人工智能的人間正道是怎樣的

　　文 | 楊旭然

　　10月份，全年最火爆的賽道AI大模型領(lǐng)域又有了更多新的動向：百度文心一言更新版本，并且在各類應用領(lǐng)域持續(xù)投入;美圖公司依托于此前積累的美圖業(yè)務，也發(fā)布了自己的AI視覺大模型;王小川的百川智能也獲得了來自騰訊、阿里和小米等大機構(gòu)3億美元的融資。

　　這標志著人工智能作為一個產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)進入到縱深發(fā)展的新階段。

　　其中百度是中國所有涉及人工智能領(lǐng)域的企業(yè)中，規(guī)模最大、資本實力最為雄厚的一家，也是所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)中最舍得為AI花錢的一家。

　　李彥宏將其定義為“All in AI”。

　　相比其他創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，或者資本積累不足的中小型公司，在百度這家大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在技術(shù)上的投入過程中，我們可以觀察到更深層次的資本與技術(shù)之間相互轉(zhuǎn)化的規(guī)律。通過這些規(guī)律我們也能洞察到，怎樣的資本更有機會為社會創(chuàng)造出更多的價值和進步意義。

　　01 G-W-G：絕望公式

　　資本究竟給普通人帶來了什么?這不是個問題，但也是個問題。

　　問題在于，資本的累積只屬于少數(shù)人，是社會金字塔塔尖的繁榮，這些繁榮并不能給更多人帶來直接、實際的利益。越來越多的人已經(jīng)意識到這一點。

　　而不是問題的原因則在于，如果沒有資本的累積，那么整個社會將更加陷入到資本不足，以及隨之而來的一系列困境中。這在中國過去百年的經(jīng)濟社會發(fā)展中已經(jīng)形成了鮮明而殘酷的對照。

　　資本是人們對利益追逐的結(jié)果，是全社會勞動形成財富的結(jié)晶。其宿命在于最終只能被少數(shù)人擁有，但在資本被創(chuàng)造的過程中，社會可以因此受益。

　　馬克思關(guān)于資本最經(jīng)典的論斷之一，在于其提出的G-W-G資本總公式，這被視為對資本主義最一針見血的評價：原本是商品轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本再轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐返倪^程，被異化為將資本變成商品，再將商品重新轉(zhuǎn)化為資本的囤積過程。

　　絕大多數(shù)的商品無力承載社會價值，因為它可能只是一個桌子，或者一掛項鏈、一臺車，只能被所有者所使用。其外部性的欠缺，導致了資本通過商品變回資本的過程——也就是那驚險的一躍中，只有使用者本身或少數(shù)人可以享受其中的價值或福利。

　　但馬克思所處的時代畢竟有其時代性。時間到了2023年，科技社會歷經(jīng)PC、移動互聯(lián)網(wǎng)與人工智能時代，G-W-G這個關(guān)于資本與商品之間關(guān)系的絕望公式，在科技的創(chuàng)新中已經(jīng)煥發(fā)出了些許的異樣光輝。

　　02 T-G-T：希望公式

　　技術(shù)的進步能夠給技術(shù)天才們帶來超額收益，創(chuàng)造出令人咋舌的財富。

　　這些財富是普通人難以企及的人生成就，但對于技術(shù)天才們來說，這些財富并不神秘，它們是對聰明智慧的獎勵，是很多人改變世界的附屬產(chǎn)物。

　　人們對于技術(shù)天才們獲得的財富獎勵有天然的、不明原因的寬容。如錢學森、袁隆平等放棄了對財富追求的技術(shù)天才們，更是被捧上了人類社會的道德神壇。

　　結(jié)合絕望公式中的“W”，也就是商品的特質(zhì)就可以找到這種寬容的根源：雖然技術(shù)也是一種特殊的商品，但它和桌椅汽車不同的是，技術(shù)有著強烈的外部性，并不會被其擁有者所獨享。技術(shù)的擁有者為了獲取收益，也會向外界開放技術(shù)的使用權(quán)甚至是所有權(quán)，以期待消費者們形成使用習慣，創(chuàng)造更大價值。

