互聯(lián)網(wǎng)巨頭造車狂想曲：投資、技術(shù)支持和親自下場

　　出品 | 探客深科技(又名探客Tanker)

　　作者 | 尹太白

　　編輯 | 蛋總

　　進(jìn)入2021年以來，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與市場需求并行的多維復(fù)雜環(huán)境下，新能源汽車已成為最受關(guān)注的賽道之一，發(fā)生在新能源汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融資事件高達(dá)405起，融資總金額為2771.51億元。

　　與此同時，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與新能源車企之間微妙的“疏離感”也一并消失，區(qū)別于之前以戰(zhàn)略投資方、智能車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商等角色參與造車產(chǎn)業(yè)，如今各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭或親自下場造車，或轉(zhuǎn)而深耕起新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

　　所有參與者都被時代裹挾著陷入到一場造車狂歡之中——無論原先的“基因”是做手機(jī)、搜索引擎、本地生活、電商和金融、短視頻、兩輪電動車、網(wǎng)絡(luò)安全、社交和游戲，還是做文化社區(qū)和視頻平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如今全都站在了新能源汽車的競技臺上，試圖從這個萬億級蛋糕中分食一塊。

　　但造車向來不是一件容易的事。

　　“一輛車有接近3萬個零件，其復(fù)雜程度遠(yuǎn)比想象中困難太多。”汽車供應(yīng)鏈人士陳明向「探客深科技」表示，汽車行業(yè)的典型特征是長周期、重投資、高壁壘，一輛車從市場調(diào)研到生產(chǎn)制造至少需要4-5年的時間，并且期間不會有任何回報，如果沒有得力的人才、雄厚的資金和超強(qiáng)的技術(shù)作為支撐其實(shí)很難活下來。

　　“這可能是一場生死之戰(zhàn)。”陳明說。

　　即便如此，可隨著新能源汽車的創(chuàng)新浪潮奔涌而來，一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已重裝上陣，一場世界級的互聯(lián)網(wǎng)巨頭“跨界大戰(zhàn)”正在打響。

　　1、巨頭們找到差異化了嗎?

　　親自下場，是各巨頭切入新能源汽車賽道最直接的方式。

　　2022年伊始，新能源汽車賽道迎來了兩個重磅消息：索尼親自下場造車和百度首款汽車機(jī)器人概念車即將亮相。

　　1月4日，在國際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(CES)上，索尼集團(tuán)CEO吉田憲一郎宣布：索尼正式進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域，將在今年春季設(shè)立負(fù)責(zé)純電動汽車的部門，還高調(diào)展示了一款最新的被命名為“VISION-S02”的SUV概念車。

　　但在宣布完造車計(jì)劃后，吉田憲一郎首先聽到的并不是掌聲，而是來自外界和投資者的質(zhì)疑聲。

　　質(zhì)疑的一個關(guān)鍵點(diǎn)在于，吉田憲一郎將索尼新能源汽車定義為“車輪上的娛樂中心”，“駕乘人員可以在VISION-S內(nèi)玩PlayStation游戲，再搭配360 Reality Audio音響和手勢操控等功能，可以極大地提升車機(jī)娛樂功能。”

　　然而，在前述供應(yīng)鏈人士陳明看來，“娛樂中心”的差異化定位或許很難讓索尼在新能源汽車賽道上脫穎而出，“索尼新能源汽車更像是一個集合了索尼產(chǎn)品和服務(wù)的展示臺，而非與特斯拉等正面競爭。”他說。

　　不過，索尼新能源汽車并非一無是處。“VISION-S02的傳感器多達(dá)40個，而且還自研了激光雷達(dá)，配備了5G遠(yuǎn)程駕駛技術(shù)、自動駕駛技術(shù)以及面部、語音和手勢識別進(jìn)系統(tǒng)等等，其技術(shù)積淀得以全面體現(xiàn)。”陳明補(bǔ)充說。

