來源|饅頭商學(xué)院(ID:mantousxy)
編者按:
昨天晚上,美國科學(xué)基金會宣布科學(xué)家首次發(fā)現(xiàn)兩個中子星碰撞出的引力波。愛因斯坦的預(yù)言被證實,網(wǎng)友紛紛“不明覺厲”。
今天的主人公,就曾經(jīng)受邀給李彥宏、雷軍、周鴻祎、張朝陽、王興等互聯(lián)網(wǎng)大佬講解引力波。他的強人榜上,愛因斯坦排第二位,第一位是“海賊王”路飛。
這個一心想成為“理論物理學(xué)家”的北大學(xué)霸,現(xiàn)在成了萬千CEO中的一個,創(chuàng)業(yè)5年,他說這是“另一種成為科學(xué)家的方式”。
然而,他的經(jīng)歷和言行,卻一直讓他備受爭議——北大、巴黎高師求學(xué)、實名舉報同學(xué)騙取助學(xué)金、TED現(xiàn)場當(dāng)面怒懟演講者……
從25歲開始創(chuàng)業(yè),到今年三十而立,他的故事足夠?qū)懸槐尽恫┭矍蛑改稀贰?/p>
但在生活中,他其實是個極其低調(diào)、謙卑的理工男,甚至讓人覺得“笨笨的”。好友評價他,執(zhí)著得近乎偏執(zhí),真誠得近乎虛偽。
公開場合的“戲精”,和私下憨厚低調(diào)的金牛男,到底哪個才是真的童哲?
采訪、撰文:于蒙
| 2016年2月21日,童哲在給互聯(lián)網(wǎng)大佬們講廣義相對論。2012年他創(chuàng)立了萬門大學(xué),致力于“降低中國教育的門檻”。
和很多人一樣,萬門大學(xué)校長童哲小時候的夢想是做科學(xué)家;但和大部分人不一樣的是,20歲之后,他依然覺得自己可以碾壓愛因斯坦。
05級北大物理學(xué)院的學(xué)生幾乎都認(rèn)識童哲,他有一輛漆成綠色的28自行車,車身上幾個白色大字:“未來物理學(xué)家童哲”。不久后他又把“未來”兩字刷掉了。
| 只能找到這一張照片了。
雖然是自封的科學(xué)家,但他的物理水平也確實得到了諸多驗證。
初中時物理競賽全市第一,高中獲得奧賽全國銀牌,保送進北大物院,大三考上了全球只招10個國際學(xué)生、諾貝爾獎得主輩出的巴黎高師。
直到站在埃菲爾鐵塔下仰望的那一刻,他仍然堅信,自己未來會成為又一位中國籍的諾貝爾獲獎?wù)摺?/p>
但打擊來得很快,巴黎高師的教授告訴他,世界范圍內(nèi)只需要10個理論物理學(xué)家就夠了,其他人就去做實驗物理,做觀測、建模型。
萬門大學(xué)校長童哲覺得自己可能沒戲了,“一路上自認(rèn)是個天才,但是真正在最頂尖的競爭之中,我能夠感覺到自己并不是全世界前十。”
但是就像《生活大爆炸》中的Sheldon一定寧愿辭職也不會去做Leonard的工作,童哲也不愿退而求其次。盡管已經(jīng)拿到了蘇黎世聯(lián)邦理工的博士offer,他還是放棄了這條很大可能不會成功的路。
他瞞著家人,回國創(chuàng)立了致力于“降低中國教育門檻”的萬門大學(xué),免費發(fā)布大學(xué)、高中課程,希望成為中國的可汗學(xué)院。
萬門大學(xué)校長童哲在采訪中多次談到“人生的意義”——要做改天換地的大事情,影響全世界,把人生充分燃燒。
童哲說這些話的時候,剛剛接待完一波加盟商,一邊為之前采訪被打斷而道歉,一邊幾乎是跑著來到座位坐定,氣還沒喘勻。他雙手交握,上身前傾,如傳教士般講述自己最渴望的人生是“做一番大事情然后死去”。
