從“沒錢買電車”到“沒錢買電車” 車市洗牌：新能源車已成主流？

　　本文來源：時(shí)代周報(bào) 作者：鄭栩彤 黃婧 楊玲玲

　　4月18日，上海車展開幕。距離上屆過去兩年，汽車市場已然大變。

　　上海車展主辦方數(shù)據(jù)顯示，2021上海車展，包括中國傳統(tǒng)車企高端品牌、造車新勢力和國際傳統(tǒng)豪華車企，推出的新能源車型約為全部新車一半以上。但今年上海車展，據(jù)上海市國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)會(huì)長周敏浩介紹，此次展出整車超1500臺(tái)，其中新能源汽車占比已達(dá)約三分之二，力度空前。

　　“現(xiàn)在消費(fèi)者買車時(shí)第一思考順序，與三年前相比發(fā)生了很大變化，以前沖著燃油車來，現(xiàn)在首先要想電車有沒有合適的。我覺得，燃油車真的要保持高度警惕。”4月18日，廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞向時(shí)代周報(bào)記者表示。

　　車展陣地戰(zhàn)

　　展位大小和排位變化以某種獨(dú)特的視角投射著車企的興衰。

　　回想2021年，寶馬和比亞迪位于同個(gè)場館，寶馬在場館中央，比亞迪擠在角落，且占地僅約寶馬的1/3。2023年，比亞迪展臺(tái)已挪到場館中央，與寶馬正面對壘，兩者占地面積差距不大。2023年，造車新勢力極氪、小鵬、蔚來整體占地也大于兩年前。

　　第一張圖是2021年上海車展展位，后兩張圖是2023年上海車展展位。圖源：上海車展官方微信公眾號

　　堪稱“豪車館”的8.1H館也出現(xiàn)了新勢力車企，2021年，該館幾乎全是豪華燃油和摩托車品牌，無國內(nèi)新能源汽車品牌擠入，但2023年，比亞迪旗下新能源豪車品牌仰望不僅進(jìn)入該館，還成為館內(nèi)“人氣王”。車展第一天的仰望發(fā)布會(huì)現(xiàn)場就聚集近百號觀眾，到了第二天，參觀新車的觀眾只能排隊(duì)進(jìn)場。

　　圖源：時(shí)代周報(bào)記者攝

　　新能源車開始向豪車進(jìn)化，難怪網(wǎng)友驚呼以前“沒錢買電車”，現(xiàn)在“沒錢買電車”。

　　“豪華車市場正經(jīng)歷前所未有的變局，過去傳統(tǒng)豪華品牌看車標(biāo)，現(xiàn)在新能源豪華品牌看技術(shù)。” 騰勢汽車首席共創(chuàng)官趙長江在發(fā)布會(huì)上表示。

　　一名參加了多屆上海車展的車企員工告訴時(shí)代周報(bào)記者，今年車展呈現(xiàn)一些新特點(diǎn)，例如，每個(gè)場館都有新能源汽車品牌入駐、新能源汽車展臺(tái)參觀人數(shù)眾多、一些傳統(tǒng)車企開始在展位上交叉放置燃油車和新能源車、外國觀眾對新能源汽車非常感興趣。

　　“有外國觀眾現(xiàn)場量車軸距，也有外國觀眾現(xiàn)場反復(fù)觀察新能源汽車，可能是中國新能源汽車發(fā)展太快，他們既好奇又緊張。”該員工表示。

　　目前新能源車也不拘泥于國內(nèi)市場，已大大方方走向世界，一季度中國已有99萬輛汽車完成出海。在上海車展上，極氪發(fā)布了歐洲戰(zhàn)略，稱年內(nèi)首批線下直營門店將落地瑞典斯德哥爾摩和荷蘭阿姆斯特丹，力爭2030年成為歐洲電動(dòng)汽車市場領(lǐng)導(dǎo)品牌。比亞迪、埃安、零跑近日也釋放加碼出海信號。

