10月23日,據相關媒體報道,快手計劃于2021年Q1赴港上市。26日,字節(jié)跳動負責人表示,欲將抖音業(yè)務赴港IPO。
《中國移動互聯(lián)網2020半年大報告》表明,截至2020年6月,中國短視頻行業(yè)月活用戶為8.52億,成為4G時代最成功的互聯(lián)網應用之一。成為其中抖音月活用戶5.1億,快手月活用戶4.2億。
從成立時間及背景來看,作為短視頻行業(yè)的領頭羊,快手于2011年成立之初,是以GIF動圖制作軟件進入市場的,直到2013年轉型成為了短視頻社區(qū)后迅速發(fā)展,日活用戶自2015年1月到2017年12月,由千萬達到了過億人數(shù),直至2016年6月抖音上線之時,快手已經成為日活高達4000萬的熱門App。而抖音依托身后字節(jié)跳動母公司的強大資源快速發(fā)展,于2018宣布日活破1.5億,與快手持平,至今已經超越快手,成為短視頻的領軍APP。
作為日活數(shù)億的短視頻行業(yè)大拿,最初的定位依然對快手和抖音的決策方向有著影響。
在產品定位上,快手最開始的目標是針對下沉市場用戶,滿足年輕人表達和拓展自己交際圈的需求,靠用戶的自主傳播,快速深入三四線城市。而抖音的初衷,是成為音樂短視頻社區(qū),在2017年贊助《中國有嘻哈》帶起的音樂熱中,抖音成功破圈,用戶數(shù)量劇增,之后依靠字節(jié)跳動支持+海量投放拉新的方式擴大用戶數(shù)量,成功逆襲快手。
作為典型公域流量代表,在抖音上不論粉絲數(shù)量多少,用戶都要依靠平臺的精密計算來分發(fā)流量。而快手則走私域流量模式,由TOP網紅控制大部分平臺流量,形成了單一群體的老鐵文化、家族文化。
隨著商業(yè)化道路的發(fā)展,抖音和快手的商業(yè)模式逐漸趨同,開始在直播帶貨、游戲和教育領域中針鋒相對。在戶紅利見頂?shù)那闆r下,IPO,成為了二者在資本領域的又一場競爭的延續(xù)。
受疫情影響,抖音和快手在流量和上廣告上收入都得到大幅度的提升,而直播帶貨也加快了二者的商業(yè)化進程,在股市處于高點的當下,成為快手和抖音最好的IPO時機。此時上市,能給產品得到一個更優(yōu)的定價。也能給需要重資產投入的電商業(yè)務儲備更多彈藥。
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