向當(dāng)當(dāng)開炮

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再一次出現(xiàn)在公眾面前，這次并不是“賣身”，而是被“搶奪”。

　　對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)而言，命運(yùn)多牟足矣形容其多年來的坎坷，如果不是因?yàn)槔顕鴳c，也許當(dāng)當(dāng)?shù)拿�運(yùn)會(huì)更加“落魄”。

　　對(duì)于李國慶而言，他在公眾面前拋頭露面的機(jī)會(huì)要比他的妻子俞渝更多一些，從摔杯到搶奪，從和妻子鬧離婚到相爭當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的撫養(yǎng)權(quán)，僅僅才過去半年時(shí)間。

　　對(duì)于李國慶的舉動(dòng)，很多網(wǎng)友直呼“他瘋了”，同時(shí)也有更多人站到俞渝一邊，甚至沒有站好隊(duì)都會(huì)引發(fā)慶俞站隊(duì)的互攻。

　　一切為了慶國，一切為陛下，一切為了天下，這是你的態(tài)度，卻不是我的態(tài)度。

　　這是李國慶的態(tài)度，卻不是俞渝的態(tài)度。

　　李國慶為了當(dāng)當(dāng)?shù)奶煜�，即便和俞渝撕破臉也要去鬧，這或許是他的底線。

　　1、拿章有何用?

　　李國慶搶章事件愈演愈烈。

　　4月26日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)原CEO李國慶重回公司，以股東名義帶走當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公司公章，并發(fā)布《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》(以下簡稱“告知書”)，稱俞渝僅為董事，無任何職權(quán);李國慶當(dāng)選董事長，有權(quán)依法全面接管公司，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理。

　　而告知書對(duì)于此次任免的解釋為：李國慶和俞渝所持股權(quán)均為夫妻共同財(cái)產(chǎn)，李目前實(shí)際持股應(yīng)為45.855%。

　　此外，鑒于公司其余股東天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)((有限合伙)、天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)(有限合伙)均支持李國慶，因此，其目前實(shí)際獲得53.87%的支持。

　　據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏透露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從美國完成私有化后，俞渝持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股權(quán)52.23%，李國慶為22.38%，二人的孩子持有18.65%(由父母持有)，公司目前掌握在俞渝手中。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，李國慶召開臨時(shí)股東大會(huì)的行為是私自越權(quán)，且只有兩名離職員工參加。

　　在媒體溝通會(huì)中，闞敏多次強(qiáng)調(diào)，李國慶搶奪公章的行為是違法的，他的公告提到召開所謂的臨時(shí)股東會(huì)，但公司的董事沒有收到任何通知也沒有參與。

　　“李國慶只是股東，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不擔(dān)任任何職務(wù)，這次行為不會(huì)對(duì)當(dāng)當(dāng)運(yùn)營造成任何影響。這次的股東決議是無法、無效的。公司法也需要2/3的股東決策，這顯然不是。”

　　對(duì)此，李國慶回復(fù)稱，接管當(dāng)當(dāng)?shù)谝徊绞枪�章�?cái)務(wù)章;第二步是組班子;第三步是進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)開展辦公給俞渝貼封條。他還強(qiáng)調(diào)得到了小股東支持，已經(jīng)過了半數(shù)。

　　很顯然，知識(shí)水平上辯論，本身就是不平等的，人事管理是門藝術(shù)，有時(shí)候，卻需要簡單粗暴。

　　而在今天下午，李國慶又再次發(fā)布加蓋當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公章的人事調(diào)整公告，公告中稱，公司董事俞渝負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)公益基金，闞敏(公司監(jiān)事)改任財(cái)務(wù)副總裁，不再負(fù)責(zé)百貨和市場部，據(jù)悉該交接將在一周內(nèi)完成。

　　“是否搶奪這要取決于李國慶是否是公司實(shí)際控制人，如果是的話就不涉及搶奪的概念，如果不是，那李國慶是否利用拿走的這些章為自身牟利。”法律工作者馬遠(yuǎn)認(rèn)為，如果定罪搶奪的話，首先要看其有無持有兇器，而且作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股東，李國慶有權(quán)去拿章，只是要作出合理解釋，法人可以拒絕拿章。

　　“李國慶現(xiàn)在和俞渝是夫妻關(guān)系，因此當(dāng)當(dāng)網(wǎng)本身就屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)，何來搶奪?公章本身是不值錢的，拿走公章也并不代表可以真正掌握公司，除非企業(yè)給他控制權(quán)，否則他獲取不了。”馬遠(yuǎn)對(duì)DoNews說道。

　　2、奪章只為掌權(quán)當(dāng)當(dāng)?

