國(guó)產(chǎn)版大模型“群毆”chatGPT一年

　　文：靠譜的阿星

　　chatGPT應(yīng)該是自從智能手機(jī)出現(xiàn)之后最有故事可以講的技術(shù)型產(chǎn)品了。

　　我第一次用chatGPT的時(shí)候，腦袋里就閃過(guò)TVBdian's'jdian's電視劇《苗翠花》的一個(gè)場(chǎng)景，方世玉老爸方德為了展現(xiàn)國(guó)布不比洋布差的“國(guó)威”，與英國(guó)大使羅便臣打PK，最后結(jié)局是方德一家人和刺繡大師親眼見(jiàn)到機(jī)器化武裝的工廠之后，都被震撼到呆在了原地......

　　chatGPT給我們這種以碼文字為生的手藝人帶來(lái)的壓迫感就是這樣的陌生而又熟悉，這特么又是“文明的代差”!

　　為什么會(huì)有這種危機(jī)感呢?人只有通過(guò)語(yǔ)言和人交流了，才會(huì)有思想、技術(shù)和學(xué)術(shù);而當(dāng)人和機(jī)器也能語(yǔ)言交流時(shí)，則意味著機(jī)器AI也整合出各種出思想作品，并且效率高了無(wú)數(shù)倍。

　　馬云2017年時(shí)講“五新”，其中的“新能源”指的是大數(shù)據(jù)，他認(rèn)為大數(shù)據(jù)是越用越值錢(qián)的�，F(xiàn)在大家結(jié)合chatGPT應(yīng)該就可直觀體會(huì)到了，如果說(shuō)chat構(gòu)成大模型(GPT)一個(gè)流量入口，而萬(wàn)物+GPT(大模型)將真正開(kāi)啟強(qiáng)人工智能時(shí)代。

　　慶幸的是chatGPT在一些需要帶價(jià)值觀傾向的非標(biāo)問(wèn)題上還有些呆萌，不過(guò)就算在這些問(wèn)題上“調(diào)戲”它，chatGPT也能不斷適應(yīng)和學(xué)習(xí)。

　　只能打不過(guò)就擁抱!經(jīng)過(guò)大概一百多天時(shí)間，chatGPT實(shí)際上已經(jīng)沒(méi)有之前的話題熱度，今年chatGPT帶動(dòng)了大模型行業(yè)的風(fēng)口。

　　我問(wèn)過(guò)一些圈內(nèi)比較資深老師，問(wèn)他們?cè)趺纯吹竭@種國(guó)產(chǎn)的chatGPT產(chǎn)品，有的回答比較耿直：“一個(gè)能打的都沒(méi)有”，有的配斷水流大師兄那個(gè)著名表情包，有的說(shuō)還不如搭個(gè)梯子研究下怎么做專屬的chatGPT。

　　顯然，這沒(méi)有回答如何追趕的問(wèn)題。

　　一、經(jīng)常掉鏈子的各種chatGPT付費(fèi)站點(diǎn)

　　豈不是用原本chatGPT可能的風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)操作難度，就跟大多數(shù)人根本沒(méi)有推特和Facebook賬戶一樣，有了API的基本也要付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)，搭建服務(wù)器，實(shí)際上是做二手承包商。

　　我用了不下20多個(gè)國(guó)內(nèi)各種接入原版chatGPT的站點(diǎn)，從公眾號(hào)H5頁(yè)面、小程序到APP，還有PC端的網(wǎng)站以及桌面端，用戶能試用3至5條，之后就要交錢(qián)才能用。

　　我在付費(fèi)了不到十個(gè)，決心徹底白嫖了，一分錢(qián)也不掏了。因?yàn)榍耙惶爝�用的好好的，付費(fèi)了過(guò)一個(gè)月就打不開(kāi)的，有的竟然前天還能用，第二天就掛了。

　　不僅僅是發(fā)現(xiàn)被割韭菜之后的不爽，還有在那個(gè)端口里面的對(duì)話框里面輸出的問(wèn)題以及答案的歷史記錄，也全部清空了。

　　再后來(lái)我用cubox把幾個(gè)接入了chatGPT的鏈接裝在鏈接夾子里面，免費(fèi)的挨個(gè)用，再把一些好的答案復(fù)制在“速記”里，不過(guò)這樣也是徒勞的，一般這幾個(gè)鏈接也會(huì)很快陣亡。

　　從內(nèi)容體驗(yàn)上看，chatGPT3.5輸出內(nèi)容已經(jīng)比年初要好了很多，但是產(chǎn)品體驗(yàn)始終是不及格的，甚至這些小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身也對(duì)用戶增長(zhǎng)規(guī)模沒(méi)有奢望，基本是梭哈一把就撤的心態(tài)。

　　二、國(guó)產(chǎn)大模型優(yōu)勢(shì)很快體現(xiàn)出來(lái)了

　　地球人對(duì)chatGPT基本是又驚又恐的狀態(tài)，美國(guó)也動(dòng)用了行政力量壓制chatGPT4.0迭代速度和應(yīng)用范圍;國(guó)內(nèi)這種處理有戰(zhàn)略層面的考慮，畢竟本土互聯(lián)網(wǎng)公司也需要發(fā)展空間，客觀上為國(guó)產(chǎn)chatGPT創(chuàng)造了成長(zhǎng)時(shí)間。

