從垂直走向全網(wǎng)，汽車互聯(lián)網(wǎng)已開啟3.0時代

　　原創(chuàng)@新熵作者丨江蘺  編輯丨蕨影

　　國內(nèi)汽車互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，頭部平臺經(jīng)歷幾輪洗牌后形成各自護城河，但面對汽車生態(tài)的風(fēng)云變幻，行業(yè)向上發(fā)展亟待新變量。

　　11月14日，易車發(fā)布了升級為“騰易科技”的重磅消息，并在晚間與“騰訊廣告”簽約，合作大交通行業(yè)經(jīng)營。

　　此番大動作，不僅意味著品牌重塑，更是向整個汽車行業(yè)發(fā)出強烈信號：新一輪生態(tài)大戰(zhàn)已拉開帷幕。

　　汽車互聯(lián)網(wǎng)邁向產(chǎn)業(yè)打通的3.0時代

　　由汽車垂媒到汽車互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的蝶變，緊跟在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代巨輪之后。

　　21世紀初，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起和中國汽車保有量的高速增長，汽車與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系持續(xù)加深。在此背景下，為用戶提供汽車相關(guān)資訊以及與汽車交易相關(guān)服務(wù)的汽車高度垂類平臺先后涌現(xiàn)，易車、汽車之家、太平洋汽車等頭部企業(yè)在細分領(lǐng)域各領(lǐng)風(fēng)騷。

　　隨著汽車保有量的持續(xù)上升、品牌迭代不斷提速，萬物互聯(lián)風(fēng)潮催生傳統(tǒng)汽車垂媒優(yōu)勝劣汰，背靠巨頭形成協(xié)同優(yōu)勢，成為汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺在激烈競爭中脫穎而出的利器。

　　2016年6月，中國平安宣布以16億美元收購汽車之家47.4%的股權(quán)，正式成為汽車之家最大的股東;字節(jié)跳動于2017年推出懂車帝，正式入局汽車互聯(lián)網(wǎng);自2018 年底，騰訊與易車持續(xù)加深業(yè)務(wù)協(xié)同，并在2020 年正式對易車完成私有化，奠定了易車作為中國頭部汽車互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的堅實基礎(chǔ)。

　　自此，國內(nèi)汽車互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域三分天下格局形成。

　　在產(chǎn)業(yè)發(fā)展2.0時期，易車通過與騰訊的生態(tài)協(xié)同，扮演著協(xié)同“垂直+全域”兩大流量生態(tài)集的關(guān)鍵角色;懂車帝則依托字節(jié)跳動的競爭優(yōu)勢，以UGC(用戶生成內(nèi)容)的短視頻形式爭奪市場份額。

　　背靠互聯(lián)網(wǎng)巨頭拼生態(tài)，易車和懂車帝通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同實現(xiàn)快速發(fā)展，加劇了汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的格局分化。在此背景下，汽車之家的用戶優(yōu)勢持續(xù)削減。

　　在這樣的行業(yè)形勢變化下，騰易協(xié)同的優(yōu)勢不斷凸顯，調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級業(yè)務(wù)，從垂直平臺走向全網(wǎng)，在內(nèi)容、視頻、直播、營銷等領(lǐng)域都取得了非常矚目的成績。

　　更具戰(zhàn)略性的打法，使得騰易在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。

　　背靠大樹好乘涼。騰易逐漸展現(xiàn)出強大的全域場景觸達能力，而本次升級作為二者在汽車互聯(lián)網(wǎng)方面的全新戰(zhàn)略布局，是全面構(gòu)建領(lǐng)域生態(tài)系統(tǒng)的躍升，或?qū)⒊蔀榇蚱迫�分天下格局的重要契機，引領(lǐng)汽車互聯(lián)網(wǎng)進入產(chǎn)業(yè)生態(tài)打通的3.0階段。

　　好生態(tài)是增量

　　自2020年完成私有化，易車長期和騰訊充分發(fā)揮各自在汽車垂直與綜合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，圍繞內(nèi)容、數(shù)據(jù)、營銷等加強業(yè)務(wù)的協(xié)同，以垂直+全域的生態(tài)協(xié)同模式，實現(xiàn)全鏈路的營銷閉環(huán)與提效。

　　隨著業(yè)務(wù)的進化、升級，易車已經(jīng)“始于垂直，不止于垂直”，在內(nèi)容和業(yè)務(wù)從垂直走向全網(wǎng)的過程中，用戶規(guī)模持續(xù)保持增長和領(lǐng)先態(tài)勢。

