沒有手機(jī)詳解,新車只有預(yù)告——9月25日的華為秋季全場景新品發(fā)布會(huì),或許讓一部分守在屏幕前的觀眾略感遺憾,但也足以讓另一些人熱血沸騰。
去年年底,華為提出要構(gòu)筑“鴻蒙世界”,實(shí)現(xiàn)一個(gè)系統(tǒng)打通所有設(shè)備。今年8月,華為常務(wù)董事、華為終端BG CEO余承東表示,鴻蒙生態(tài)“輕舟已過萬重山”。
在發(fā)布會(huì)上,華為一連發(fā)布平板電腦、手表、智慧屏、耳機(jī)、眼鏡等近十款新品,向外展示了成長中的鴻蒙生態(tài)。
過去3年,華為從巔峰跌落,核心要義變?yōu)?ldquo;活下來”。當(dāng)下,使用麒麟芯片的華為Mate 60系列銷售火爆,被視為華為發(fā)展史上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。余承東透露,HarmonyOS 4的升級設(shè)備數(shù)已達(dá)到6000萬,每天增加120萬用戶。
一位從業(yè)者告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,現(xiàn)場此起彼伏的“遙遙領(lǐng)先”,既有調(diào)侃玩梗的成分,在某種程度上也是士氣和信心的體現(xiàn)。
華為更新“全家桶”
原本被當(dāng)成焦點(diǎn)的華為Mate 60手機(jī)系列,僅被余承東一語帶過,“內(nèi)部正在加班加點(diǎn)生產(chǎn)”。同樣備受期待的華為新車,也只是在進(jìn)入尾聲時(shí)預(yù)告,首款轎車智界S7、問界新一代SUV M9分別將于11月、12月發(fā)布。
整場發(fā)布會(huì)結(jié)束,反而是劉德華作為Ultimate Design(非凡大師)品牌大使的出現(xiàn),并引出定價(jià)21999元的黃金手表、11999元起的手機(jī)Mate 60 RS,成為亮點(diǎn)。
在這場發(fā)布會(huì)上,華為向外界展示了華為生態(tài)的新動(dòng)作。
軟件層面,余承東宣布,HarmonyOS 4的升級設(shè)備數(shù)已達(dá)到6000萬,鴻蒙HarmonyOS NEXT即將發(fā)布,鴻蒙原生應(yīng)用全面啟動(dòng)。同時(shí),鴻蒙系統(tǒng)將不再兼容安卓應(yīng)用,這意味著華為的軟件生態(tài)正在脫離安卓,加速走向獨(dú)立發(fā)展。
硬件層面,華為圍繞“1+8+N”戰(zhàn)略中的“8”(車機(jī)、音箱、耳機(jī)、手表/手環(huán)、平板、大屏、PC、AR/VR)進(jìn)行了全面更新。
其中,面向智能辦公場景的平板產(chǎn)品Mate Pad Pro 13.2,售價(jià)5199元起,搭載柔性O(shè)LED屏,以輕薄為最大亮點(diǎn),輕至580克,比iPad Pro 12.9輕了100多克,號稱“世界上最輕、最薄的大屏平板”。這款平板還支持88W有線快充,65分鐘便可充滿,比蘋果iPad Pro 12.9快至少2小時(shí)。
平板的配套產(chǎn)品第三代手寫筆M-pencil,則用上了華為首發(fā)的星閃技術(shù),以功耗更低、數(shù)傳速率更高挑戰(zhàn)藍(lán)牙。
面向智能家居場景的華為智慧屏 V5 Pro,號稱要開創(chuàng)“巨幕手機(jī)”時(shí)代,首次搭載華為靈犀隔空觸控,要讓操控智慧屏像玩手機(jī)一樣便捷。此外,這款智慧屏還搭載全新HarmonyOS 4,并憑借鴻鵠畫質(zhì)技術(shù),讓“1080P秒變4K”。98英寸、85英寸售價(jià)分別為36999元和24999元。
手表、耳機(jī)、眼鏡“可穿戴三件套”新品,此前在海外已經(jīng)亮相,此次也都有不同程度的升級。
