人工智能新世相：華為涂鴉智能供血 BAT殊途同歸

　　進入2017年，上交人工智能答卷的學(xué)霸越來越多，較媒體爭相報導(dǎo)的BAT而言，在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頗有建樹的華為卻相對低調(diào)，它在干嘛呢?

　　BAT的殊途同歸和同途殊歸

　　2016年亞馬遜Echo橫空出世，此后人工智能音箱便一發(fā)不可收拾，三星、谷歌、微軟、蘋果等巨頭相繼入局，海外巨頭的動向也牽扯著國內(nèi)智能家居及人工智能的線角，BAT相繼吹響號角，就此國內(nèi)一場有關(guān)維度和入口的巨頭爭奪戰(zhàn)打響了。

　　從BAT三方的布局來看，可以說是殊途同歸也可以說是同途殊歸。

　　百度是BAT中最先入局人工智能的，2013年4月，百度就在美國加州建立了人工智能實驗室。作為國內(nèi)人工智能的先行者，當搭載人工智能的智能音箱風(fēng)靡國內(nèi)時，百度卻未從用戶終端入手，轉(zhuǎn)而搭建了百度DuerOS平臺即對話式人工智能系統(tǒng)，該舉旨在將語音作為人工智能的入口，為廠商產(chǎn)品接入語音識別、語音交互等能力，降低企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)人工智能的門檻。

　　百度的路子較為新穎，先搭建平臺，打造自我生態(tài)，抓的是整個人工智能的未來，但放眼來看，百度周圍也是強敵環(huán)伺，其中尤以騰訊為最，語音是雙方目前布局人工智能的正面戰(zhàn)場，百度有DuerOS平臺，騰訊有小微，雙方都是開放式，都可以接入硬件廠商或平臺，值得一提的是，連DuerOS和小微的發(fā)布都是前后腳。

　　相對于BT，阿里的做法截然不同。2017年7月，阿里發(fā)布天貓精靈X1，這款產(chǎn)品展示了阿里對于人工智能的主要布局方向：通過語音技術(shù)，背靠阿里巴巴集團大生態(tài)，進行內(nèi)容、服務(wù)、智能家居的融合。相對于百度和騰訊搭建平臺，尋找硬件廠商接入的形式擴展生態(tài)，阿里可以與合作伙伴涂鴉智能一起為上千硬件制造廠商提供人工智能的技術(shù)能力，后者是一家全球智能化“物聯(lián)網(wǎng)+”平臺，服務(wù)于全球165個國家上千家廠商，也是亞馬遜Echo在中國的深度合作伙伴。

　　(阿里天貓精靈X1)

　　可見三方雖然都在智能語音上發(fā)力，結(jié)合自身生態(tài)，出發(fā)點和布局都有差異，但又都篤定人工智能的未來。

　　華為之道

　　之所以三巨頭可以做的風(fēng)生水起，源于人工智能技術(shù)需要云計算、大數(shù)據(jù)、機器學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)的結(jié)合，這也是國內(nèi)普通企業(yè)做智能音箱失敗的原因之一。那么華為為何不小試牛刀一把呢?

　　放眼看，常駐物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的華為擁有華為云、移動通訊產(chǎn)品、NB-IoT、OceanConnect管理平臺，未來還將面向5G，可見華為雖然未明確涉及人工智能領(lǐng)域與BAT正面沖突，但其已深耕物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，要知道人工智能時代的來臨，無外乎智能家居及物聯(lián)網(wǎng)的普及。而在端、管、云協(xié)同的平臺下，華為已涵蓋車聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、公共事業(yè)和智慧城市等多個高新領(lǐng)域，無形中推動全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和普及。所以，華為所擁有的生態(tài)一直在為人工智能時代的來臨增磚添瓦，并未像外界所見的置若罔聞，按照華為的現(xiàn)有實力，大踏步進入人工智能領(lǐng)域只是時間和戰(zhàn)略問題。

　　有意思的是，前段時間據(jù)媒體報導(dǎo)，華為方面表示，排名第五的華為云，號稱要在幾年內(nèi)超越阿里、騰訊、百度在內(nèi)的云服務(wù)，位居國內(nèi)云計算的巔峰，可見華為也并不甘心只做一個稱職的供血者，未來的人工智能領(lǐng)域一定會有它的一席座位。