　　技術(shù)可以在被技術(shù)天才研發(fā)成功之后，作為一個商品流通到社會的同時釋放外部性，給更多人的生活和工作帶來便利的同時，為技術(shù)天才積累財富，形成資本。

　　更重要的是，技術(shù)天才可以憑借這些通過技術(shù)積累而來的資本，再次投入到技術(shù)的研發(fā)和新公司的創(chuàng)立中，完成T-G-T的閉環(huán)，不斷精進技術(shù)，形成更強大、覆蓋面更廣的外部性。

　　在歐美國家，馬斯克成為了T-G-T技術(shù)-資本循環(huán)框架的典型代表，其通過技術(shù)創(chuàng)新而來的資本，最終被投入到更多創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中。在國內(nèi)，憑借搜索技術(shù)起家完成了資本積累的百度，也在更多領(lǐng)域做了不斷的再投入——包括自動駕駛、智能云、智能硬件、元宇宙和人工智能等領(lǐng)域的不斷投入。

　　03 G-T-G：會異化嗎?

　　通過T-G-T公式，我們意識到技術(shù)天才們可以通過自身的智慧輸出獲得財富，進而持續(xù)不斷地引領(lǐng)創(chuàng)新，讓資本再次變成技術(shù)商品，進而釋放出更大的外部性，造福整個社會。

　　但同時，它也和G-W-G公式的一樣，面臨著異化的風險，也就是其資本和經(jīng)營的主體不再是技術(shù)，而是變成了資本，由資本塑造技術(shù)，再通過對技術(shù)的售賣而繼續(xù)累積資本，T-G-T變成了G-T-G。

　　這是一個經(jīng)過了異化的資本與技術(shù)的關(guān)系，是更多人不愿看到的——資本豢養(yǎng)的技術(shù)為了牟利，將不會下沉到每一個行業(yè)，每一個普通的家庭和人，技術(shù)將成為一部分人贏取超額收益而存在的工具，乃至于將技術(shù)變成了奴役人類的權(quán)杖。

　　中國的互聯(lián)網(wǎng)公司、技術(shù)型企業(yè)們顯然沒有走向這條邪路，這也是值得所有觀察者、普通人欣慰的一點。

　　在這個人工智能發(fā)展的最新階段，以百度為代表的人工智能企業(yè)，正在迫不及待地將AI技術(shù)投入更廣泛的商業(yè)應用，甚至將大模型這個晦澀難懂、門檻極高的商品工具化、插件化，分享給更多的商業(yè)主體所用，而不是將其束之高閣，擠牙膏式的在巨頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)序列中進行有限應用。

　　這種重視AI技術(shù)應用、重視AI技術(shù)生態(tài)打造的模式，可以讓技術(shù)的外部性獲得更充分的釋放，也可以讓新技術(shù)更快、更全面地融入社會。顯然，這很難稱得上是讓資本吃獨食的G-T-G異化。

　　至少從目前中國人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程來看，技術(shù)天才們所主導的、更深層次的技術(shù)下沉和普惠，才是整個科技產(chǎn)業(yè)的主旋律。

　　04 寫在最后

　　幾天前的發(fā)布會上，李彥宏在演講中強調(diào)：

　　插件是一種特殊的AI原生應用，門檻最低，也最容易上手，能讓開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者快速加入到生態(tài)中。

　　于全球的科技領(lǐng)域中，這也稱得上是一個奇景：一個以高精尖人工智能技術(shù)為賣點的企業(yè)，拼了命的要給自己降維，拼了命的要讓更多不懂技術(shù)的人用上技術(shù)，拼了命的要讓一項技術(shù)盡快被普通人掌握。

　　過去數(shù)十年間，像AI這樣社會影響力如此之大、外部性如此之大的技術(shù)，極少會出現(xiàn)，至于能真正融于社會和生活的，就更為罕見。無怪乎當AI以一種更加真實、有力的形象出現(xiàn)后，中國的技術(shù)天才們選擇成為“加速派”。

　　也許這才是人間的正道。