　　國內(nèi)新能源車企已然矚目，且發(fā)展勢頭依然向上。

　　4月19日，時(shí)代周報(bào)記者在車展現(xiàn)場遇到小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍，在新能源車深藍(lán)展臺(tái)二樓的會(huì)議室，雷軍與深藍(lán)汽車人員交談了約20分鐘。雷軍還參觀了蔚來、小鵬、極氪等新能源汽車展臺(tái)。目前，雷軍率領(lǐng)下的小米集團(tuán)正造新能源車，外界猜測雷軍是為小米汽車量產(chǎn)做調(diào)研。

　　雖然在燃油車與新能源車短兵相接的當(dāng)下，后者勝率越來越大，但在如何邁向新能源未來的問題上，新能源車企顯然還在思考，要往哪里去?

　　市場風(fēng)起云涌

　　車企間的“廝殺”源于車市變局，在此次上海車展前，市場洗牌已經(jīng)開始，且愈演愈烈。

　　如果說2023年的上海車展是新能源車取代燃油車地位在物理空間上的顯化，那么2023年開年的“價(jià)格戰(zhàn)”則是對壘已久的燃油車與新能源車之間最激烈的交鋒。

　　價(jià)格戰(zhàn)最初由特斯拉率先發(fā)起。2023年初，特斯拉下調(diào)中國市場售價(jià)，降幅最高達(dá)4.8萬元。AITO問界快速跟進(jìn)降價(jià)，于1月13日推出降幅最高3萬元的優(yōu)惠方案。小鵬、零跑也緊隨其后。

　　3月初，一組“東風(fēng)系”車企大降價(jià)的海報(bào)在社交平臺(tái)中傳開，在汽車市場炸起平地一聲雷。東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司旗下多個(gè)汽車品牌東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)本田、東風(fēng)標(biāo)致、東方日產(chǎn)等多個(gè)品牌集體降價(jià)，推出空前優(yōu)惠力度，東風(fēng)雪鐵龍C6車型最高優(yōu)惠9萬元。

　　此后，價(jià)格戰(zhàn)加速傳導(dǎo)發(fā)酵，卷入價(jià)格戰(zhàn)的車企不斷增加。長安深藍(lán)、一汽-大眾、上汽大眾及一汽豐田同日推出促銷活動(dòng)，購深藍(lán)SL03可享至高4.2萬元綜合補(bǔ)貼，上汽大眾ID.全系則直降4萬元。

　　眾多新能源汽車和燃油車卷入價(jià)格戰(zhàn)，市場競爭趨于激烈。以“東風(fēng)系”為代表的燃油車同時(shí)面臨新排放標(biāo)準(zhǔn)即將實(shí)施的壓力及高庫存壓力，降價(jià)是無奈之舉但也是自救之策。

　　圖源：圖蟲創(chuàng)意

　　乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2022年燃油乘用車零售量1515萬輛，同比下滑13.5%。即便已降價(jià)自救，但中國汽車通用協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)仍顯示，今年3月庫存深度超過2個(gè)月的品牌有9個(gè)，庫存深度最高的品牌分別為上汽通用別克、榮威、東風(fēng)日產(chǎn)，這三個(gè)品牌均參與價(jià)格戰(zhàn)，車型均以燃油車為主。

　　若拉長時(shí)間線，燃油車敗于電車的趨勢凸顯，新能源車勝出的局面顯得不可阻擋。

　　乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2020年零售銷量前十五的車企中，一汽大眾、上汽大眾和上汽通用位居前三。

　　2021年，盡管以上三家車企仍占據(jù)前三的位置，但銷量都比上一年明顯下滑。同年，比亞迪開始出現(xiàn)在榜單中，當(dāng)年以超72萬輛的銷量居第十三名。2022年，比亞迪更以180萬的銷量登頂榜單。