“我覺得如果拼死在工作上,是一種很好的狀態(tài),因為反正人最后都是要死的。就像孔子說朝聞道夕死可矣,那聞道是什么?聞道就是你追求最有生命感召力的事情。
人生就像玩街機游戲一樣,一旦斷電,你玩過的游戲就全沒了,甚至這個游戲是不是存在過也不知道。因此人生的意義就在于活著的時候,這段時間就應(yīng)該要出彩、要有趣,做一番自己覺得佩服的事情。”
在他看來,萬門大學(xué)就是除科學(xué)家之外,他力所能及的最有意義的事。“教育是人的杠桿,網(wǎng)絡(luò)是教育的杠桿,杠桿乘杠桿,所以網(wǎng)絡(luò)教育會對社會進步有很大的幫助。”
這是支撐他創(chuàng)業(yè)并在諸多反對聲中堅持下來的底層邏輯,但他也從一開始就知道這條路可能會通向萬丈深淵,他列舉了諸多困難:
1 沒有教育背景
2 沒有事業(yè)人脈
3 做教育需要大量財力物力和志同道合的伙伴
4 想做的平臺極難商業(yè)化,商業(yè)前景渺茫
經(jīng)過思考,他意識到萬門大學(xué)做成的可能性小于1%,但他依然要做。
萬門教育CEO童哲一直偏執(zhí)地堅持自己的信念并且付諸實踐,他說自己就是個“不和諧的人”。
今年6月,萬門教育CEO童哲出席TEDx,在另一位演講者展示自己所謂“不動如山”的意力拳時,當(dāng)面指出其是騙子。他發(fā)微博說“剛剛當(dāng)面懟了一個偽科學(xué)傳播者”,隨后就有人在知乎提問“如何看待童哲在 TEDxYanqihu 上指出 Hawkeye 傳播偽科學(xué)?”。
評論者中,有人認(rèn)為他勇敢、正直,有人指責(zé)他沒禮貌、粗暴打斷演講者,也有人各打50大板,說“等校長再成熟一些會發(fā)現(xiàn),這世界上騙子比比皆是,我們不需要非做那個衛(wèi)道士。”
實際上,成為衛(wèi)道士并非童哲本意,但在面對不符合他的價值觀的事情上,他從來都不會做分毫讓步。
2007年,童哲在北大未名BBS發(fā)帖舉報同學(xué)家境優(yōu)渥卻騙領(lǐng)助學(xué)金,“我爸是律師,我用普通洗面奶,他領(lǐng)國家貧困助學(xué)金,他用歐萊雅洗面套裝。”
文章登上了未名BBS的十大(最熱的10篇文章),一度在學(xué)校引起轟動。在文章的最后,他寫道:“本文產(chǎn)生的任何責(zé)任由我負(fù)責(zé),我覺得我說出事情,問心無愧。我叫童哲,物理學(xué)院大三。”
物理學(xué)院迫于壓力,最終舉行了聽證會,相關(guān)同學(xué)也退還了助學(xué)金。
2008年6月期末考試期間,童哲又在論壇揭發(fā)同學(xué)求老師加分,“學(xué)問的榮譽與學(xué)術(shù)的尊嚴(yán),在委曲求全的旗號下蕩然無存。這就是當(dāng)今世界帶給我們的。”
2013年9月,童哲與AIESEC大陸總會論戰(zhàn),揭露AIESEC大陸總會賬目存在問題。這一風(fēng)波席卷全國的AIESEC組織,最終以共同聲明,總會進一步完善組織管理結(jié)束。
萬門教育CEO童哲有自己堅持的正義和原則,一切不能在邏輯上說服他的,都會被他堅決、公開地反對。
萬門教育CEO童哲坦言,自己的人生目標(biāo)就是“怒刷存在感”,并且非?释“青史留名”。
“我的確想留下存在的痕跡,也可以說是留名,但實現(xiàn)的方式一定是對社會有正面貢獻,包括做萬門大學(xué)。”