　　在視頻號領(lǐng)域，主場優(yōu)勢顯現(xiàn)，易車視頻號MCN機構(gòu)影響力穩(wěn)居頭部，并在汽車領(lǐng)域長期保持第一。在內(nèi)容運營方面，騰易科技持續(xù)深耕專業(yè)評測內(nèi)容、內(nèi)容IP化、打造直播矩陣等方向和領(lǐng)域。

　　其中，依托騰易生態(tài)，騰易科技打造全方位的直播矩陣，并形成了三大主要產(chǎn)品官方直播、達人直播、經(jīng)銷商直播，利用騰易生態(tài)人、車、場、流全要素優(yōu)勢，攜手主機廠和經(jīng)銷商共同探索視頻號的藍海機遇。

　　同時，基于騰易生態(tài)的新媒體獲客、精準觸達、智能篩選、人店匹配，以及與經(jīng)銷商的店端聯(lián)動，騰易科技的銷售機會結(jié)構(gòu)和質(zhì)量持續(xù)提升，轉(zhuǎn)化率持續(xù)向好。

　　騰訊廣告行業(yè)銷售運營副總經(jīng)理施賽飛指出，微信生態(tài)內(nèi)有包括長短圖文、短視頻、直播、音頻等多樣化的新媒體形式，是一片依然在不斷壯大的流量藍海。騰易生態(tài)在持續(xù)的融合創(chuàng)新中也形成了包括公眾號、視頻號短視頻、視頻號直播、聽一聽在內(nèi)的內(nèi)容生態(tài)。

　　這種多樣化的媒體形態(tài)和內(nèi)容生態(tài)，滿足了微信用戶來自搜索、來自訂閱、來自社交等不同層次的動機，并建立用戶信任，經(jīng)由大事件等方式，達成對微信生態(tài)內(nèi)私域流量、公域流量、商域流量的廣泛傳播，實現(xiàn)商業(yè)價值。

　　新陣地新機遇

　　回顧過去幾年的發(fā)展脈絡(luò)，騰易生態(tài)已經(jīng)走過了合作試點階段、合作加速階段、深度融合階段。

　　在過去一年，騰易從垂直走向全網(wǎng)，未來，將與騰訊共同打造新的核心陣地，與合作伙伴共享流量藍海，創(chuàng)造更多的價值。

　　而本次的戰(zhàn)略升級，意味著騰易科技將開展垂媒、新媒體、AI科技、騰訊廣告大交通行業(yè)經(jīng)營四個板塊的業(yè)務(wù)：繼續(xù)深耕垂直媒體業(yè)務(wù);為客戶提供新媒體相關(guān)服務(wù)，不限于MCN機構(gòu)、直播、新媒體運營等;通過AI技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用為行業(yè)賦能;提供騰訊廣告全品類資源，同時結(jié)合騰易科技自身能力，通過專業(yè)、深度的運營，持續(xù)迭代解決方案、提升效果。

　　據(jù)悉，2025年，騰訊將向易車開放全量資源，騰易科技觸達的用戶規(guī)模和業(yè)務(wù)觸達能力將得到顯著提升，易車的內(nèi)容、汽車經(jīng)銷商的內(nèi)容也將提供給全網(wǎng)的用戶。

　　深耕用戶方面，在實現(xiàn)數(shù)據(jù)洞察、場景融合的基礎(chǔ)上，將用戶和內(nèi)容通過算法做好匹配，在騰易生態(tài)內(nèi)全方位地觸達購車用戶，影響用戶購車決策，幫助他們做好買車的決策。

　　提效全鏈方面，通過智能直播等數(shù)字化產(chǎn)品，幫助經(jīng)銷商提升直播的效率和質(zhì)量。智能直播將協(xié)同包括智能邀約、易客連、智能質(zhì)檢在內(nèi)的SaaS產(chǎn)品幫助經(jīng)銷商提升獲客和轉(zhuǎn)化的效率。

　　在持續(xù)深化騰易協(xié)同過程中，騰易科技憑借在汽車互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的長期優(yōu)勢，和騰訊在互聯(lián)網(wǎng)全域的流量優(yōu)勢，已形成堅固的汽車生態(tài)護城河。此次戰(zhàn)略升級無疑將進一步鞏固騰易科技的行業(yè)地位，并將促使平臺市場影響力百尺竿頭、更進一步。

　　風(fēng)物長宜放眼量。從協(xié)同到融新，“騰易科技”作為新生態(tài)的里程碑，在價值重塑的同時，也將帶來更具想象力的產(chǎn)業(yè)格局。