從0到上億次人機(jī)交互 涂鴉智能的IoT叢林生存法則

　　覆蓋165個(gè)國(guó)家，全球2000家客戶，日均云平臺(tái)交互過億，短短三年時(shí)間，誰(shuí)也不知道涂鴉智能發(fā)生了什么。

　　2014年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目層出不窮，而對(duì)應(yīng)IoT領(lǐng)域則鮮有人涉及。雖然當(dāng)時(shí)中國(guó)的IoT行業(yè)還名不見經(jīng)傳，但在美國(guó)，這一新興領(lǐng)域已顯露出很大的市場(chǎng)潛力。

　　彼時(shí)，剛告別阿里的王學(xué)集與陳燎罕看準(zhǔn)了這一領(lǐng)域背后潛藏的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，創(chuàng)辦了涂鴉智能，并將其定位于全球化“物聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，致力于服務(wù)第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)，此舉獲得了硅谷多個(gè)知名投資機(jī)構(gòu)的支持，隨后涂鴉智能拿到了由美國(guó)NEA領(lǐng)頭的A輪1500萬(wàn)美金融資。

　　隨著時(shí)間的推移，亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果等全球化巨頭所引發(fā)的智能化趨勢(shì)逐漸影響中國(guó)，智能家居及產(chǎn)品智能化的崛起勢(shì)頭逐步探出市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的升級(jí)，到2017年，中國(guó)智能家居的蝴蝶效應(yīng)已在爆發(fā)的臨界點(diǎn)。

　　同時(shí)，經(jīng)過三年的市場(chǎng)博弈，涂鴉智能目前已經(jīng)將業(yè)務(wù)覆蓋至全球165個(gè)國(guó)家及2000家客戶，其中日均云平臺(tái)人機(jī)交互次數(shù)更是破億，而這一現(xiàn)象背后，是涂鴉智能自身叢林法則的詮釋。

　　涂鴉智能一直認(rèn)為：本地化服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)模式革命是未來中國(guó)智能家居及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三大趨勢(shì)。其COO楊懿曾在公開場(chǎng)合分別以“Uber、滴滴合并”、“福特汽車技術(shù)提升生產(chǎn)效率”、“云計(jì)算顛覆CDN為例”，對(duì)上述三大趨勢(shì)分別做了注釋，并認(rèn)為這三大趨勢(shì)是中國(guó)智能家居市場(chǎng)的必經(jīng)之路。

　　三年間，涂鴉智能一直以三大趨勢(shì)為軸，幫助海外客戶定義更符合中國(guó)特性的產(chǎn)品用例;利用技術(shù)研發(fā)幫助上千客戶通過涂鴉智能零代碼OEM App自動(dòng)生成引擎打造屬于自己的App，大大節(jié)省了廠商獨(dú)立研發(fā)軟件所消耗的人力及財(cái)力成本;擯棄傳統(tǒng)智能化項(xiàng)目承包制，改用平臺(tái)模式，提升廠商量產(chǎn)效率，探索行業(yè)新方向。

　　而將三大趨勢(shì)貫穿自身業(yè)務(wù)并推向市場(chǎng)后，涂鴉智能針對(duì)廠商及品牌商的三大核心價(jià)值便顯露出來，并直擊要害。傳統(tǒng)廠商除可借助涂鴉智能提供的產(chǎn)品賦能完成產(chǎn)品智能化外，還可借助涂鴉智能的市場(chǎng)賦能和渠道賦能，在出海、出貨、市場(chǎng)方向等層面有新的想象空間。

　　目前除服務(wù)客戶遍布全球外，谷歌、亞馬遜、IFTTT在內(nèi)的多個(gè)全球知名企業(yè)已與涂鴉智能達(dá)成了深度合作，可見其市場(chǎng)地位已或行業(yè)權(quán)威認(rèn)可。

　　而全球市場(chǎng)風(fēng)起云涌，巨頭角逐將會(huì)愈演愈烈，同時(shí)來自各領(lǐng)域的碰撞也可能激發(fā)新的IoT方向，擁有獨(dú)立生存法則的涂鴉智能，將為物聯(lián)網(wǎng)及智能家居領(lǐng)域的廠商和品牌商提供巨頭接入及適應(yīng)市場(chǎng)的緩沖能力。