都在跌唯獨蘋果漲，PC廠商“劫數(shù)難逃”？

　　雖然每個企業(yè)都在期待消費復(fù)蘇，但知易行難，并不買賬的市場似乎已經(jīng)拐上了另一條道，以至于消費的動能似乎在一夜之間消失了一樣。

　　消費電子產(chǎn)業(yè)更為明顯。在消費者印象中，消費電子產(chǎn)品因為技術(shù)更迭更快，所以產(chǎn)品的售價始終處于下降通道中的。同時，該產(chǎn)品又面臨著飽和率過高的困擾。

　　這種處境，將消費電子廠商倒逼到左右為難的局面。既要保持技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)消費者不斷變化和升級的口味，又要保持一定的價格優(yōu)勢，畢竟除了頭部的品牌外，其他品牌的影響力都大致相當(dāng)，只能比質(zhì)價比了，還要主要保持市場節(jié)奏，快了慢了、多了少了都會導(dǎo)致戰(zhàn)術(shù)的失序。

　　既要…又要…還要…，客觀說，面對各種訴求扎堆每個訴求不敢忽視的場面，每一個消費電子廠商都不容易。

　　以彩電行業(yè)為例，這四五年，一直在為如何調(diào)動存量用戶的換新傷透腦筋。即便天天宣貫，但效果已經(jīng)不甚明顯。這也導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)低迷不振，持續(xù)在低位徘徊。

　　這種低迷，在可有可無替代性強的產(chǎn)品線，快速復(fù)制開來。就像最近表現(xiàn)不盡如人意的PC行業(yè)，同樣面臨各種艱難。

　　IDC數(shù)據(jù)顯示，2023年第二季度全球PC出貨量同比下降13.4%，連續(xù)第六個季度收縮。盡管表現(xiàn)不太好，IDC還不忘給行業(yè)打氣：本季度市場表現(xiàn)好于預(yù)期。

　　不過這種安慰式打氣并不能產(chǎn)生實際功效，畫餅充饑、指雁為羹并不能緩解當(dāng)前困局，這一點恐怕在苦海掙扎的企業(yè)已經(jīng)明白。畢竟，消費動能正在消失，小范圍的波動只能是不甘心的散戶在做一些掙扎罷了。

　　從排名來看，聯(lián)想依然占據(jù)頭名，出貨量為1420萬臺，同比減少18.4%，市場份額為23.1%;惠普位居次席，出貨量為1340萬臺，同比減少0.8%，市場份額為21.8%;戴爾排在第三，出貨量為1030萬臺，同比減少22%，市場份額為16.8%;蘋果位列第四，出貨量為530萬臺，同比增加10.3%，市場份額為8.6%;宏碁取代了華碩第五的位置，出貨量為400萬臺，同比減少19.2%，市場份額為6.4%。

　　可以看出唯有蘋果錄得了增長，而包括聯(lián)想、戴爾、惠普和宏碁在內(nèi)的主要PC廠商都進入到比慘的新階段。

　　動輒兩成左右的下跌，確實給PC市場乃至整個消費電子行業(yè)敲響了警鐘。如此下去，企業(yè)產(chǎn)業(yè)怎么辦?如此下去，整個消費電子市場還有未來么?

　　消失的動能就像地吸水一樣，突然就沒了!但這是否意味著企業(yè)在劫難逃了呢?

　　筆者認(rèn)為，當(dāng)前的環(huán)境確實不容樂觀，飽和率一直居高不下，新產(chǎn)品在帶給用戶的體驗方面并沒有顯著提升。不管手機、PC還是電視，由于屏的技術(shù)并沒有突飛猛進式的變革發(fā)展，所以它們的表現(xiàn)就相對平庸。這樣的產(chǎn)品，自然很難吊足用戶胃口，也很難打開銷售的缺口。

　　對企業(yè)來說，要習(xí)慣這段冷靜期，也要習(xí)慣更長時間在低位徘徊震蕩的現(xiàn)狀。期待用戶消費回歸，短期看很難實現(xiàn)，也就說開源的路徑荊棘載道，這就注定企業(yè)要將提升盈利的主要精力放在節(jié)流上，這是個痛苦的過程，也是企業(yè)問內(nèi)部要更高效率的過程。