27億拿下懶人聽書，騰訊音樂全面進(jìn)攻長音頻

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)市場有非常有名的兩極，這就是阿里和騰訊，而在音頻這個戰(zhàn)場上騰訊音樂可謂是當(dāng)之無愧的龍頭老大，在蝦米音樂全面敗退之后，騰訊音樂已經(jīng)坐穩(wěn)了自己的大哥寶座。而如今騰訊音樂再出手收購懶人聽書，全面進(jìn)攻長音頻賽道，騰訊來了喜馬拉雅該顫抖嗎?

　　一、騰訊音樂全面收購懶人聽書

　　近日，根據(jù)億歐網(wǎng)的報道，騰訊音樂娛樂集團(tuán)(下稱騰訊音樂)與中國音頻平臺懶人聽書的全部股東達(dá)成協(xié)議，以27億元收購懶人聽書100%股權(quán)。該交易預(yù)計將在2021年上半年完成，并需要滿足慣常交割條件。收購?fù)瓿珊螅瑧腥寺爼鴮⒈３知?dú)立運(yùn)營，騰訊音樂將對懶人聽書全面開放其生態(tài)與資源。懶人聽書的有聲讀物內(nèi)容庫和內(nèi)容制作能力，可迅速擴(kuò)充騰訊音樂的音頻內(nèi)容池，加速長音頻內(nèi)容產(chǎn)出與價值拓展。

　　此前，騰訊音樂與閱文集團(tuán)達(dá)成長期戰(zhàn)略合作，共同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容IP的有聲化價值探索。此次收購中，閱文集團(tuán)持有的懶人聽書39.8821%股權(quán)將獲騰訊音樂支付的10.77億元對價。

　　而根據(jù)澎湃新聞的報道，懶人聽書成立于2012年，是一個為用戶提供有聲書、相聲評書、播客以及其他電臺節(jié)目的音頻平臺，旗下?lián)碛邪�括《紅色家書》《大江大河》《白鹿原》《慶余年》《斗羅大陸》《斗破蒼穹》等在內(nèi)的原創(chuàng)IP有聲作品。其盈利模式包括單點(diǎn)付費(fèi)、會員付費(fèi)以及廣告等。

　　艾媒網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2019年懶人聽書月活躍用戶近4500萬，日活躍用戶近1000萬，活躍用戶日均收聽時長約180分鐘。其中，用戶以16-25歲的年輕人為主，一二線用戶占比超30%。此外，懶人聽書是長音頻平臺里少見的已經(jīng)盈利的平臺，早在2018年，懶人聽書營收就超過2億，并且每年有數(shù)千萬元的凈利潤。而且，資本市場對其發(fā)展也表示“唱好”，在被TME收購前懶人聽書共經(jīng)歷了6輪融資，且自2018年起每輪融資金額都在億元以上。

　　我們再來反觀騰訊音樂，2020年，TME全面布局長音頻領(lǐng)域，并閱文集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容IP的有聲化價值探索。截至2020年9月30日，TME的長音頻用戶數(shù)持續(xù)提升，MAU滲透率從去年同期的4.7%提高至11.7%。2020年第三季度，TME總營收同比增長16.4%至人民幣75.8億元(11.2億美元)，歸屬于公司股東凈利潤為人民幣11.3億元(1.67億美元)。

　　此次，收購懶人聽書其實可以理解為是騰訊要把自己旗下的戰(zhàn)線進(jìn)行整合，目的是進(jìn)一步進(jìn)軍長音頻賽道，那么騰訊大舉進(jìn)攻，喜馬拉雅要顫抖嗎?

　　二、喜馬拉雅要顫抖了嗎？

　　說實在，看到騰訊音樂收購懶人聽書讓人最大的感覺是終于要行動了，其實懶人聽書讓人有一種起了個大早趕了個晚集的感覺，懶人聽書曾經(jīng)是中國最早的長音頻賽道競爭者，在2015年的時候就已經(jīng)占據(jù)了市場第一的寶座，當(dāng)時的喜馬拉雅在懶人聽書面前還是個弟弟，但是之后喜馬拉雅就一舉超過了懶人聽書，從而拿下了長音頻賽道的第一寶座，但是問題是長音頻賽道上喜馬拉雅雖然拿下了第一，卻始終沒有和對手真正拉開差距，喜馬拉雅占據(jù)第一，懶人聽書憑借閱文的內(nèi)容優(yōu)勢也還是占據(jù)了一席之地，而荔枝卻率先上市成為了市場上的第一支上市公司，所以當(dāng)前的市場并不明朗。那么，我們該怎么看騰訊的大舉進(jìn)攻，喜馬拉雅要顫抖嗎?