新款手表華為WATCH GT 4,售價(jià)1488元起,重點(diǎn)提升了運(yùn)動(dòng)健康監(jiān)測功能。新款耳機(jī)FreeBuds Pro 3,售價(jià)1499元,搭載華為音頻芯片麒麟A2,耳機(jī)降噪效果和音質(zhì)更好、功耗更低。新款智能眼鏡 Eyewear 2,在HarmonyOS 4的加持下支持手機(jī)、平板自動(dòng)連接,還可對有潛在頸椎健康風(fēng)險(xiǎn)的用戶進(jìn)行提醒。
值得注意的是,這些新品的定位多為中高端產(chǎn)品。研究機(jī)構(gòu)BGD咨詢分析師李剛告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,華為對產(chǎn)品的定價(jià)也是在向外界宣示,自身具備技術(shù)和服務(wù)能力,支撐得起這樣的高端產(chǎn)品。
僅僅回到四五年前,還很難想象,華為的軟硬件生態(tài)能夠走到今天這一步。
鴻蒙:從0到7億硬件的底座
在漫長的蟄伏期,華為大力建生態(tài),其實(shí)也不難理解。畢竟,生態(tài)力量的強(qiáng)大,從蘋果的成功便可窺見一斑。
如果說喬布斯為蘋果留下了一個(gè)難以逾越的壁壘,那么蘋果生態(tài)在其中不可或缺。蘋果形成了一個(gè)軟硬件一體化的封閉生態(tài)系統(tǒng),無論是硬件實(shí)力、軟件生態(tài),還是軟硬件的結(jié)合能力,在全球消費(fèi)電子領(lǐng)域都是頂流。
用戶出于對數(shù)據(jù)共享、設(shè)備協(xié)作等因素的考量,會(huì)更容易購買更多蘋果產(chǎn)品。一旦習(xí)慣了蘋果生態(tài),便很難再轉(zhuǎn)投其他品牌。
極強(qiáng)的生態(tài)護(hù)城河,造就了這個(gè)萬億美元市值的科技巨頭。
有蘋果珠玉在前,硬件生態(tài)卷IoT(Internet of Things,物聯(lián)網(wǎng))、軟件生態(tài)卷操作系統(tǒng),構(gòu)建全方位生態(tài)競爭力,將用戶穩(wěn)定在自己的生態(tài)圈中,已成為國產(chǎn)手機(jī)廠商們的共識。
小米早在2014年就嗅到了IoT的機(jī)會(huì),并在2018年戰(zhàn)略加碼,將IoT定義為第二增長曲線。作為后來者,vivo、OPPO、榮耀在2018年紛紛基于安卓系統(tǒng)推出優(yōu)化版本的操作系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的互聯(lián)互通。
華為建設(shè)自己的生態(tài)系統(tǒng)也并非一朝一夕,而是先行者之一。
2015年,華為第一次對外發(fā)布IoT戰(zhàn)略,啟動(dòng)智能家居生態(tài)建設(shè),以面向萬物互聯(lián)的HiLink全連接架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),解決不同品牌廠家智能設(shè)備之間的互聯(lián)互通問題。
2019年,華為發(fā)布“1+8+N”全場景戰(zhàn)略,想構(gòu)建牢固的終端消費(fèi)者生態(tài)系統(tǒng)。其中居于核心的“1”是智能手機(jī),“8”是指圍繞手機(jī)的車機(jī)、音箱、耳機(jī)、手表/手環(huán)、平板、大屏、PC、AR/VR產(chǎn)品,N則指眾多泛IoT設(shè)備。
同一年,華為鴻蒙操作系統(tǒng)問世。華為自研操作系統(tǒng),就是為了開發(fā)從手機(jī)單設(shè)備到全場景多設(shè)備的操作系統(tǒng),為使用不同設(shè)備的用戶提供統(tǒng)一、一致的體驗(yàn)。
此后4年,鴻蒙系統(tǒng)不斷迭代,升級至HarmonyOS 4后,已覆蓋超7億硬件產(chǎn)品,品類涵蓋可穿戴設(shè)備、手機(jī)、座艙、智慧屏、平板、耳機(jī)、全屋智能等。
做生態(tài),最大的價(jià)值是讓用戶能夠留下來。余承東曾表示,隨著HarmonyOS 4的發(fā)布,華為手機(jī)和其它終端設(shè)備銷量也將繼續(xù)增長,鴻蒙終端生態(tài)也將更加繁榮。
能否一戰(zhàn)蘋果?