　　國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠全部壓上去這個(gè)努力勢(shì)頭還是要肯定一下。作為個(gè)體的能力是有限的，只有大家都做，才能帶動(dòng)大模型產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步，培訓(xùn)出人才梯隊(duì)，并且中國(guó)人向來(lái)在商業(yè)化上有天賦。智能手機(jī)和APP一開(kāi)始中國(guó)也落后美國(guó)，但很快就用流量?jī)?yōu)勢(shì)，以及各個(gè)大廠一起發(fā)力慢慢追平，甚至局面趕超了。

　　我們還要考慮到現(xiàn)在很多大廠在優(yōu)化裁員，大把程序員失業(yè)，他們其實(shí)是買(mǎi)房、創(chuàng)業(yè)中堅(jiān)力量，當(dāng)資本已經(jīng)明確找到了和美國(guó)對(duì)標(biāo)目標(biāo)，大家又有正事可以做了，資本不外撤，其實(shí)是一個(gè)正循環(huán)。就像科技媒體行業(yè)里面，現(xiàn)在活得最滋潤(rùn)的是新能源車(chē)企那些媒體人，他們也應(yīng)該感謝特斯拉帶火了整個(gè)行業(yè)。

　　干是必須要干的，哪怕是挖人、先僵化固化再優(yōu)化進(jìn)化，用時(shí)間換空間。我基本上各個(gè)大廠發(fā)布大語(yǔ)言模型，基本都在網(wǎng)上申請(qǐng)測(cè)試，總結(jié)下這些國(guó)產(chǎn)chatGPT的優(yōu)勢(shì)基本與上面的反著來(lái)：

　　不用擔(dān)心斷片;用戶問(wèn)答記錄可以云存儲(chǔ);大廠服務(wù)器優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，輸出速度快，頭部大廠還有自己的云計(jì)算公司;PC端APP端都可以同步;輸出質(zhì)量逐漸彌補(bǔ)差距;最重要的是免費(fèi)啊!

　　也就是說(shuō)，國(guó)產(chǎn)對(duì)話大模型開(kāi)始逐漸追平chatGPT的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)找到了強(qiáng)人工智能的狀態(tài)。

　　三、國(guó)產(chǎn)大模型的戰(zhàn)略價(jià)值

　　我把接入chatGPT站點(diǎn)各種連接稱之為散兵游勇，而國(guó)產(chǎn)大模型則稱之為“正規(guī)軍”。

　　“散兵游勇”借助chatGPT鏈接打野戰(zhàn)，做中間商賺差價(jià)，但賬戶沒(méi)有沉淀，無(wú)法形成聚集用戶規(guī)模，對(duì)于國(guó)內(nèi)形成獨(dú)立自主可控的大模型產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有助推能力。

　　互聯(lián)網(wǎng)大廠的大模型實(shí)際上砸錢(qián)在做，現(xiàn)在也只有這些互聯(lián)網(wǎng)大廠有動(dòng)力、有資金去做，其他的小廠會(huì)做技術(shù)外包服務(wù)商，或者找個(gè)機(jī)會(huì)賣(mài)給大廠套現(xiàn)。

　　雖然國(guó)產(chǎn)大模型是一個(gè)通用型產(chǎn)品，但是限于之前的內(nèi)容生態(tài)以及各家本身也需要大模型符合各自公司戰(zhàn)略，各家大廠還是會(huì)做差異化，不會(huì)真的成為chatGPT的國(guó)產(chǎn)版。

　　百度的文心一言、訊飛星火用的比較多，屬于chatGPT的平替產(chǎn)品，這兩家把智能語(yǔ)音優(yōu)勢(shì)發(fā)揮比較好;抖音出的“豆包”小助手產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，輸出專業(yè)內(nèi)容也比較好用;阿里的通用千問(wèn)上線用的不多，可能是與阿里本身的內(nèi)容基因不強(qiáng)原因有關(guān)，騰訊混元處于內(nèi)測(cè)階段，360智腦沒(méi)拿到邀請(qǐng)碼。

　　這些國(guó)內(nèi)大廠的大模型產(chǎn)品的戰(zhàn)略價(jià)值主要體現(xiàn)在：

　　(1)作為新的入口，內(nèi)置在自己生態(tài)內(nèi)全家桶產(chǎn)品之中，未來(lái)通過(guò)聊天形式喚醒可以打開(kāi)。

　　(2)基于各自的云服務(wù)比如百度智能云、騰訊云、阿里云、火山引擎等，對(duì)平臺(tái)公開(kāi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，發(fā)掘資深平臺(tái)大數(shù)據(jù)的復(fù)用價(jià)值。

　　(3)增強(qiáng)自家主營(yíng)業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)實(shí)力，比如通用千問(wèn)作為服務(wù)中小企業(yè)的BI;360智腦服務(wù)于政務(wù)安全市場(chǎng)大數(shù)據(jù)使用等等。

　　因此，國(guó)產(chǎn)GPT雖然不會(huì)改變互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局，但是對(duì)于整個(gè)中文互聯(lián)網(wǎng)追趕國(guó)外人工智能產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了希望，他們共同作為基礎(chǔ)設(shè)施，能夠提供給用戶更穩(wěn)定、更普惠的AIGC服務(wù)，更多用戶接觸AI內(nèi)容，掌握使用AI使用技能，則在中美AI的軍備競(jìng)賽之中又多了一份勝算。