蘑菇街收購銳鯊科技 志在押注國貨新浪潮？

　　最近，以鴻星爾克為首的國潮運動品牌火了!

　　除了鴻星爾克，貴人鳥、白象方便面、蜜雪冰城、匯源等廣泛獲得消費者好感的國產(chǎn)品牌都被消費者"光顧"了個遍。這次國產(chǎn)品牌和消費者的良性互動，也反映出國貨品牌有很大的潛力成為新消費品牌。

　　在幫助傳統(tǒng)品牌發(fā)展成為新消費品牌的過程中，電商的作用不言而喻。除了大家熟知的電商巨頭之外，不少垂直電商平臺轉(zhuǎn)型成功后發(fā)力為不同行業(yè)的品牌賦能。

　　7月27日，蘑菇街宣告對銳鯊科技的收購?fù)瓿�。�?jù)悉在交易結(jié)束時，蘑菇街將持有杭州銳鯊59.62%的股權(quán)。在該消息對外發(fā)布之后，蘑菇街當(dāng)天股價一度上漲超18%。從資本市場情緒來看，不少投資者還是看好這筆收購交易。

　　通過對這個收購案例的分析，未來國內(nèi)消費升級的趨勢將為蘑菇街帶來什么機遇?

　　蘑菇街布局代運營其來有自

　　作為國內(nèi)較早轉(zhuǎn)型做直播賣貨的電商平臺，蘑菇街在體驗、供應(yīng)鏈及獲客方面與其他電商平臺有明顯差異。其商業(yè)模型P2K2C已經(jīng)在業(yè)績層面給予蘑菇街較好的增長回報。蘑菇街作為平臺型企業(yè)幫助很多傳統(tǒng)品牌、工廠、供應(yīng)鏈完成了從線下到線上，從貨架式電商到直播電商的轉(zhuǎn)型。

　　在不斷推動直播電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，蘑菇街建立了完備的直播生態(tài)體系，其中包括交易系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等，蘑菇街通過這些系統(tǒng)賦能品牌及供應(yīng)鏈合作伙伴�；�于前瞻性的直播生態(tài)布局，這也讓蘑菇街在直播電商領(lǐng)具備了成熟的商家服務(wù)能力。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，流量進入存量博弈的時代，不只有電商平臺要對存量用戶進行精細化運營，同樣的，品牌商也要去思考如何更好的滿足消費者需求。在這樣的消費趨勢下，新老品牌的競爭大時代將來臨。

　　新品牌中，以元氣森林為例，其書法體包裝設(shè)計和主打清爽的產(chǎn)品調(diào)性迎合了當(dāng)下Z世代對個性、顏值與社交的訴求，這也讓它短期內(nèi)在眾多飲料品牌中脫穎而出。又如干掉了一眾國外開架美妝品牌，開創(chuàng)了平價國貨美妝的完美日記和花西子，他們都依靠性價比極高同時符合年輕人審美的產(chǎn)品在短時間內(nèi)迅速崛起，一躍成為該類目下的頭部品牌。

　　同時，老品牌一方面面臨著被新品牌搶占市場的巨大挑戰(zhàn)，同時也面臨著蛻變新生的巨大機遇。從最早一批通過年輕化營銷手段重新進入大眾視野的百雀羚、回力，以及通過香水跨界營銷"起死回生"的大白兔，包括近期因汛情捐款獲得空前關(guān)注的鴻星爾克。老品牌的身上寄托著國人特有的情感和時代記憶，他們正在或主動或被動地被"發(fā)掘"出來。

　　面對新時代，無論是新品牌還是老品牌，品牌商們都必須關(guān)注消費趨勢，積極擁抱各類線上渠道，才能在謀求發(fā)展和調(diào)配資源時抓住機遇，有的放矢。

　　由此可見，蘑菇街此次收購銳鯊科技布局代運營，一是基于其過往To B服務(wù)能力的積累，二是看中了品牌全域代運營的巨大市場。

　　投資銳鯊科技，做品牌的"擴音器"

　　放眼當(dāng)下中國零售市場，在線上，傳統(tǒng)電商平臺、跨境電商、短視頻平臺等多零售業(yè)態(tài)、多零售渠道融合發(fā)展，使得實現(xiàn)線上線下全域整合的難度加大，渠道運營成本不斷提升。尤其是受疫情影響，因品牌方尋求第三方助其實現(xiàn)銷售渠道數(shù)智化整合的訴求升溫，從而催生出體量龐大的代運營市場。

　　在這樣的前提下，不少傳統(tǒng)品牌需要代運營平臺做他們的"擴音器"。何為代運營?簡單來講代運營邏輯=線上流量代運營+線上渠道代運營。代運營服務(wù)商為品牌商來運營，提供一系列的服務(wù)來提高消費者的購買轉(zhuǎn)化率，提升品牌的知名度，而品牌商只需要發(fā)貨就行。

　　在轉(zhuǎn)型成為一家直播電商平臺之后，蘑菇街也發(fā)現(xiàn)不少合作伙伴在運營方面存在困難，比如線上銷售及客服系統(tǒng)打通、商品內(nèi)容運營等。而此次蘑菇街收購的銳鯊科技就是一家代運營公司，它的商業(yè)模式有何看點?