　　還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，索尼造車的意義更多體現(xiàn)在戰(zhàn)略層面。索尼一直想將音樂、游戲、電影三大業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，此前，智能手機(jī)被認(rèn)為是最合適的載體，盡管索尼手機(jī)在全球的市場份額不足1%且連年巨額虧損，但索尼一直沒有砍掉智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　而現(xiàn)在，新能源汽車集成的技術(shù)更多、用戶獲得的體驗(yàn)也更豐富，相比智能手機(jī)更能承接索尼的整合戰(zhàn)略。

　　截至目前，索尼并沒有公布生產(chǎn)基地、量產(chǎn)和交付時間等信息，這一行為在社交平臺上也被網(wǎng)友解釋為“秀肌肉”和“耍猴”。而作為對比，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度則顯得靠譜不少。

　　1月19日，集度公布了汽車機(jī)器人概念車的部分設(shè)計(jì)樣式，這款新能源汽車將在4月份舉辦的2022年北京車展上正式亮相，并于2023年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付，預(yù)計(jì)售價在20萬元以上。

　　事實(shí)上，從宣布親自下場造車到生產(chǎn)制造出概念車，百度僅僅用了一年時間。

　　2021年1月11日，百度發(fā)布公告稱，將正式組建智能汽車公司集度汽車，以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè)。吉利控股集團(tuán)作為戰(zhàn)略合作伙伴，兩者將基于吉利的浩瀚SEA智能進(jìn)化體驗(yàn)架構(gòu)，共同打造新一代智能汽車。

　　至此，百度一直以來的造車夢想正式落地。一位汽車行業(yè)觀察人士告訴「探客深科技」，百度的造車野心很大，其汽車機(jī)器人融合了百度的人工智能、百度地圖、人機(jī)交互和Apollo自動駕駛等技術(shù)，加上其在汽車智能化方面長達(dá)近十年的經(jīng)驗(yàn)積累，“集度內(nèi)部對于重塑新能源汽車產(chǎn)品形態(tài)信心滿滿。”

　　上述供應(yīng)鏈人士也分析認(rèn)為，集度汽車或?qū)⒋蚱颇壳跋�費(fèi)者對新能源汽車的認(rèn)知。一個最為明顯的差異點(diǎn)在于，集度汽車沒有將其汽車產(chǎn)品定義為“汽車”，而是定義成“機(jī)器人”。

　　在2021年百度Create大會上，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏將汽車機(jī)器人的特征概括為“自由移動、自然交流、自我成長”。這意味著，汽車機(jī)器人不再是基于新能源基礎(chǔ)之上的代步工具，而是可以交互的智能機(jī)器人。

　　在百度親自下場之前，另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴也加入了造車的陣營。

　　2020年11月，阿里巴巴與上汽集團(tuán)、張江高科聯(lián)合打造了智己汽車，高調(diào)入局新能源汽車賽道。

　　不過，與索尼和百度在定位上的差異化不同，智己汽車的差異化主要體現(xiàn)在一些技術(shù)上，比如“7×24h智能守護(hù)”數(shù)字化管理模式、第二代智慧燈光系統(tǒng)、11kW大功率無線充電技術(shù)和無界交互IMOS操作系統(tǒng)等等。

　　智己汽車的動作也相當(dāng)迅速，2021年12月，智己汽車首款量產(chǎn)車型智己L7小規(guī)模下線。據(jù)智己汽車聯(lián)席CEO劉濤透露，智己L7將于今年2月28日開放大定，大批量交付預(yù)計(jì)將于4月份啟動。

　　小米也是親自下場造車的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，并且由雷軍親自掛帥上陣。2021年3月30日，小米宣布成立一家公司全資子公司，負(fù)責(zé)智能電動汽車業(yè)務(wù)，首期投資為100億元，預(yù)計(jì)未來10年投資100億美元。

