創(chuàng)新需要勇氣 魅族精神可嘉

　　一直以來，深陷同質(zhì)化泥潭的國產(chǎn)智能手機(jī)都在苦苦尋求突破之法，但卻因為已經(jīng)形成“按蘋果手機(jī)整容”的思維定勢而始終無法掙脫“千機(jī)一面”的困局。

　　在這個時候，魅族面向高端商務(wù)人群傾力打造的PRO 7系列手機(jī)，以其全新的“面孔”——業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的前后雙屏設(shè)計出現(xiàn)在消費(fèi)者面前時，一舉打破了國產(chǎn)手機(jī)設(shè)計乏善可陳的局面，如同在沉寂的水面上投下一顆“重磅”的石子，激起了陣陣漣漪。

　　對于PRO 7的前后雙屏設(shè)計，來自業(yè)界和消費(fèi)者的意見既有褒揚(yáng)——認(rèn)為魅族秉承在創(chuàng)新上一貫的大膽風(fēng)格，推出了差異化強(qiáng)、辨識度高、創(chuàng)造了新的應(yīng)用場景的PRO 7，值得肯定;也有質(zhì)疑——覺得PRO 7背后的副屏用處不大，反而提高了手機(jī)價格。

　　魅族PRO 7的雙屏設(shè)計是否有用，各方觀點(diǎn)見仁見智，但如何看待由創(chuàng)新所引發(fā)的質(zhì)疑，卻不僅對消費(fèi)者選擇手機(jī)，而且對智能手機(jī)行業(yè)的健康發(fā)展有著重要的影響。

　　從古至今，幾乎沒有哪個創(chuàng)新是不受到質(zhì)疑的，創(chuàng)新本身就是在質(zhì)疑中不斷完善、發(fā)展的。質(zhì)疑本身并不是壞事，它幫助創(chuàng)新不斷修正、發(fā)現(xiàn)存在的不足、持續(xù)迭代，最終成為全新的產(chǎn)品、成就全新的技術(shù)、帶來全新的改變。

　　類似的例子不勝枚舉，火車剛剛誕生的時候，甚至跑不過馬車;1886年卡爾·本茨制造出的世界上第一輛以汽油為動力的三輪汽車，被當(dāng)時的人們嘲笑為無用的怪物;萊特兄弟進(jìn)行飛行實驗時，則被譏諷為異想天開的瘋子。在今天的消費(fèi)電子領(lǐng)域，如日中天的蘋果以不斷的創(chuàng)新取得了巨大的成功，但針對蘋果的創(chuàng)新的質(zhì)疑卻從來沒有停止過。以iPhone為例，十年前喬布斯推出第一代iPhone的時候，包括當(dāng)時的微軟CEO鮑爾默、Palm的CEO魯賓斯坦、黑莓CEO巴斯利等科技界大佬在內(nèi)的多數(shù)人都不看好，業(yè)界主流媒體也對這部沒有鍵盤的手機(jī)冷嘲熱諷。就在前不久，iPhone 7還因為取消了標(biāo)準(zhǔn)3.5mm耳機(jī)口而飽受責(zé)難。但這些都沒有阻礙蘋果成為當(dāng)今最偉大的科技公司之一，也沒有讓iPhone發(fā)售新品時徹夜排隊等候的果粉們消失。

　　當(dāng)創(chuàng)新出現(xiàn)時，人們對其提出質(zhì)疑不外乎以下幾個原因：一是因不了解而產(chǎn)生疑問;二是與原來固有的認(rèn)知、觀念、習(xí)慣不一致，自身不愿改變;三是由于觸及切身利益而產(chǎn)生抗拒;四是愛之深，責(zé)之切，希望自己喜愛的產(chǎn)品完美無缺;五是來自競爭對手的惡意打壓。創(chuàng)新和質(zhì)疑是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，如同陽光和影子一樣相伴相隨，創(chuàng)新引發(fā)質(zhì)疑，質(zhì)疑促進(jìn)創(chuàng)新，不斷發(fā)展的創(chuàng)新又改變?nèi)藗兊挠^念和生活方式，最終推動社會的進(jìn)步�？梢哉f，質(zhì)疑是創(chuàng)新的催化劑，善意的質(zhì)疑與創(chuàng)新有著同樣重要的價值。

　　再回過頭來看魅族，在技術(shù)、市場、用戶都高度成熟的情況下，智能手機(jī)從技術(shù)上實現(xiàn)顛覆性的創(chuàng)新難度極大，魅族轉(zhuǎn)而在設(shè)計上尋求突破，不失為一種大膽且有益的嘗試和探索。PRO 7主副屏的設(shè)計打破了同質(zhì)化的桎梏，豐富了智能手機(jī)的應(yīng)用場景;優(yōu)良的材質(zhì)和考究的工藝更貼近高端人群的品位，強(qiáng)大的功能和安全性更符合商務(wù)人士的需求。在業(yè)內(nèi)，魅族一直以不惜成本的“激進(jìn)型創(chuàng)新”而聞名，此次推出PRO 7，僅為定制小小的副屏就一次投入6千萬建了2條生產(chǎn)線。從這幾方面來看，魅族PRO 7的創(chuàng)新絕非嘩眾取寵、賺人眼球的噱頭，而更像是作為突圍先鋒的放手一搏，甘冒風(fēng)險為整個手機(jī)行業(yè)沖出同質(zhì)化怪圈打開道路。

　　創(chuàng)新不一定成功，但不創(chuàng)新就注定失敗。對于自強(qiáng)不息的國產(chǎn)手機(jī)品牌，社會和公眾應(yīng)該對他們創(chuàng)新的努力給予充分的肯定和鼓勵，同時也應(yīng)負(fù)責(zé)任地提出有價值的、積極的意見和建議，幫助他們不斷推進(jìn)創(chuàng)新。唯有如此，消費(fèi)者才能用上越來越好的手機(jī)產(chǎn)品，行業(yè)也才能獲得健康、良性的發(fā)展。