從合作伙伴大會(huì)看企業(yè)微信雄心：核心資源開放，以賦能構(gòu)建生態(tài)

　　臨近歲末的企業(yè)級(jí)市場，企業(yè)微信終于有了重磅舉動(dòng)。12月21日，2017企業(yè)微信合作伙伴大會(huì)在北京召開，大會(huì)以“開放賦能”為主題，正式對(duì)外發(fā)布了企業(yè)微信的開放戰(zhàn)略以及合作伙伴扶持計(jì)劃。企業(yè)微信將專注于“企業(yè)的專屬連接器”，通過開放賦能助力合作伙伴成長，共同打造極致應(yīng)用。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，企業(yè)微信此次拿出核心能力和資源，目的在于以賦能構(gòu)建生態(tài)，對(duì)企業(yè)辦公市場乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都意義重大。

　　企業(yè)微信全面開放，做好企業(yè)的專屬連接器

　　“開放”是此次企業(yè)微信合作伙伴最大的主題，也是企業(yè)微信發(fā)展的大戰(zhàn)略。大會(huì)上，企業(yè)微信產(chǎn)品負(fù)責(zé)人黃鐵鳴表示，從去年4月發(fā)布以來，企業(yè)微信如今已擁有150萬注冊(cè)企業(yè)、3000萬活躍用戶。“企業(yè)微信優(yōu)秀的產(chǎn)品能力和不斷擴(kuò)大的規(guī)模，將轉(zhuǎn)化為所有合作伙伴的加速器，助力他們開發(fā)出極致的應(yīng)用，拓展業(yè)務(wù)，連接更多用戶。”

　　“企業(yè)的專屬連接器”，是企業(yè)微信的角色定位。企業(yè)微信助理總經(jīng)理盧青偉表示，“在這個(gè)開放的生態(tài)里，企業(yè)微信的角色是企業(yè)專屬的連接器，它專注的是不斷賦予產(chǎn)品更多連接人與人、連接人與應(yīng)用、連接人與設(shè)備的基礎(chǔ)能力。而企業(yè)復(fù)雜的、多樣的、個(gè)性化的需求和場景，則由合作伙伴來滿足。”

　　黃鐵鳴和盧青偉的表態(tài)，為企業(yè)微信的價(jià)值觀和戰(zhàn)略定位做了一個(gè)清晰的闡述。企業(yè)微信并不是要自己做大，更不是要與服務(wù)商搶市場，而是要通過持續(xù)賦能幫助合作伙伴快速成長，共同為企業(yè)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。這一戰(zhàn)略可以說是企業(yè)微信最初“只做連接、不做應(yīng)用”的進(jìn)一步延續(xù)和加深。

　　真開放、真賦能，以核心資源助力合作伙伴成長

　　從具體來說，企業(yè)微信的開放賦能分為兩大塊：能力開放和扶持體系。在能力上，企業(yè)微信此次開放了四大能力：API接口、微信插件、注冊(cè)定制化以及硬件接入。這些能力的開放能夠幫助合作伙伴充分利用企業(yè)微信的核心優(yōu)勢(shì)，更有創(chuàng)造性的開發(fā)服務(wù)應(yīng)用。Teambition創(chuàng)始人齊俊元就談到，企業(yè)微信能夠讓服務(wù)商把所有產(chǎn)品和解決方案都搬到平臺(tái)上來，讓用戶不再產(chǎn)生入口疑惑，隨時(shí)感受頂級(jí)服務(wù)。

　　在扶持體系上，企業(yè)微信則有應(yīng)用市場推薦、合作伙伴學(xué)院、億元獎(jiǎng)勵(lì)基金和聯(lián)合宣傳支持四大舉措，從細(xì)微處著手解決合作伙伴的實(shí)際痛點(diǎn)。比如應(yīng)用市場推薦讓好的應(yīng)用可以隨時(shí)進(jìn)入用戶視野，解決了應(yīng)用的入口問題;合作伙伴學(xué)院有針對(duì)性的開展課程培訓(xùn)，企業(yè)微信的專業(yè)團(tuán)隊(duì)還會(huì)深度參與，與合作伙伴一起打磨出極致應(yīng)用。

