WeMedia投資飛燕、聚火、東北貓和拍信，完善渠道、內(nèi)容、版權(quán)生態(tài)布局

　　縱觀整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，依舊處在動(dòng)蕩之中：

　　今日頭條、知乎、微博戰(zhàn)火升級(jí)，前有真金白銀爭(zhēng)搶優(yōu)秀創(chuàng)作者，后有社交體系限制登錄平臺(tái)，重措頻出下的壟斷野心昭然若揭;

　　克制的微信小程序頻繁深夜放毒，線上新增搜索框快捷入口、線下挖掘使用場(chǎng)景，發(fā)力挖掘“連接”的商業(yè)價(jià)值;

　　短視頻成為“共享”外的第二風(fēng)口，火山、快手、抖音、晃咖等平臺(tái)尋找細(xì)分領(lǐng)域切入，內(nèi)容生產(chǎn)者紛紛入局;

　　微博市值翻倍，MCN機(jī)構(gòu)先后涌現(xiàn)，feed流成為不容忽視的廣告形式......

　　動(dòng)蕩催生變化，也催生更多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的可能性。我們從“10W+用戶(hù)增長(zhǎng)計(jì)劃”，走向內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者全域扶持;從用戶(hù)加持、內(nèi)容產(chǎn)出、商業(yè)路徑等多維助力到內(nèi)容、渠道、版權(quán)戰(zhàn)略等多產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　深度布局微信生態(tài) 押注小程序領(lǐng)域

　　焦點(diǎn)在哪兒，流量就在哪兒。上半場(chǎng)我們?cè)跔?zhēng)搶線上流量，下半場(chǎng)我們將面臨線下用戶(hù)之爭(zhēng)。借助微信的海量用戶(hù)，帶著連接的使命，小程序不斷打通線上線下，將營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景盤(pán)活。

　　在這條賽道上，WeMedia也率先出發(fā)，投資飛燕小程序，深度布局微信生態(tài)。并于今年8月聯(lián)合舉辦了“聚勢(shì)共贏·行動(dòng)落地”的小程序生態(tài)峰會(huì)，從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型、內(nèi)容變現(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)革新三大方面探討小程序的趨勢(shì)和未來(lái)。未來(lái)，WeMedia將不斷深挖小程序商業(yè)價(jià)值，探索其與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的更多可能。

　　全面打通雙微戰(zhàn)略 入局網(wǎng)紅MCN運(yùn)作

　　在深度布局微信生態(tài)鏈的同時(shí)，WeMedia也積極入局處于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的MCN機(jī)構(gòu)。在微博這一品牌主必爭(zhēng)的流量重地上，WeMedia與擁有數(shù)百位簽約微博KOL、優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)紅人孵化操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)的聚火科技成功牽手。

　　未來(lái)，WeMedia將打通微博微信雙平臺(tái)，為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)一站式全平臺(tái)的整合營(yíng)銷(xiāo)。在注重⽹紅孵化及原創(chuàng)博主培養(yǎng)的同時(shí)，通過(guò)定制化媒介投放策略，打破內(nèi)容壁壘，為品牌主提供更全面、更高效的聯(lián)動(dòng)傳播，提升商業(yè)傳播的更多想象空間。

　　重拳出擊短視頻內(nèi)容 打通快手秒拍全平臺(tái)

　　隨著大眾對(duì)內(nèi)容消費(fèi)的逐漸遷移，以及重資本的青睞，短視頻的發(fā)展勢(shì)頭一路潮前。移動(dòng)資訊的消費(fèi)者，對(duì)短視頻的接受程度越來(lái)越高，用戶(hù)停留時(shí)間加長(zhǎng)。通勤路上、工作間歇、睡覺(jué)之前……短視頻搶占著大量碎片化時(shí)間。

　　WeMedia控股東北貓，補(bǔ)全快手、美拍等視頻分發(fā)平臺(tái)，全面積極布局短視頻領(lǐng)域。東北貓創(chuàng)始人呂日陽(yáng)也成為WeMedia新媒體集團(tuán)短視頻業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人，在搭建集團(tuán)短視頻內(nèi)容矩陣的同時(shí)，推進(jìn)公司各類(lèi)賬號(hào)短視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　規(guī)范內(nèi)容創(chuàng)作法則 引領(lǐng)行業(yè)版權(quán)意識(shí)

　　這是一個(gè)“讀圖時(shí)代”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年圖片盜版侵權(quán)案例高達(dá)24421起，被告敗訴率達(dá)99.9%。從起初原創(chuàng)內(nèi)容探討，到當(dāng)下圖片版權(quán)問(wèn)題糾責(zé)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在面臨內(nèi)容突圍困境的同時(shí)，也深受版權(quán)問(wèn)題的困擾。

　　為避免侵權(quán)行為的不斷發(fā)展，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供更好的服務(wù)解決方案，WeMedia對(duì)擁有海量圖片資源的拍信進(jìn)行了投資。幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者解決正版圖片素材使用的難題，倡導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者加深版權(quán)意識(shí)、規(guī)范圖文創(chuàng)作，規(guī)避版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

　　【W(wǎng)eMedia新媒體集團(tuán)戰(zhàn)投部】

　　在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的全域探索中，WeMedia戰(zhàn)投部圍繞“新廣告”進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局，旨在打通內(nèi)容、渠道、商業(yè)、版權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈條，在為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供全方位支持的同時(shí)，也以期打破內(nèi)容壁壘，為品牌主提供更加全面高效的營(yíng)銷(xiāo)傳播。