　　李國慶似乎對(duì)當(dāng)當(dāng)還抱有一絲幻想。

　　從雙方奪章大戰(zhàn)便可看出，李國慶仍然眷戀著當(dāng)當(dāng)，甚至不惜一切地要從俞渝手中將公司控制權(quán)奪回，但其奪章卻顯得有些毫無意義。

　　用馬遠(yuǎn)的話來說，還是要看具體的公司章程是如何定義的，股東會(huì)究竟有沒有權(quán)利罷免董事會(huì)。但根據(jù)闞敏所述，當(dāng)當(dāng)私有化后只有執(zhí)行董事并無董事會(huì)。

　　另外，李國慶所說的內(nèi)容涉及修改公司章程，根據(jù)《公司法》第四十三條之規(guī)定，修改公司章程須有公司三分之二以上股東表決通過才可以。目前，俞渝持股52.23%，李國慶22.38%，兒子的18.65%由兩人代持，因此李國慶不可能得到超過2/3的支持。

　　李國慶對(duì)此的解釋是自己和俞渝尚未離婚，當(dāng)當(dāng)股權(quán)應(yīng)該作為夫妻共同財(cái)產(chǎn)一人一半。李國慶強(qiáng)調(diào)，自己是按照公司法規(guī)定召集股東會(huì)，當(dāng)當(dāng)公司小股東參加股東會(huì)并選舉李國慶為董事長和總經(jīng)理。股東會(huì)決議獲得半數(shù)以上股東同意并生效。

　　但目前，根據(jù)DoNews所查詢到的工商信息顯示，李國慶持股27.51%、俞渝持股64.2%，從數(shù)據(jù)上看，俞渝依然是絕對(duì)大股東。

　　有分析人士對(duì)此分析道，李國慶此舉或是先得到老員工們的支持，后而利用離婚訴訟平衡股權(quán)比例，如果這樣的話李國慶的持股將達(dá)到45.85%。但按目前的持股比例來說，俞渝是大股東，她不同意李國慶沒有任何辦法。

　　而至于搶章是否會(huì)對(duì)公司經(jīng)營造成影響，馬遠(yuǎn)認(rèn)為，如果李國慶非實(shí)際控制人的話，那么俞渝作為法人是可以直接宣布所有印章作廢，只是這樣做會(huì)涉及到與合作方之間的信任問題。

　　“合作方會(huì)覺得當(dāng)當(dāng)是一家不靠譜的公司，后期合作肯定會(huì)很謹(jǐn)慎。但奪章就等于奪去了公司控制權(quán)，這是一件很可笑的事。”馬遠(yuǎn)說。

　　對(duì)于李國慶現(xiàn)在是否為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實(shí)際控制人，兩派各持其詞，但最終李國慶所召開的股東會(huì)議還要看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的三會(huì)議事規(guī)程，董事長或者董事會(huì)是否可以決議表決董事不在擔(dān)任，還是由股東會(huì)來表決決議。

　　馬遠(yuǎn)覺得，李國慶是想奪回公司的控制權(quán)，從而重新掌控公司所有運(yùn)作動(dòng)向。“他應(yīng)該是希望成為總經(jīng)理的，以此對(duì)各個(gè)部門擁有實(shí)際控制權(quán)，但這需要授權(quán)，沒有授權(quán)幾乎不可能。”

　　北京志霖律師事務(wù)所律師趙占領(lǐng)則表示，李國慶最終能否“奪權(quán)”成功，取決于股東會(huì)決議是否合法有效。股東會(huì)決議是否合法有效，又取決于李國慶能否在離婚訴訟未結(jié)案前，以所謂實(shí)際持有股權(quán)比例的名義行使表決權(quán)。

　　“股權(quán)是一種兼具人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)的綜合性權(quán)利，雖然李國慶與俞渝在夫妻關(guān)系存續(xù)期間共同投資設(shè)立了公司，根據(jù)婚姻法，兩人的股權(quán)應(yīng)為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。但是，就公司事務(wù)的管理方面，如表決權(quán)，因不屬于財(cái)產(chǎn)范圍，應(yīng)由公司法調(diào)整。就目前持股比例而言，如果俞渝不同意，沒有辦法做出成立董事會(huì)的股東會(huì)決議。”

　　而本次李國慶至當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拿走公章一事，多個(gè)要素直接指向了李國慶想要重新奪回當(dāng)當(dāng)網(wǎng)控制權(quán)。

　　3、當(dāng)當(dāng)想重回電商高地?