鴻蒙打破iOS和安卓“雙雄爭霸”的局面后,蘋果、華為、小米分別作為iOS、鴻蒙、安卓系統(tǒng)的代表,各成一派。
李剛對雪豹財(cái)經(jīng)社分析稱,這三派或許很難放在相同維度下進(jìn)行比較,但各家都有獨(dú)特之處。
蘋果是封閉生態(tài),但占據(jù)的市場夠大,已經(jīng)圈住了一批開發(fā)者和用戶,護(hù)城河難以被打破。小米背靠生態(tài)鏈,在終端品類的豐富性上占據(jù)優(yōu)勢,但其挑戰(zhàn)在于設(shè)備之間的互通連接存在割裂感,用戶黏性不夠強(qiáng)。
至于華為,鴻蒙生態(tài)更強(qiáng)調(diào)連接性,核心體驗(yàn)之一就是能夠?qū)崿F(xiàn)端與端之間的互相連接。這也體現(xiàn)在華為對底層硬件產(chǎn)品的規(guī)劃上:品類不求廣而寬,而是更著力于產(chǎn)品之間的互融。
此外,李剛認(rèn)為,鴻蒙會(huì)更加開放,不會(huì)像蘋果一樣封閉。
在2019年之前,華為或許會(huì)被看作是一家硬件公司。當(dāng)時(shí),華為研發(fā)鴻蒙生態(tài)被視作應(yīng)對突變的無奈之舉。但鴻蒙系統(tǒng)當(dāng)前的進(jìn)展,表明了華為在軟硬件協(xié)同發(fā)展上的決心和掌控能力。
自成一派的鴻蒙,成為華為從低谷向上攀爬的驅(qū)動(dòng)力之一。
憑借對國內(nèi)用戶習(xí)慣的了解,華為產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)已大幅提升,在某些層面甚至超過蘋果。以往,很多中高端用戶的首選都是“蘋果全家桶”,但現(xiàn)在,已經(jīng)有不少用戶在蘋果生態(tài)和華為生態(tài)之間會(huì)選擇后者。
華為Mate 60系列發(fā)布后一機(jī)難求,出現(xiàn)線下排長隊(duì)的搶購熱潮。
根據(jù)IDC相關(guān)數(shù)據(jù),今年第二季度,華為在國內(nèi)手機(jī)市場份額達(dá)到13%。當(dāng)其他廠商市場份額都在下降時(shí),華為手機(jī)逆勢增長76.1%,同時(shí),華為在高端市場也躋身TOP 2。
掣肘依然存在,華為的重心市場只能放在國內(nèi),這必然限制華為的反彈速度。短期內(nèi),華為依然很難與頭部手機(jī)廠商們相抗衡,超越蘋果更是難上加難。
但李剛認(rèn)為,過去3年,華為是在“求生存”。未來3年,華為只要能在國內(nèi)市場保持正向運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)一定增長,就已經(jīng)算是打開了好局面。
要想走得更加長遠(yuǎn),華為的鴻蒙生態(tài),還需要向下扎根、向上開花。
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