　　2021年11月，小米宣布正式落戶北京經(jīng)開區(qū)，將建設(shè)小米汽車總部基地、銷售總部和研發(fā)總部，并分兩期建設(shè)年產(chǎn)30萬輛的整車工廠，其中一期和二期的產(chǎn)能均為15萬輛。2024年上半年，小米汽車的首款車型將在此下線并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付。

　　目前來看，相比前三者，小米在新能源汽車領(lǐng)域布局范圍最廣。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù)，小米陸續(xù)申請了汽車定速巡航、能源補(bǔ)充、車輛操控、導(dǎo)航和輔助行駛等汽車方向的發(fā)明專利。2020年，其專利申請數(shù)量約為134件。另外，小米累計(jì)已投資50余家汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，涵蓋了智能駕駛、車載芯片、動力電池等等。

　　繼小米之后，2021年12月25日，小牛電動創(chuàng)始人李一男宣布正式進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域，并發(fā)布了英文品牌“NIUTRON”和中文品牌“自游家”。

　　2022年1月12日，自游家汽車公布了首款車型自游家NV的官方渲染圖，該車將于3月份進(jìn)行小規(guī)模試生產(chǎn)，9月份正式下線并量產(chǎn)交付。

　　1月24日，據(jù)36氪報道，石頭科技創(chuàng)始人兼CEO昌敬的造車項(xiàng)目洛軻汽車也已在2021年年末完成了1億美元的融資。洛軻汽車首款車型將對標(biāo)奔馳G系列越野車型，當(dāng)下，洛軻汽車正以20億美元估值尋求新一輪融資。

　　2、這些巨頭為何只送助攻?

　　造車狂潮席卷而來，除了親自下場造車，互聯(lián)網(wǎng)巨頭還以各種不同的方式積極參與到這場造車盛宴中來。

　　目前，騰訊還沒有造車計(jì)劃，而是從以云計(jì)算、地圖為核心的數(shù)字基建角度切入，通過強(qiáng)化自動駕駛云能力的構(gòu)建，幫助新能源車企提升自動駕駛能力。

　　此前，騰訊副總裁、騰訊智慧交通與出行總裁鐘翔平曾透露騰訊為何入局新能源汽車賽道但不造車的原因：新能源汽車賽道上缺少的不是造車新勢力，而是一個能夠連接起出行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴、打通產(chǎn)業(yè)全鏈路的“網(wǎng)”。

　　前述觀察人士向「探客深科技」表示，騰訊不造車的一大原因在于硬件并非騰訊的專長，“硬件制造繁瑣且復(fù)雜，于騰訊而言或許帶不來任何增值，反而還會拖累其現(xiàn)金流。”

　　事實(shí)也的確如此，騰訊一直都在強(qiáng)調(diào)專注做好數(shù)字化助手的角色。截至目前，騰訊生態(tài)車聯(lián)網(wǎng)TAI已和35家車企達(dá)成合作，累計(jì)搭載超過700萬輛汽車，最快兩個月便可實(shí)現(xiàn)生態(tài)上車。

　　和騰訊專注于數(shù)字基建一樣，華為對于自身定位也有著清晰的認(rèn)識和充分的考量。

　　2021年12月，在華為冬季旗艦新品發(fā)布會上，AITO問界M5壓軸出場。華為常務(wù)董事、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東花費(fèi)了近一個小時介紹這款新能源汽車。

　　AITO問界M5發(fā)布后引發(fā)了不小的熱議。華為曾多次強(qiáng)調(diào)不造車，但根據(jù)AITO品牌發(fā)布會信息，從前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)乃至后期的營銷、銷售均由華為一手操辦。此外，AITO問界M5還搭載了HarmonyOS智能座艙、HUAWEI SOUND音響系統(tǒng)、HUAWEI Share，華為甚至還為AITO問界M5搭建了售后服務(wù)，就連充電樁都印有華為的LOGO。