他的所作所為確實都符合這兩個條件:刷存在感、對社會有貢獻,而且他一直非常努力地為之搖旗吶喊。
然而與互聯(lián)網(wǎng)上、公開場合的高調(diào)夸張相反,童哲在生活中謙卑得完全不像北大畢業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司CEO。
一位朋友回憶與他的初次見面——他深深鞠躬雙手送上名片,席間極少開口發(fā)表意見,傾聽同伴發(fā)言時專注地看著對方。突然有事提前離席,他默默地把單買了才走。
萬門教育CEO童哲的存在感之低,以至朋友對他的第一印象是“有點拘謹(jǐn),笨笨的”,完全無法想象他的種種夸張言行。
童哲還表達過自己的苦惱:偶爾在街上被人認(rèn)出來,會讓他覺得不快。他希望做個手插兜的路人,不愿意失去靜靜旁觀世界的權(quán)利。
他甚至曾想過游歷中國,記錄中國鄉(xiāng)村的時間截面,但一定是“不參與網(wǎng)絡(luò),不做相應(yīng)的報道或者是宣傳,不引起別人關(guān)注”的方式,以保證客觀。
這種對比讓人困惑,但萬門教育CEO童哲自己的表述也許可以稍作解釋:“我現(xiàn)在會把網(wǎng)上的童哲當(dāng)做是我的朋友,會去幫他出謀劃策,會去幫他維護形象,但是他并不是我本身。”
這也暗合了美國社會學(xué)家戈夫曼(Erving Goffman)的“前臺/后臺理論”。戈夫曼認(rèn)為人生就是一出戲,人們在不同的情境之下,面對不同的“觀眾”,會有迥然不同的表現(xiàn)。
根據(jù)這個理論,人們會在前臺呈現(xiàn)被人和社會所接受的形象,而把不夠“偉光正”的形象隱匿在后臺。
但問題在于,我們所能接受的前臺形象,似乎暗含某種“政治正確”——“希望別人毫不宣揚自己,但是又在毫不宣揚自己的情況下世人皆知,最好他還能不賺錢。”
有篇文章說,“在現(xiàn)在的環(huán)境,一個不完美的人但凡為自己振臂高呼,底下人總會找到他‘居心不純’的角度。”
換句話說,人們似乎渴望聽到所有創(chuàng)業(yè)者大喊“我就是為了錢”,同時又盼著他們都是低到塵埃里的苦行僧。
童哲說這是中國人的道德潔癖。
實際上,錢在童哲的創(chuàng)業(yè)中重要性非常低,他從一開始就在用自己的積蓄貼補公司,直到今年,他給自己發(fā)的工資也只有4千多。
10月初,他發(fā)微博稱自己一年間美股賬戶從183萬炒到270萬,投資組合回報率接近50%,再一次引發(fā)知乎討論“如何看待童哲 1 年股票的收益超過輪子哥等程序員 3 年的工資?”,問題共得到306個回答。
他從不諱言自己的理財能力和家庭的經(jīng)濟實力,曾公開表示“遺產(chǎn)夠吃十輩子”,但“鼴鼠飲河不過滿腹”,他以此把創(chuàng)業(yè)和賺錢徹底割裂開來。
2015年股災(zāi)中,公司面臨資金鏈斷裂,眼看要倒閉。萬門教育CEO童哲的母親賣了廈門的一套房子,借給他一百多萬,高中學(xué)長蔡嘉育借給他了三百萬,公司才安然度過危機。“之后把錢還回去了”,童哲補充道。
那段時間,公司從原來40多人,裁員到只剩12人。雖然有了家里的支持,但融資依然沒有著落,為了盡快度過難關(guān),他放棄了之前一直堅持的免費模式,把課程打包售賣,500塊錢可以學(xué)習(xí)高中階段的全部課程。
此前,童哲一直宣稱要把萬門做成NGO,這種強行收費的轉(zhuǎn)型,又給他帶來了一大波非議。