　　聚焦比亞迪一家，自2022年4月3日比亞迪官宣3月起停產(chǎn)燃油車、專注于純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力汽車業(yè)務(wù)，此后便一路“狂飆”。2023年3月28日，比亞迪交出徹底轉(zhuǎn)型新能源車企后的第一張年度成績單，2022年實(shí)現(xiàn)營收4240.6億元，同比增長96.2%;實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤166.2億元，同比增長445.86%。

　　與此同時(shí)，一些以銷售燃油車為主的傳統(tǒng)合資車企加速?zèng)]落。2023年一季度，盡管合資車企仍占據(jù)零售銷量前十五榜單的半壁江山，但銷量無一例外同比下跌。

　　不少傳統(tǒng)車企巨頭被迫開啟電動(dòng)化轉(zhuǎn)型之路，本田計(jì)劃未來10年在電動(dòng)化和軟件領(lǐng)域共計(jì)投入約5萬億日元研發(fā)經(jīng)費(fèi)，以加快電動(dòng)化進(jìn)程。

　　雖然燃油車企業(yè)仍是上海車展主角之一，特別是豪華燃油車仍堅(jiān)守著最后的榮光，但整體看，新能源化和智能化趨勢已不可擋。

　　同時(shí)，政策也在持續(xù)向新能源傾斜。“雙積分”政策的更新和地方禁售燃油車的方案出臺(tái)，都在推動(dòng)汽車電動(dòng)化向前走。

　　2022年7月7日，工信部發(fā)布《關(guān)于修改<乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法>的決定(征求意見稿)》，新增“積分池”制度，新能源汽車積分考核比例設(shè)定變高，獲取門檻進(jìn)一步上調(diào)。一個(gè)多后，海南省政府又印發(fā)了《海南省碳達(dá)峰實(shí)施方案》，其中提出，到2030年，全島全面禁止銷售燃油汽車。

　　電動(dòng)化的浪潮奔涌向前，上海車展可能只是一個(gè)縮影，在這場光鮮的展會(huì)之下，殘酷的洗牌正在繼續(xù)。

　　下一個(gè)戰(zhàn)場

　　汽車行業(yè)發(fā)生劇烈震蕩，下一站將去向哪里?

　　“如果說汽車工業(yè)的昨天來自歐洲，那么汽車工業(yè)的明天很可能會(huì)在中國。”2018年，大眾前掌門人卡爾·哈恩的一句預(yù)言，成為當(dāng)下汽車市場的最佳寫照。

　　車展前夕，跨國車企的CEO、高管董事先后從全球各地奔赴而來，驚嘆于中國電動(dòng)化轉(zhuǎn)型速度的同時(shí)，也在思量著如何更好地扎根中國市場。

　　上海車展現(xiàn)場。圖源：時(shí)代周報(bào)記者攝

　　自主品牌也不甘示弱，車展還未開始，華為、小鵬、奇瑞、沃爾沃等車企便率先推出儲(chǔ)備已久的解決方案、技術(shù)架構(gòu)或重磅新車，贏得先發(fā)優(yōu)勢。

　　在華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東看來，如今的智能汽車行業(yè)格局跟10多年前的智能手機(jī)，有著驚人相似，行業(yè)經(jīng)歷激烈洗牌。

　　余承東判斷，智能電動(dòng)汽車將重現(xiàn)功能手機(jī)到智能手機(jī)的變局。在時(shí)間點(diǎn)上，2025年將是一個(gè)分水嶺：“如果不努力抓住智能電動(dòng)網(wǎng)聯(lián)汽車的變遷機(jī)會(huì)，無論今天是多么強(qiáng)大的公司，將來都有可能會(huì)消失掉。當(dāng)巨人倒下的時(shí)候，身體可能還是溫?zé)岬摹?rdquo;

　　理想汽車CEO李想也表達(dá)了相似觀點(diǎn)。車展前夕，他發(fā)文表示，智能電動(dòng)車的3年淘汰賽已經(jīng)開始，將從2023年持續(xù)到2025年。“技術(shù)、產(chǎn)品、交付三個(gè)大綜合能力往死里卷，木桶理論，缺一不可。”