　　“親自下場造車也就只能做到這份上了吧。”有網(wǎng)友在社交平臺上表示。

　　不過，華為始終表示無意參與到造車行列之中，而是依托手中的ICT(信息與通信技術(shù))領(lǐng)域核心技術(shù)、軟硬件一體化供應(yīng)方案為車企服務(wù)。

　　“華為堅(jiān)稱不造車，或許是考慮到存在再次遭遇制裁的可能性，華為必定慎之又慎。”上述觀察人士「探客深科技」表示，“除了AITO品牌屬于小康股份外，華為距離親自下場造車只有一步之遙，但這一步也許華為永遠(yuǎn)不會走出。”

　　從騰訊和華為來看，以提供技術(shù)支持的角度切入新能源汽車賽道并不是一件容易的事，相比之下，投資就成為了最簡單的方式。

　　根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，哪吒汽車背后站著奇虎360和寧德時代;理想汽車背后站著美團(tuán)和字節(jié)跳動;極氪汽車背后站著B站;威馬汽車背后站著百度和騰訊;蔚來背后站著京東、騰訊、聯(lián)想、小米和百度;小鵬汽車背后站著阿里巴巴和小米;愛馳汽車背后站著滴滴和寧德時代。

　　3、意在補(bǔ)齊生態(tài)和吸引流量?

　　事實(shí)上，從投資回報周期和前期研發(fā)投入來看，造車似乎并不是一條完美的業(yè)績增長曲線，但從流量及生態(tài)布局角度來看，親自下場造車又是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的一條必經(jīng)之路。

　　一方面，伴隨著5G浪潮，萬物互聯(lián)變得越來越普遍，互聯(lián)網(wǎng)巨頭想要搶占新能源汽車場景，將其補(bǔ)充進(jìn)自身生態(tài)之中，只有入局才能尋找到突破口;另一方面，新能源汽車賽道幾乎是一個確定性極高、且由政策強(qiáng)力推動的新增量市場。

　　根據(jù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)和《2030年前碳達(dá)峰行動方案》相關(guān)指引，中國的新能源車銷量滲透率目標(biāo)2025年達(dá)到20%，2030年實(shí)現(xiàn)40%。而在2021年，其滲透率已達(dá)到了14.8%。中國汽車工業(yè)協(xié)會也預(yù)測，2022年中國新能源汽車產(chǎn)銷量將有望突破500萬輛，提前完成2025年的目標(biāo)。

　　“未來五年之內(nèi)，新能源汽車賽道都將處于一個高速增長期，誰能最先掌握技術(shù)優(yōu)勢，誰就能在流量爭奪戰(zhàn)中吃到紅利。”在前述觀察人士看來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭造車的本質(zhì)是對流量增長陷入疲軟的焦慮。

　　“相比傳統(tǒng)車企，互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有強(qiáng)大的科技背景、充裕的資金支持以及創(chuàng)新性思維，在智能化方面具有天然的優(yōu)勢，因而更容易抓住行業(yè)高速發(fā)展的黃金時期。”陳明對「探客深科技」表示。

　　除了生態(tài)、流量和市場之外，新能源汽車還帶來了廣闊的變現(xiàn)空間。

　　比如，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不再只是生產(chǎn)制造汽車，其還將充當(dāng)起移動出行服務(wù)供應(yīng)商的角色，向消費(fèi)低者提供基于大數(shù)據(jù)積累的一系列出行服務(wù)。另外，OTA軟件升級、訂閱服務(wù)、電池租賃等新興模式，讓消費(fèi)者從以往的“一錘子買賣”變成了“持續(xù)性消費(fèi)”。

　　如同我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般，新能源汽車行業(yè)也正經(jīng)歷一個“百年未有的大變局”，互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶來的差異化和多樣化競爭，無疑將有力推動整個行業(yè)全面升級。不過，互聯(lián)網(wǎng)巨頭究竟能否從中分走一塊蛋糕，最終還是要看其在造車技術(shù)與產(chǎn)業(yè)布局上有沒有真本事。