騰訊三提全真互聯(lián)網(wǎng)

　　馬化騰喜歡先人一步。

　　前有被寫進政府工作報告的“互聯(lián)網(wǎng)+”;后有整合人聯(lián)、物聯(lián)、智聯(lián)，提出的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，在外界看來，Pony總是踩得很精準，不同于前兩者，“全真互聯(lián)網(wǎng)”理念剛提出時，并沒有引起多大轟動，當時業(yè)界甚至有觀點認為是騰訊黔驢技窮了。

　　反倒是扎克伯格的一頓迷之操作，把元宇宙推向了神壇。

　　就概念本身來看，元宇宙和全真互聯(lián)確有幾分相似，都在強調面向未來，都試圖把一個產(chǎn)業(yè)級機會收納其中，當時騰訊方面認為，“現(xiàn)在，一個令人興奮的機會正在到來，移動互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展，即將迎來下一波升級，我們稱之為全真互聯(lián)網(wǎng)。”不同的是，騰訊的全真互聯(lián)要早于Meta的元宇宙一年問世。

　　拿過去一年來說，騰訊方面更是動作頻頻。

　　據(jù)新眸不完全統(tǒng)計，與電子游戲相關的公司，騰訊累計收購或投資了100多家，其中，還包括“元宇宙第一股”Roblox。今年年初，又傳出收購游戲手機公司黑鯊科技的消息，種種跡象表明，騰訊似乎有意補齊它在硬件上的缺口。立足戰(zhàn)略，再聯(lián)系業(yè)務與生態(tài)盤，馬化騰提出的全真互聯(lián)，也并非空穴來風。

　　01、全與真

　　全、真兩個字，大體可以概括互聯(lián)網(wǎng)這些年的脈絡。

　　從Web 1.0，到如今的Web 3.0，人與信息的交互方式在變化，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品形態(tài)也在發(fā)生變化：最初以視覺接受為主，后來借力于移動端的崛起，聽覺維度地位上升，現(xiàn)實生活中人與人的交互體驗感，得到一定程度上的網(wǎng)絡還原;至于最有可能的下一步，也就落在了觸覺介入，模擬人對物的感知，為虛擬世界封上最后一塊磚。

　　所謂的全真互聯(lián)網(wǎng)，指向的就是這個三維的信息世界。

　　當然，這是一條與元宇宙截然相反的路徑。后者更強調現(xiàn)實世界虛擬化，利用VR技術，在物理世界之外搭建一個虛擬宇宙。比如去年在海外爆火的加密貓、無聊猿等NFT產(chǎn)品，它們更多的是作為一項數(shù)字資產(chǎn)，這意味著，元宇宙和現(xiàn)實世界分開的，只有借助特定設備才能進入，換句話說，它更接近一個概念，而非實體。

　　反觀騰訊的全真互聯(lián)網(wǎng)，它側重于對AR的應用，也可以理解成虛擬世界“現(xiàn)實化”，讓原本在現(xiàn)實生活中低頻的事變得高維，騰訊在其中扮演的角色是一個超級連接者。比如近兩年常提到的全息投影，通過記錄被攝物體反射或投射光波中的全部信息，讓觀看者在不同方位和角度，可以看到物體的不同側面，讓虛擬變得真實，“尋找東北虎”就是一個具體案例。

　　“全真”中的“真”，說的是真實感還原，意在解決信息傳遞中存在的失真問題：由于介質和距離的存在，信息在傳遞過程中發(fā)生損耗，線下可以拿在手里觸碰、觀察的商品，在線上只能以幾張固定角度的平面圖片、幾段文字來展示。

　　當消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進入更高維階段，如何把傳輸過程中的損耗降到最低，保證信息的準確性，就是一個新的命題。如果用經(jīng)典的冷熱媒介概念來理解，那么這個“真”，指的是讓互聯(lián)網(wǎng)作為最熱的媒介，提供最低門檻、最高清晰度的信息。

　　至于“全”，大概說的是覆蓋產(chǎn)業(yè)的廣度，從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，無所不包。有分析者整理了全真互聯(lián)網(wǎng)所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條，大體涵蓋七個部分，既有C端的參與，也服務B端，甚至在公共服務領域亦有涉足，將現(xiàn)實生活中的每一處縫隙都用數(shù)字填滿。

　　02、來與去

　　互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的。

　　從2020年底至今，騰訊一共3次正式提及全真互聯(lián)網(wǎng)。

　　首次提起，是全球5G正式展開部署的后一年。作為5G核心的應用場景，VR/AR技術迎來迅猛發(fā)展，加上疫情影響，隔離生活讓VR游戲、虛擬會議、AR測溫、云端展覽等需求爆發(fā)。相關數(shù)據(jù)顯示，2020年全年，全球VR頭顯出貨量達670萬臺，同比增長72%，AR眼鏡出貨40萬臺，同比增長33%。