　　曾經(jīng)，10萬輛銷量是造車新勢力的一道門檻。蔚來創(chuàng)始人李斌、威馬汽車創(chuàng)始人沈暉都曾公開表示，年銷量10萬輛是許多造車新勢力的“生死線”，跨過這道坎，新勢力才有可能活下去。

　　當(dāng)頭部造車新勢力邁過這道門檻，新的晉級門檻又一次出現(xiàn)。李斌在年末提出，對于高端市場的目標(biāo)，全球銷量100萬輛是一個(gè)坎。到100萬的規(guī)模，就可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，保持競爭力，“蔚來離這個(gè)坎還有很大的距離”。

　　車展前的4月16日，小鵬汽車董事長、CEO何小鵬將這一數(shù)字再次刷新：下一個(gè)10年，市場將進(jìn)行一場“32進(jìn)8”的淘汰賽，只有少數(shù)主流品牌能夠存活，300-500萬輛的規(guī)模是晉級門檻。

　　這對于新能源車企來說，不是一個(gè)容易達(dá)成的目標(biāo)。作為全球新能源車的銷冠，去年比亞迪銷量為180.25萬輛，今年的目標(biāo)是300萬輛。為保持高速增長，比亞迪上探下攻，向上，仰望U8預(yù)售價(jià)已達(dá)109.8萬元;向下，海鷗活力版價(jià)格低至7.88萬元。

　　而“蔚小理”3家造車新勢力，去年銷量分別僅為12.25萬輛、12.08萬輛、13.32萬輛，今年他們給自己定的銷量目標(biāo)大多在20萬-30萬輛之間，距離年300萬輛的規(guī)模還有很長的路要走。

　　不過，從本次車展來看，企業(yè)沒有過多聚焦銷量，而是不約而同將重點(diǎn)放在了技術(shù)上。行業(yè)洗牌之下，車企開始回歸到樸素的造車邏輯以及現(xiàn)實(shí)考慮，價(jià)格上認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，拉低門檻;研發(fā)上不計(jì)成本，加大投入。

　　以小鵬汽車舉例，過去5年，小鵬在SEPA 2.0 扶搖架構(gòu)上的累計(jì)研發(fā)超過100億元，未來5年，還會(huì)有超過300億元的投入。

　　相較于造車新勢力對自動(dòng)駕駛技術(shù)的追捧，比亞迪董事長王傳福似乎興致闌珊，他提到“無人駕駛都是扯淡，弄個(gè)虛頭巴腦的東西那都是忽悠，它(無人駕駛)就是一場皇帝的新裝”。

　　對此，余承東疑似隔空回應(yīng)：“最近看到業(yè)界有個(gè)大佬說智能駕駛是瞎忽悠、胡扯。我覺得可能有兩個(gè)原因，或者是他對這個(gè)行業(yè)不了解，或者是他這個(gè)方面能力還沒做好，故意來打擊一下這個(gè)行業(yè)。”

　　無論他們對自動(dòng)駕駛的態(tài)度如何，不可否認(rèn)的是，當(dāng)前中國汽車市場燃油車和新能源的對壘，已經(jīng)走到針鋒相對的緊張時(shí)刻。車展仿佛一幅百家爭鳴的浮生繪，成為車企產(chǎn)品、技術(shù)、戰(zhàn)略集中對外發(fā)布的窗口。

　　新秩序重建，舊秩序坍塌，今年將成為行業(yè)新舊勢力洗牌的元年。具體到車企，越來越多被認(rèn)為是傳統(tǒng)舊勢力的車企，開始找到自己在新能源時(shí)代的方法論，而新勢力發(fā)展的紅利過去后，誰也不能拍胸脯保證自己一定留在牌桌。

　　說到底，無論是堆硬件、拼算力跟進(jìn)智能駕駛浪潮，還是追尋更高的銷量目標(biāo)，或者更健康的毛利率水平，單一技能都難以支撐企業(yè)走到最后，而是需要更加全能的六邊形選手。