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    愛(ài)回收飛速發(fā)展,引入 Teambition 優(yōu)化內(nèi)部工作流程

    2017年12月22日 17:02:51   來(lái)源:中文科技資訊

      愛(ài)回收網(wǎng)創(chuàng)立于2011年,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的電子產(chǎn)品回收及以舊換新服務(wù)提供商,專注于手機(jī)、筆記本等電子數(shù)碼產(chǎn)品的回收業(yè)務(wù)。目前,愛(ài)回收擁有3000萬(wàn)用戶,單月訂單量達(dá)到百萬(wàn)。愛(ài)回收業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,2016年全年總營(yíng)收是2015年的1.75倍;線下門(mén)店擴(kuò)張迅速,2016年53%的訂單來(lái)自線下門(mén)店直接交易和 O2O 交易模式。

      隨著線上線下業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),愛(ài)回收的企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)張,如何優(yōu)化組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作流程,提升內(nèi)部效率,賦予企業(yè)活力,快速應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化與發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn),是愛(ài)回收需要迫切解決的難題。

      面臨挑戰(zhàn):

      1) 企業(yè)如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)快速發(fā)展,并不斷沉淀經(jīng)驗(yàn),形成流暢的工作流程,持續(xù)優(yōu)化

      2)如何聚焦關(guān)鍵資源,匹配關(guān)鍵目標(biāo)與任務(wù)

      3)各部門(mén)之間如何消除分歧,建立信任,密切配合

      結(jié)果:

      1)建立順暢的溝通和反饋機(jī)制,上下級(jí)跨部門(mén)溝通順暢,賦能高效管理

      2)固化并不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作流程,提升內(nèi)部運(yùn)作效率

      3) 產(chǎn)研部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息透明,增加團(tuán)隊(duì)間的信任度,有利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

      4)人員能夠快速融入工作角色中

      為什么選擇 Teambition?

      愛(ài)回收經(jīng)歷了高速發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部工作流程和管理方式,難以應(yīng)對(duì)迅速發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)。愛(ài)回收希望能夠有一款能夠承載并使公司業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化的工具,希望能夠變得更加「敏捷」,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外界變化的應(yīng)對(duì)能力。

      在厘清思路后,愛(ài)回收開(kāi)啟了對(duì)市場(chǎng)上在線協(xié)作工具的篩選,在考慮了功能豐富、服務(wù)專業(yè)和易用性三個(gè)維度后,愛(ài)回收對(duì)比了多款工具,最終選擇了Teambition。作為選型負(fù)責(zé)人之一,愛(ài)回收的產(chǎn)品經(jīng)理劉超格外強(qiáng)調(diào)了 Teambition 的易用性,“一款產(chǎn)品能夠讓員工愛(ài)用,對(duì)于作為推動(dòng)角色的管理者而言非常重要,一個(gè)需要員工學(xué)習(xí)很久才能上手的軟件,會(huì)花費(fèi)企業(yè)大量的推動(dòng)成本,時(shí)間久了反而會(huì)成為管理者和員工的負(fù)擔(dān)”。

      管理不應(yīng)該是增加負(fù)擔(dān)

      在談及管理時(shí),愛(ài)回收產(chǎn)品經(jīng)理劉超說(shuō):“管理不應(yīng)該為企業(yè)和員工增加負(fù)擔(dān)。我嘗試專門(mén)招了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理研發(fā)進(jìn)程,但反而讓事情的推進(jìn)變得更慢。所以我希望能夠建立流暢的工作流程,按流程和秩序工作,管理制度自然而然就形成了。”

      在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,Teambition 自動(dòng)記錄了每個(gè)人的任務(wù)及完成工時(shí)等相關(guān)信息,愛(ài)回收直接將數(shù)據(jù)從 Teambition 系統(tǒng)導(dǎo)入到 Excel 中,即可看到每個(gè)員工的產(chǎn)出,計(jì)算每個(gè)員工的績(jī)效。在項(xiàng)目施行的過(guò)程中,Teambition 既讓項(xiàng)目的進(jìn)展清晰化,也自動(dòng)記錄了項(xiàng)目的每一個(gè)步驟,使得團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行流程得到固化,并在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中根據(jù)需要,不斷優(yōu)化。