　　從企業(yè)微信的這些具體舉措可以看到，開放的力度非常之大，涵蓋了服務(wù)應(yīng)用的各方面，同時(shí)依靠完善的扶持體系幫助大家共同進(jìn)步，億元的獎(jiǎng)勵(lì)基金也調(diào)動(dòng)起了服務(wù)商們的積極性。企業(yè)微信要做的，不是把合作伙伴綁死在這個(gè)平臺(tái)上，而是拿出核心資源幫助其成長，是真正的“賦能”，而非打著開放的旗號(hào)為自己謀利。

　　延續(xù)騰訊開放策略，以開放搭建健康有序生態(tài)

　　實(shí)際上，不只是企業(yè)微信，整個(gè)騰訊都在講開放和賦能。在12月初廣州舉行的財(cái)富論壇上，馬化騰就表示騰訊的使命是去中心化，“譬如蓋房子，我們不是出租，而是請(qǐng)你來建房子，建完房子就是你的，你的客戶、粉絲都是你的，不需要再交月租，不需要每年漲價(jià)。”在騰訊內(nèi)部，一直有一個(gè)“兩個(gè)半”的說法，除了社交和數(shù)字內(nèi)容之外，另外“半條命”則是依靠合作伙伴建立的生態(tài)圈。

　　因此企業(yè)微信的開放賦能，也可以看做騰訊發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐和延續(xù)。有業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)微信開放的目的，還是在于打造生態(tài)，而生態(tài)不是靠某一個(gè)平臺(tái)、某一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)就能做到的，這需要更多更廣的社會(huì)力量參與，形成健康有序的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)微信通過開放，讓自己的生命線與合作伙伴強(qiáng)關(guān)聯(lián)了起來，共同攜手為企業(yè)用戶服務(wù)，體現(xiàn)了一種大格局、大視野。如同黃鐵鳴所言，未來企業(yè)微信還會(huì)繼續(xù)開放的腳步，開放更多的能力、接口、服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)開放生態(tài)的繁榮健康發(fā)展。

　　倒逼“假開放”平臺(tái)改變，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意義重大

　　從行業(yè)角度來看，企業(yè)微信的開放賦能將對(duì)企業(yè)辦公市場產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，甚至?xí)�倒逼一�?ldquo;假開放、真封閉”的平臺(tái)做出改變。比如行業(yè)內(nèi)一些采取封閉策略的平臺(tái)，把用戶和服務(wù)商分別裝在兩個(gè)盒子里，讓服務(wù)商們“自相殘殺”，然后選取最符合自己利益的服務(wù)商強(qiáng)行推薦給用戶，美其名曰精選優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。這樣的表面看是開放，也有很多服務(wù)商接入，但實(shí)際上是真封閉。企業(yè)維信將對(duì)這些平臺(tái)產(chǎn)生致命沖擊。

　　互聯(lián)網(wǎng)是非常講究開放的行業(yè)，開放、共享、連接也是互聯(lián)網(wǎng)的精神所在。例如Google，依靠開放策略鑄就了Android的成功，形成與蘋果分庭抗禮、在手機(jī)市場占據(jù)主流的市場格局�，F(xiàn)在流行的云計(jì)算，也正是互聯(lián)網(wǎng)開放思想的典型體現(xiàn)。可以說，開放讓互聯(lián)網(wǎng)有了裂變式發(fā)展，是互聯(lián)網(wǎng)各方互惠互利的前提和準(zhǔn)則。從這個(gè)意義上看，企業(yè)微信此選擇開放賦能，有助于真正形成企業(yè)辦公的良性生態(tài)，連接更多力量開創(chuàng)“共同繁榮”的新境界，對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)來說都是一次意義重大的里程碑。