據(jù)36 氪報道,淘天集團在今年 618 結(jié)束后(6 月底)召開了一場商家閉門會,一線業(yè)務(wù)高管到場參與,會上明確幾項變化,將于下半年正式實施。
報道指出,其中一個“核心變化”即是淘寶弱化了絕對低價戰(zhàn)略,自 2023 年起搜索權(quán)重按照“五星價格力”分配的體系被弱化,改回按 GMV (Gross Merchandise Volume,商品交易總額)分配。2024 年上半年,許多類目的五星價格力已逐一取消。
“五星價格力”是淘寶自創(chuàng)的一個價格力評估體系:根據(jù)單品在淘寶內(nèi)外同款商品的價格情況,給出 1-5 的星級,以此判斷單品在整個市場的價格是否具有優(yōu)勢。若該體系下的商品的價格越低,流量就會越高。
一位淘寶內(nèi)部人士表示,“未來不會一味把‘五星價格力’這套邏輯強推給所有商家了,只是讓適合且有意愿的商家來參與。”
當(dāng)前,電商平臺的流量分配主要有兩種邏輯:
按轉(zhuǎn)換率分發(fā)流量(類拼多多):鼓勵以低價換更高的訂單量。
按 GMV 分發(fā)流量(類淘寶):同時將客單價納入考量。
例如,一雙 500 元的運動鞋,擁有 1000 個 UV(Unique Visitors,瀏覽者或獨立訪客),轉(zhuǎn)換率為 5%,銷售額為 500*5%*1000=25000 元。由于 1000 個 UV 轉(zhuǎn)換了 25000 元的銷售額,故在淘寶上有更高的排名。
若是售價 200 元的同款運動鞋仿版或“平替款”,擁有 1000 個 UV,轉(zhuǎn)換率為 10%(價格更低,轉(zhuǎn)換率更高),銷售額為 200*10*1000=20000 元。由于 1000 個 UV 轉(zhuǎn)化率達到了 10%,故在拼多多上排名更高。
淘天集團 CEO 吳泳銘 2024 年年初曾在內(nèi)部明確,要以 GMV 為第一指標(biāo)、回歸貨架電商。此番改革五星價格力指標(biāo),也是執(zhí)行這個指令的具體業(yè)務(wù)動作。
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