　　首先，長音頻賽道已經(jīng)成為兵家的必爭之地。其實，在早期長音頻賽道到底是不是風(fēng)口引發(fā)了整個互聯(lián)網(wǎng)的爭議，有些人認(rèn)為資訊是風(fēng)口，有些人認(rèn)為視頻是風(fēng)口，但是對于音頻特別是長音頻大家都處于一個吃不準(zhǔn)的狀態(tài)，也正是如此我們看到長音頻賽道真正的巨頭都沒有直接下場而是扶持自己的代理企業(yè)反復(fù)試探，比如說騰訊通過閱文扶持懶人聽書就是這個時候的事情，然而隨著時代的發(fā)展，一切都發(fā)生了變化，特別是2020年疫情以來，在全世界人民家里蹲的狀態(tài)下，長音頻的作用被逐漸凸顯出來，由于長音頻具有極強(qiáng)的陪伴效應(yīng)，你在聽長音頻的時候基本上不會影響自己日常做事，非常適合居家場景中使用，由于音頻的超強(qiáng)陪伴作用，美國的咨詢機(jī)構(gòu)Prophet調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，一個成年人每天可以花費(fèi)的時間是31.5個小時，正是因為陪伴作用，企業(yè)甚至可以有超過24個小時的時間用于消費(fèi)

　　QuestMobile的一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，用戶在網(wǎng)絡(luò)音頻上的月人均使用時長已經(jīng)從2019年的342分鐘增至2020年的600分鐘。正是如此，各大企業(yè)開始混戰(zhàn)長音頻戰(zhàn)場，幾乎所有主流的內(nèi)容平臺都將聲音相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位做了提升，快手內(nèi)測了皮艇APP，字節(jié)上線番茄暢聽，網(wǎng)易云音樂上線“聲之劇場”……在這樣的全面戰(zhàn)爭之下，長音頻賽道已經(jīng)到了騰訊不自己下場不行的時候，2020年騰訊推出首款長音頻產(chǎn)品“酷我暢聽”，在測試了一下之后，再也按捺不住直接收購懶人聽書自己下場也就變得順理成章了。

　　其次，長音頻賽道其實并沒有真正的王者。我們一直都說喜馬拉雅是長音頻賽道的耳朵經(jīng)濟(jì)之王，但是正如我們前文所說，喜馬拉雅卻并沒有真正和競爭對手們拉開差距，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，易觀《2020年音頻泛知識付費(fèi)市場洞察》顯示，喜馬拉雅2020年1-11月月活人數(shù)為1.13億，似乎比只有五六千萬的懶人聽書高不少，然而比起騰訊音樂高達(dá)8億的月活來說，喜馬拉雅可謂是小巫見大巫了。相比于互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)高達(dá)75%的市場滲透率來說，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音頻行業(yè)歷時9年，行業(yè)滲透率卻只有8.57%，這也就意味著這是一個尚未完全開墾的市場，在這個流量經(jīng)濟(jì)已經(jīng)日益枯竭的時代，一個尚未完全開墾的市場實在是太難能可貴了，艾媒咨詢發(fā)布的《2020年中國有聲書行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》顯示，我國有聲書行業(yè)規(guī)模連續(xù)三年保持高速增長，增長率高于30%。2018年我國有聲書用戶數(shù)量為3.85億，2020年或達(dá)5.62億，預(yù)計未來用戶數(shù)量接近6.5億。如此高的數(shù)據(jù)，作為一個搶占用戶時間的高手，騰訊怎么可能放過這樣的市場。

　　第三，騰訊來了喜馬拉雅該顫抖了嗎？

　　說實在任何一個產(chǎn)業(yè)，如果說當(dāng)A或者T的任何一家要進(jìn)入市場的時候，想說原來的市場老大不發(fā)怵估計都難，畢竟人家可是憑借著社交的超強(qiáng)降維打擊直接而來的，誰都不敢說能在騰訊屠刀下幸免。不過，我們覺得喜馬拉雅也不是完全沒有優(yōu)勢，畢竟喜馬拉雅已經(jīng)在這個市場上深耕多年，具有長期的先發(fā)優(yōu)勢，讓比自己早出現(xiàn)3年的懶人聽書都敗下陣來，可見喜馬拉雅的厲害之處，截至2020年10月，喜馬拉雅全場景生態(tài)流量破3.29億，這對于大多數(shù)長音頻企業(yè)來說都是少有的市場優(yōu)勢。但是，不可否認(rèn)的是，喜馬拉雅的問題也不少，長期沒能解決的版權(quán)問題沖突，內(nèi)容同質(zhì)化難題，以及全面的變現(xiàn)問題其實也在困擾著喜馬拉雅，如今騰訊又來了，可以說喜馬拉雅也進(jìn)入了內(nèi)憂外患的境地。

　　如果是之前的酷我暢聽還是試水的話，現(xiàn)在的騰訊已經(jīng)吹響了沖鋒號，在這樣的情況下，原先的長音頻市場格局必然會被打破，喜馬拉雅們到底何去何從，可能真的需要騎驢看唱本——走著瞧了!