最初,他創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是“降低中國教育的門檻”,希望通過免費的中學(xué)、大學(xué)課程,幫助盡可能多的人接觸到優(yōu)質(zhì)教育資源,因此,將萬門大學(xué)公司化、商業(yè)化,其實都是違背初心的事。
“但是沒辦法,要么破產(chǎn),要么轉(zhuǎn)型。”
那年童哲28歲,創(chuàng)業(yè)3年,第一次面臨理想和現(xiàn)實的碰撞。網(wǎng)絡(luò)上的質(zhì)疑、巨大的自我懷疑和公司難以為繼的壓力,把他逼出了“急性斑禿”。“洗頭的時候一摸覺得不對勁,完蛋怎么少了大拇指指甲蓋一樣大的頭發(fā)。去了北醫(yī)三院,醫(yī)生說就是壓力太大身體產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)。”
還好,陣痛很快過去了,融資到賬,公司逐漸步入正軌。萬門教育CEO童哲的頭發(fā)又長回來了,隨之回來的還有他的信念——比起NGO,公司是更高效、更適合在線教育的方式。
他用建筑學(xué)派做比喻,“瑞士的柯布西耶認(rèn)為建筑應(yīng)該是密密麻麻的高樓大廈,這樣城市效率最高;像法國很多建筑學(xué)家,他們想要詩意的生活,因此會建低密度的住宅。”
“如果效率和公平一定要選一樣,我選效率。”
雖然最終目標(biāo)——降低中國教育的門檻——看起來充滿情懷,但他在奔向目標(biāo)的路上卻一直都以理科生的理智武裝自己,禁止一切感情用事和享樂追求,禁止“詩意”。
“我的目的不是要幸福和開心,我的目的是想要做有意義的事情。就像顏回,一簞食,一瓢飲,人不堪其憂,回也不改其樂。你說他痛苦嗎?顏回可能痛苦,他甚至能感覺到這種身體發(fā)膚的傷害或者貧乏,但是他能夠堅持。”
“我覺得現(xiàn)在還沒有到想讓自己舒服的時候,只有公司做好了,我才能舒服,公司不好,你讓我在什么地方度假,我肯定心急如焚。”
萬門教育CEO童哲把公司的生死系于自己一身,可以說萬門大學(xué)就是童哲,萬門大學(xué)的路就是童哲的路。
有人說童哲是堂吉訶德。
“一個人辦一所大學(xué)”、“你是你的大學(xué)”、“降低中國教育門檻”創(chuàng)業(yè)理念,在很多人眼中怎么看都像包裹著理想主義外衣的雞湯。
在這個極端務(wù)實的時代,談理想和信念,似乎成了最應(yīng)該被嘲笑的事情。個人努力的價值被質(zhì)疑,階級固化成了人人掛在嘴邊逃避現(xiàn)實的理由。
但童哲認(rèn)為人區(qū)別于動物,就是因為有理想。
“如果一個人沒有自己的理想的話,那就只能做最動物性的事情,最低級的事情,你的行為就會被基因所控制——多攢錢犒勞自己,多欺騙配偶,多生孩子,就像前段時間的史詩級直男癌。我認(rèn)為人的尊嚴(yán)就體現(xiàn)在有獨特的目標(biāo)。”
他的觀點依舊極端、非黑即白,不過這次似乎吃一塹長一智了,他補充道:“但是這沒有正確與否。”
談到自己的理想,童哲說他想給社會留下永傳的東西——
“我不愿意時間被荒廢虛度,以至于說不出今天最大的收獲與喜悅,也不愿意一天的快樂僅僅來源于無厘頭的玩笑和廉價的神經(jīng)滿足。
人的一生就是一百年不到,去做永恒的事情就好了。”
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