      打破部門(mén)障礙,建立溝通與信任,提高生產(chǎn)力

      在 Teambition 上,愛(ài)回收建立了「業(yè)務(wù)端-研發(fā)端」的流暢溝通體系,并在研發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立了清晰的工作流程,企業(yè)的“前場(chǎng)”與“后場(chǎng)”形成閉環(huán),團(tuán)隊(duì)溝通順暢,信任建立,跨部門(mén)協(xié)作效率在很大程度上得到提升,生產(chǎn)力得到提高。

      業(yè)務(wù)端同事直接在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目中提“需求”或“bug”,研發(fā)團(tuán)隊(duì)的同事在經(jīng)過(guò)審閱、排優(yōu)先級(jí)之后,直接推進(jìn)需要研發(fā)的任務(wù),進(jìn)行快速研發(fā)和迭代;相關(guān)任務(wù)所處的階段和狀態(tài),一目了然,業(yè)務(wù)端同事可通過(guò)看板直接查看,及時(shí)了解進(jìn)展;研發(fā)同事的任務(wù)也一目了然,便于管理者合理評(píng)估研發(fā)人員的時(shí)間,合理安排研發(fā)資源。

      (愛(ài)回收在 Teambition 上的需求管理界面)

      工具是企業(yè)的長(zhǎng)期選擇,應(yīng)具有延展性和易用性

      愛(ài)回收在選擇企業(yè)工作平臺(tái)時(shí),重點(diǎn)考察了平臺(tái)的延展性和易用性。延展性是指平臺(tái)是否能夠滿足自己在長(zhǎng)期發(fā)展中的個(gè)性化需求,因?yàn)槠髽I(yè)的需求,往往會(huì)隨著企業(yè)的快速發(fā)展和所處階段而產(chǎn)生變化。Teambition 開(kāi)放了企業(yè)開(kāi)發(fā)者平臺(tái),用戶能夠根據(jù)自身需求,做定制化開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)更加高效、專業(yè)、個(gè)性的協(xié)作。同時(shí),工具的使用最終是落實(shí)到每一個(gè)員工身上,簡(jiǎn)單好用、上手方便也是必須考慮的因素。Teambition 簡(jiǎn)潔的看板界面、易上手的特性,讓員工愿意自發(fā)使用,使工具得以發(fā)揮最大效用。

      在愛(ài)回收的快速發(fā)展過(guò)程中,Teambition 幫助愛(ài)回收建立了高效的工作流程,并在發(fā)展中不斷優(yōu)化,提升了內(nèi)部生產(chǎn)力,能夠快速應(yīng)對(duì)外部變化。愛(ài)回收產(chǎn)品經(jīng)理劉超坦言:“Teambition 讓愛(ài)回收的流程變得規(guī)范,讓部門(mén)之間的信息變得公開(kāi)、透明。規(guī)范并持續(xù)優(yōu)化的流程,在公司快速發(fā)展的過(guò)程中,起著至關(guān)重要的作用。”正如 Teambition CEO & 創(chuàng)始人齊俊元一直所強(qiáng)調(diào)的:“Teambition 一直在打造體驗(yàn)極致的應(yīng)用,希望讓更多人感受到「協(xié)作」的魅力,希望能夠幫助企業(yè)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”

      關(guān)于Teambition

      Teambition 是國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具的創(chuàng)導(dǎo)者,通過(guò)幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容,讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作煥發(fā)無(wú)限可能。Teambition 在網(wǎng)頁(yè)、桌面、移動(dòng)環(huán)境都打造了體驗(yàn)出眾的應(yīng)用,所以你隨時(shí)隨地都可以和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,其 iPhone 應(yīng)用還被蘋(píng)果公司評(píng)為 2015 年度最佳應(yīng)用。目前,已經(jīng)有超過(guò) 500 萬(wàn)用戶通過(guò) Teambition 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作,其中也包括多個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)。Teambition 公司已獲得來(lái)自戈壁投資、IDG、盤(pán)古及北極光的多輪融資,并在 2016 年獲得來(lái)自騰訊的戰(zhàn)略投資。公司兩次入選中國(guó)最具投資價(jià)值企業(yè) 50 強(qiáng)。更多詳情,敬請(qǐng)?jiān)L問(wèn):https://www.teambition.com/

      文章內(nèi)容僅供閱讀,不構(gòu)成投資建議,請(qǐng)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。

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