　　“李國慶想收回對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán)，可能主要是因?yàn)樗�覺得當(dāng)當(dāng)在中國電商界還可以重新活回來。”李明分析道。

　　李明加入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已有近五年時(shí)間，他在去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被裁員中被裁撤，對(duì)于當(dāng)當(dāng)?shù)木W(wǎng)的現(xiàn)狀，他只用了兩個(gè)詞來評(píng)價(jià)——慘烈。

　　作為中國的老牌電商，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近年聲量一路下跌，一直被京東和拼多多碾壓。截至2018年4月當(dāng)當(dāng)退市后，其主營業(yè)務(wù)包括自營圖書、百貨、第三方平臺(tái)及其他收入。自營圖書在收入中占比約55%-60%，百貨在收入中占比約38%-40%，由此可見，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的主營收入依然依靠于圖書。

　　“這么多年沒有變化，包括一些老員工都相繼離開了，我想著是李國慶想要回當(dāng)當(dāng)?shù)囊粋�(gè)原因之一，當(dāng)然要回控制權(quán)對(duì)于婚姻財(cái)產(chǎn)分割這個(gè)我不能判斷。”李明說，當(dāng)當(dāng)自從俞渝接手后，一直沒有很大起色，甚至在走下坡路，現(xiàn)在又被后起之秀拼多多所超越，如果在這樣下去，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被甩掉是遲早的事。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)退市時(shí)，市值不足2010年上市時(shí)的四分之一，僅有5.3億美元。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2015年第三季度財(cái)報(bào)顯示，GMV為人民幣16.844億元，約2.650億美元，同比下滑3.4%;凈虧損人民幣2810萬元，約合440萬美元，這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)連續(xù)三個(gè)季度虧損。

　　闞敏對(duì)于當(dāng)當(dāng)裁員一事的回應(yīng)是，沒有進(jìn)行裁員計(jì)劃，只有個(gè)別不合適的人可能離開公司，裁員消息是造謠，公司正計(jì)劃準(zhǔn)備起訴。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前員工劉旸透露稱，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在去年底的確有過人員優(yōu)化，李國慶在節(jié)目中說的裁員的確屬實(shí)。

　　“優(yōu)化了不少人，一方面也是縮減開支，另一方面也是在換人。”用劉旸的話說，就是把李國慶招來的人全部換掉，換成俞渝的人，便于日后管理。但他也沒有想到，李國慶會(huì)在這個(gè)時(shí)候殺了出來。

　　“從當(dāng)當(dāng)私有化之后，李國慶和俞渝分管一塊業(yè)務(wù)，但李國慶的業(yè)務(wù)進(jìn)展和盈利的確給當(dāng)當(dāng)帶來了不小利潤，但是公司內(nèi)部的管理比較混亂，沒有一個(gè)主線，也不知道聽誰的，每個(gè)部門各自為政。”李明對(duì)DoNews說道。

　　管理混亂加之沒有重要的核心人物，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在不斷的內(nèi)耗中消耗著自己的能量，直到俞渝接管當(dāng)當(dāng)，成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的核心控制人。

　　劉旸對(duì)我們透露，俞渝接管當(dāng)當(dāng)后，也并未對(duì)當(dāng)當(dāng)作出實(shí)質(zhì)改革，其重點(diǎn)品類依然放在圖書經(jīng)營之上，其它的品類并未向外大肆擴(kuò)張。“可以說當(dāng)當(dāng)是在吃老本，基本七成多的收入都在圖書業(yè)務(wù)之上。”

　　“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)錯(cuò)失了太多機(jī)會(huì)了，包括最早亞馬遜想收購當(dāng)當(dāng)，李國慶沒有答應(yīng)。當(dāng)時(shí)他是怕喪失公司控制權(quán)，但到現(xiàn)在沒人收購他，他還是喪失了控制權(quán)，想要重新奪回不一定很容易。”一位不愿透露姓名的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工說。

　　4、“槍”為誰而開?

