(fā)人員及用友云業(yè)務(wù)骨干成員。
用友云迎接產(chǎn)業(yè)升級(jí)新機(jī)遇
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代ICT技術(shù)浪潮下,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展加速,云服務(wù)成為產(chǎn)業(yè)新模式,企業(yè)軟件與企業(yè)IT正在向企業(yè)服務(wù)這樣一個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)快速邁進(jìn)。作為用友3.0階段的全新產(chǎn)品與服務(wù)形態(tài)的“用友云” 正式對(duì)外發(fā)布并全新上線運(yùn)營(yíng),用友在主要的產(chǎn)品技術(shù)上已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)持續(xù)提升。
用友云通過幫助企業(yè)客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理變革和IT簡(jiǎn)便化來賦能中國(guó)企業(yè)。用友云包括云平臺(tái)、領(lǐng)域云、行業(yè)云、小微企業(yè)云、企業(yè)金融云與云市場(chǎng)。領(lǐng)域云包括財(cái)務(wù)云、人力云、采購(gòu)云、營(yíng)銷云、協(xié)同云、電子發(fā)票、云通信等;行業(yè)云包括建筑云、汽車云、金融云、能源云、政務(wù)云、餐飲云等;企業(yè)金融云包括暢捷支付和供應(yīng)鏈金融等;與此同時(shí)用友云市場(chǎng)將聚合大量由生態(tài)伙伴提供的面向細(xì)分行業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域的云服務(wù)和各類專業(yè)服務(wù)。
用友云作為企業(yè)IT的共享平臺(tái),將對(duì)產(chǎn)業(yè)帶來巨大變革,并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和發(fā)展,而產(chǎn)業(yè)升級(jí)背后伴隨著新的壓力與挑戰(zhàn),人才則是企業(yè)發(fā)展的基石與依仗之一。用友及時(shí)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),讓員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)也共享利潤(rùn),增加核心員工的凝聚力并激發(fā)員工的潛能。本次股權(quán)激勵(lì)更加重視技術(shù)研發(fā)人員及用友云業(yè)務(wù)骨干成員,將人才與用友云戰(zhàn)略升級(jí)綁定,將更有利于推動(dòng)用友3.0新時(shí)期的戰(zhàn)略落地,推進(jìn)中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、金融化,服務(wù)我國(guó)企業(yè)IT產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
科技創(chuàng)新型企業(yè)更注重股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期性的激勵(lì)機(jī)制,能夠?qū)⒓?lì)對(duì)象利益與股東利益緊密聯(lián)系起來,使員工的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,從而進(jìn)一步完善公司激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目標(biāo),提高員工的積極性和創(chuàng)造性。用友本次股權(quán)激勵(lì)有利于公司在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下增強(qiáng)人才競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)吸引更多優(yōu)秀人才,加速向世界級(jí)商業(yè)應(yīng)用服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商邁進(jìn)。
科技創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)施以股權(quán)為核心的長(zhǎng)期激勵(lì)是由這類企業(yè)本身的特點(diǎn)決定的。企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力主要來自人力資本的積累,維持核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新動(dòng)力是促進(jìn)科技類企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。解決這一問題的有效手段就是采取股票期權(quán)等激勵(lì)方式?梢灶A(yù)見,用友此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,將進(jìn)一步提升提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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