　　以銳鯊科技來說，它是一家為品牌企業(yè)提供全渠道會員信息化服務(wù)、智慧零售、小程序直播及短視頻發(fā)布、微商城等零售信息化產(chǎn)品解決方案的公司;同時結(jié)合其多年的電商產(chǎn)品技術(shù)能力、運營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)體系，為品牌企業(yè)提供全方位的運營服務(wù)。

　　那蘑菇街收購銳鯊科技，看中它什么樣的價值?

　　其一，銳鯊合作的客戶遍布不同行業(yè)。目前，銳鯊科技的客戶已覆蓋服裝鞋包、教育、美業(yè)、母嬰保健、食品酒水、美妝護膚等行業(yè)，得到包括李寧、Zara、衣戀、百麗、貝親、伊利等眾多知名品牌客戶的信賴，并且還在持續(xù)開拓新銳國貨等其它行業(yè)的頭部客戶。

　　銳鯊科技相關(guān)負責(zé)人表示："不論什么行業(yè)什么品牌，私域運營的本質(zhì)是在做會員服務(wù)，在本質(zhì)不變的大前提下，銳鯊會根據(jù)行業(yè)及品牌的特性制定個性化的驅(qū)動方式;為品牌企業(yè)帶來更高的品牌價值，更低的客戶流失，更快速的客戶服務(wù)。從母嬰行業(yè)到鞋服行業(yè)，再到食品美妝等行業(yè)的客戶服務(wù)案例中，銳鯊都將私域即服務(wù)的理念灌輸?shù)狡放扑接蜻\營當(dāng)中，實現(xiàn)了品牌私域用戶長期活躍與留存，形成了私域復(fù)購營銷閉環(huán)，以及銷售額和用戶數(shù)量的增長。"

　　其二，代運營行業(yè)未來發(fā)展前景可觀。根據(jù)市場數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國電商代運營商市場規(guī)模達到1.14萬億元，預(yù)計2024年達到1.65萬億元，2019年至2024年復(fù)合年增速為7.7%。在行業(yè)內(nèi)具有一定競爭力的代運營企業(yè)，未來增加空間還是可期。據(jù)銳鯊科技相關(guān)負責(zé)人介紹，從2019年到2020年，銳鯊科技的收入實現(xiàn)了13.4倍的增長。

　　顯然，代運營是渠道線上化的掘金熱中，默默收錢賣鏟子的人。如果是這樣的話，這也不難理解為何蘑菇街會選擇收購銳鯊科技。而除了收購這樣一家"賣鏟子"的企業(yè)，站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度，蘑菇街的投資動作對其基本盤又會帶來什么樣的發(fā)展價值?

　　專注賦能新消費賽道的投資邏輯

　　其實，在此次收購銳鯊科技前，蘑菇街就在消費領(lǐng)域有過數(shù)次非常成功的投資案例。

　　蘑菇街副總裁馮琦表示，早在2016年，蘑菇街就與知名時尚KOL于小戈合作，對其進行了天使輪投資。在"大眼睛買買買"2020年9月的B+輪融資中，蘑菇街退出了少量股份，至此蘑菇街收獲近600%的投資回報。"對大眼睛買買買的這次投資是我們第一次嘗試從0到1去投資孵化一個品牌，也是基于過往蘑菇街在紅人孵化、運營方面的積累。整個投資的過程中除了資金上，我們在業(yè)務(wù)策略、技術(shù)等方面也為創(chuàng)始人提供了很多支持，最終雙方都收獲了一個比較好的結(jié)果。我們非�？春眯孪�費賽道，無論是扶持一個新品牌的成長，還是通過投資銳鯊幫助更多傳統(tǒng)品牌接軌全域營銷，我們希望看到更多中國自己的品牌成長起來。"

　　蘑菇街的這個投資邏輯，是符合大勢的。近幾年，一批新品牌和新國貨成為主力消費者群體的購買新歡，同時還有一大批"潛力玩家"如雨后春筍冒出搶占消費市場賽道。有業(yè)內(nèi)人士表示：國貨迎來了最好的時代。2014年5月10日中央便提出了"推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變";此后，政府工作報告中開始強調(diào)打造中國知名自主品牌。在此基礎(chǔ)上，因2020疫情黑天鵝事件導(dǎo)致的國內(nèi)內(nèi)循環(huán)需求加速，也同樣成為利好。

　　在這樣的大背景下，蘑菇街正在用過去對傳統(tǒng)零售的改造能力、對個人IP的運營能力，去做更多沉淀和延伸，幫助老牌子變成新牌子，幫助更多沒品牌的好產(chǎn)品建立自己的品牌。作為平臺性電商，蘑菇街已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型成為一個鏈接者、基建者，借助國貨品牌發(fā)展浪潮，未來有望挖掘到在B端品牌商層面的增長價值。

　　隨著國貨品牌消費有巨大的增長潛力，蘑菇街通過更好的賦能合作伙伴，從而更好的服務(wù)消費者，在獲得B端跟C端的認可之后，未來在業(yè)績層面也有望重塑它的估值。