　　從數(shù)據(jù)上看，VR比AR市場應用更廣。

　　這背后有兩個原因：一方面，得益于成熟的產(chǎn)品技術和相對完善的供應鏈體系;另一方面，是VR企業(yè)向C端滲透的ROI。以業(yè)內(nèi)標桿Quest頭顯為例，它在2020年進行了產(chǎn)品升級，配備了刷新率更高的鏡片，最大容量和運行內(nèi)存均有所提升，然而價格上不升反降，新產(chǎn)品比上一代低了約100美元。

　　和VR相比，AR產(chǎn)業(yè)略顯青澀。

　　形態(tài)上，功耗、體積、重量居高不下，對比度、亮度、視場角等光學顯示不夠穩(wěn)定，技術深度也有待補齊。價格方面，受制于成本，AR設備平均比VR貴了1000美元，價格高企決定了AR仍停留在中高端To B場景應用，難以下沉至消費級。

　　在這種背景下提出全真互聯(lián)網(wǎng)，騰訊想搶吃螃蟹的意圖可見一斑。

　　第二次公開談起，已經(jīng)是一年后。去年11月，騰訊數(shù)字生態(tài)大會上，邱躍鵬(騰訊公司副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群COO兼騰訊云總裁)詳細闡述了全真互聯(lián)網(wǎng)的最新進展：在已有的概念基礎上，他明確指出了3個相關技術趨勢——算力、云、傳輸。

　　算力意味著芯片升級，云是對海量數(shù)據(jù)的存儲與分析，傳輸側重交互共享。就大數(shù)據(jù)行業(yè)目前的發(fā)展狀況來看，騰訊的思路并沒有太多創(chuàng)新點，但站在戰(zhàn)略角度，卻能窺見騰訊在VR/AR技術上的決心和野心。

　　過去10年里，騰訊一直把腳步重心放在軟件層，加上過于頻繁的投資動作，人們一度質疑它科技公司的身份(最典型的一篇，是潘亂的“騰訊沒有夢想”)。此番借由全真互聯(lián)，騰訊一次性推出了三款芯片：針對AI計算的“紫霄”、用于視頻處理的“滄海”、面向高性能網(wǎng)絡的“玄靈”，也算是間接回應了嘲諷。

　　最近一次和全真互聯(lián)相關的大動作，是至今尚未對外詳解的XR(擴展現(xiàn)實)。從已有的消息來看，XR業(yè)務部門正處于活水招聘階段，涉及40多個崗位，覆蓋內(nèi)容生態(tài)、運營、技術研發(fā)三個方向，業(yè)務包括XR游戲工作室、硬件研發(fā)、XR商店渠道生態(tài)培養(yǎng)以及產(chǎn)業(yè)投資合作等。

　　當然，這波操作也延續(xù)了騰訊此前布局的基本邏輯。

　　具體來說，從軟、硬兩端著手，兼顧消費者與開發(fā)者，意圖搭建起完整、立體的XR生態(tài)，最終貫通全流域。再聯(lián)系騰訊已有的投資成果，有手部追蹤領域的Ultraleap，也有掌握虛幻引擎的Epic Games，不難想象，在日后的競爭中，XR或成為下一個業(yè)務焦點。

　　03、明與暗

　　全真互聯(lián)網(wǎng)在明，對騰訊生態(tài)的輻射在暗。

　　歷史的經(jīng)驗告訴我們：只有把新戰(zhàn)略放到老盤子里看，才能找到新戰(zhàn)略提出的必然性。

　　“連接生態(tài)”，是騰訊對自己的定位。拋開尚在研發(fā)中的創(chuàng)新科技不談，騰訊大致可以分為六個板塊，社交、娛樂、咨詢、金融、工具以及企業(yè)端。其中，只有金融板塊和工具板塊(地圖業(yè)務除外)和全真互聯(lián)關聯(lián)度較小，其它業(yè)務均有相應的場景匹配。

　　這當然不是巧合。

　　草蛇灰線，騰訊發(fā)力全真互聯(lián)，準確來說是以自家陣地作為出發(fā)點。這時候揚起一面旗幟，表面上是預判行業(yè)前景，實則是為當前業(yè)務的下一步發(fā)展造勢。最明顯的體現(xiàn)，莫過于2018年領投燧原科技和2020年成立蓬萊實驗室，這些都是在全真互聯(lián)提出前的動作。

　　以QQ、微信為試驗場，AR技術在社交場景的應用可以得到10億級別的用戶反饋;加入現(xiàn)有的游戲、視頻矩陣，又能在競爭激烈的賽道獲得優(yōu)勢身位;和資訊融合，提供嘗鮮途徑的同時，悄悄滲入用戶，減輕日后新技術正式落地的阻力。

　　與Meta的元宇宙相比，全真互聯(lián)網(wǎng)沒有那大的勢能，但指向落地。作為角斗場內(nèi)的頭號玩家，騰訊是布道者，也是運動員。