　　當(dāng)當(dāng)?shù)氖袌龅匚辉谄渌接谢�退市后不斷被京東和拼多多反超，可以說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有的京東和拼多多都有，而京東和拼多多有的當(dāng)當(dāng)卻不一定有，它在中國電商的位置在不斷下滑。

　　根據(jù)國外數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Alexa的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，2019年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在中國電商中的排名已跌出前五，位列第十名。

　　資本沒有奪去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的控制權(quán)，反而是二人的婚姻奪去了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的控制權(quán)。

　　據(jù)李明回憶，俞渝之前在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要是負(fù)責(zé)與投資人進(jìn)行溝通，但她對(duì)于投資的事情并未很著急，而是顯示出并不著急的樣子。“我聽說有段時(shí)間她是不見投資人的，因?yàn)樗�覺得公司目前發(fā)展很好，并不需要引入資本。”

　　外界對(duì)此的解讀是，李國慶和俞渝不想將公司控制權(quán)拱手讓人，他們二人更希望來掌控這家公司。

　　“這樣會(huì)讓資本更加望而卻步，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這些年發(fā)展不好也與這個(gè)事情有關(guān)，因?yàn)橘Y本不可能等你，電商行業(yè)本身就是一個(gè)強(qiáng)者生存的行業(yè)，就像現(xiàn)在的拼多多一樣，雖然他們也在燒錢，但他們活得還算不錯(cuò)。”劉旸對(duì)此也很無奈。

　　有行業(yè)分析人士分析稱，高層的決策往往至關(guān)重要，尤其對(duì)于電商行業(yè)來說，動(dòng)作慢了就會(huì)被其它平臺(tái)壓倒，市場是不給大家留余地的。“當(dāng)當(dāng)是有競爭優(yōu)勢的，但李國慶在私有化、多元化等戰(zhàn)略和決斷上犯了錯(cuò)誤。”

　　錯(cuò)一步棋即可導(dǎo)致滿盤皆輸。

　　李國慶的判斷使得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)錯(cuò)失了應(yīng)有的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，也錯(cuò)失了能與京東、拼多多、阿里抗?fàn)幍臋C(jī)會(huì)。從能夠與巨頭抗?fàn)幍降�下神壇，�?dāng)當(dāng)只用了五年時(shí)間。

　　上述分析人士稱，“這里最主要的原因是李國慶和俞渝兩人觀點(diǎn)不合造成的，另外權(quán)利也比較分散，李國慶這次應(yīng)該是想重新回歸當(dāng)當(dāng)核心層取代俞渝的位置徹底掌控核心管理層，但現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)想改變很難。”

　　劉旸告訴DoNews，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)北京總部一直在壓縮人員，甚至已經(jīng)撤掉了幾個(gè)樓層。“基本是業(yè)務(wù)優(yōu)化的多，技術(shù)沒有多少。”

　　一位不愿具名的員工稱，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)基本不批加班了，也就是說如果你加班的話等于白加。“雖然公司在以這種方式不讓你加班，但有些事情必須要加班才能做完。”

　　事實(shí)勝于雄辯。無論當(dāng)當(dāng)有無裁員計(jì)劃，其人員優(yōu)化的事情都不能被改變。“歸根結(jié)底，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)不是當(dāng)年的當(dāng)當(dāng)了，現(xiàn)在的當(dāng)當(dāng)即便回到李國慶手里又能怎樣呢?”劉旸說道。

　　這些員工覺得，李國慶這是在間接“殺死”當(dāng)當(dāng)。“當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在已經(jīng)禁不起折騰了，其實(shí)我覺得誰上來這個(gè)位置都一樣，管理層的格局本身就有問題。”李明覺得，當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在的問題并不在于誰來執(zhí)掌，而是在于應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型，不能再以圖書作為主要收入來源。

　　雖然李國慶一直處于風(fēng)口浪尖，但至今俞渝并未走到臺(tái)前反駁李國慶，反而一直是副總裁闞敏在作為對(duì)外公關(guān)向外界傳遞信息。

　　兩年前，李國慶曾發(fā)表對(duì)婚姻的最新感慨，他在朋友圈中寫道：“所謂的婚姻就是，有時(shí)候很愛他，有時(shí)候想一槍崩了他，大多時(shí)候是在買槍的路上遇到了他愛吃的菜，買了菜卻忘記了買槍，回家過幾天想想還得買槍。”

　　而現(xiàn)在，李國慶買好了“槍”扣動(dòng)扳機(jī)向俞渝和當(dāng)當(dāng)射擊，只是，這一次，無辜的當(dāng)當(dāng)能否躲過這一次奪權(quán)炮火的攻擊?

　　雄姿英發(fā)的人生并不只屬于新生的年輕人，風(fēng)流總會(huì)被雨打風(fēng)吹去，再強(qiáng)勁的雄獅也總有疲憊的時(shí)候、衰老的時(shí)候。

　　顯然，李國慶沒有疲憊，甚至沒有衰老。

　　注：李明、馬遠(yuǎn)、劉旸為化名。